课程背景
当前公司数智化转型加速，财务部门却面临双重瓶颈：一是仍倚重手工核算、抓手零散，资料割裂导致效率低下，难迅速支撑业务决策；二是市场竞争加剧，降本增效成核心诉求，落地时，传统财务手段缺乏精准落地路径。
为填补 “会用抓手但不会实战降本” 的本领缺口，《数智化财务管控：从抓手运用到降本实战》课程应运而生，支援财务人员打通抓手运用和降本标的的衔接。
课程收益
【课程获益】
1.
掌握数智化抓手运用
：借助实战实例拆解，使参训者掌握业财一体化平台、AI 预测模型、RPA 机器人等等抓手在预算管控、成本将控、资金调度中的具体运用情境。
2.
深化资料治理本领
：领会资料准则化、主资料管控、资料质量拉升的办法论，结合电站业界特性，掌握财务资料和生产、营销资料的融合治理路径。
落地降本实战打法
：研习基于资料驱动的降本模型规划，掌握采购成本精进、资产效率拉升、税务合规增效等等实战招数，并借助情境上手输出可落地的降本方案。
【课程获益】
•
效率拉升
：借助数智化抓手运用，将月度结账周期缩短 30% 以上，发票处理效率拉升 50%。
•
成本精进
：掌握资料治理办法，降低资料清洗成本 60%；借助智能预算模型，达成年度预算偏差率将控在 3% 以内。
•
隐患防控
：构筑业财隐患预警架构，异常交易识别时效从 72 小时缩短至实时，运行层面，减少舞弊损失超 2000 万元 / 年。
•
决策赋能
：基于全量业财资料构筑管控驾驶舱，支持管控层分钟级市场响应本领。
【课程特色】
1.
业界深度
：锁住电站业界特性，拆解发电成本分摊、绿电交易税务处理、储能项目收益测算等等专精情境。
2.
抓手实战
：结合用友 BIP、金蝶 EAS 等等主流财务系统，落地时，演示 RPA 机器人开发、Power BI 可视化建模等等实操本领。
3.
实例教学
：引入国家电网、华能集团等等 5 家标杆公司真实实例，覆盖火电、新能源、电网、装置制造、综合能源服务五大细分领域。
4.
情境上手
：分组完成 “虚拟电站降本项目”，从资料治理到方案落地全流程实战，输出可量化的降本报告。
课程大纲
第一天：数智化抓手和资料治理核心办法论
上午：数智化抓手运用情境实战
• 模块 1：业财一体化平台建设
◦ 实例：国家电网 “数智财务国网方案” 怎样借助资料中台达成业财动态穿透监控
◦ 抓手演示：用友 BIP 智能会计平台自动化核算配置（收入类业务自动化率 99%）
• 模块 2：AI 和海量资料在财务拆解中的运用
◦ 技艺拆解：多维精益管控模型构筑（如华能江西分公司 “一日经营核算平台” 的智能归因拆解）
◦ 实战上手：用 Python 达成燃煤价格波动预测模型（误差≤2.3%）
下午：资料治理架构构筑和落地
• 模块 3：主资料准则化管控
◦ 实例：金风科技静态资料治理实践（物料资料清洗后管控成本降低 23 万元 / 物料）
◦ 办法论：资料准则拟定、清洗规则规划、系统集成施行路径
• 模块 4：资料质量拉升和隐患防控
◦ 技艺拆解：智能校验规则配置（如南瑞集团智慧税务平台的进项发票自动验真）
◦ 情境上手：规划电站集团资料质量评核指标架构
第二天：降本实战和标杆实例拆解
上午：降本打法规划和抓手落地
• 模块 5：智能成本管控架构
◦ 实例：阳光电源光伏项目系统规划降本 0.2 元 / Wp 的底层推演
◦ 抓手运用：Power BI 动态成本拆解模型构筑（支持分时电价敏感性测试）
• 模块 6：资金效率精进
◦ 实例：国家电投数智司库系统怎样借助聚类算法精进资金配置（日都净利润拉升 7.3 万元）
◦ 实战：规划储能电站现金流预测模型（支持现货交易打法精进）
下午：标杆实例深度拆解和还原实战
• 模块 7：业界标杆实例精讲
◦ 火电领域：华能财务共享平台达成差旅成本降低 40%
◦ 新能源领域：远景能源 AI 财务平台支持绿电交易分钟级报价
◦ 电网领域：枣庄供电公司营财一体化平台回款周期从 10 天缩至 3 天
◦ 装置制造：金风科技资料治理降低库存冗余率 15%-20%
◦ 综合能源：山高控股绿电算力协同降低 IDC 能耗成本 25%
• 模块 8：还原实战：电站集团降本项目全流程上手
◦ 差事：分组完成 “虚拟电站降本方案”，包含资料治理、抓手选型、效益测算三部分
◦ 结晶：每组输出 PPT 呈报方案，专家评审后形成可落地的《电站降本行动指南》
标杆公司实例：
1.
国家电网（发电以及电网）
◦
情境
：多维精益管控和虚拟共享模式
◦
实践
：构筑 “会计科目 + 管控对象 + 业务标签” 的数智化价值图谱，达成全价值链资料穿透拆解，财务共享效率拉升 80%。
1.
华能集团（发电）
◦
情境
：一日经营核算和财务共享
◦
实践
：开发 “精益 + 智能” 管控平台，整合生产、燃料、营销资料，达成日度经营指标动态监控，预算偏差率将控在 3% 以内。
1.
金风科技（装置制造）
◦
情境
：静态资料准则化治理
◦
实践
：借助物料主资料清洗，减少冗余物料 17 万颗，管控成本降低 23 万元 / 物料；资料回流覆盖 20 + 业务系统，拉升集成效率 50%。
1.
阳光电源（新能源解题打法）
◦
情境
：光伏项目成本精进
◦
实践
：借助容配比精进、PLC 通讯技艺运用，综合降本 0.2 元 / Wp，收益拉升 15% 以上，达成平价上网。
1.
远景能源（综合能源服务）
◦
情境
：AI 驱动财务决策
◦
实践
：搭建智能财务中枢系统，换个角度看，支持现货市场分钟级报价决策，落地时，异常交易识别时效缩短至 4 小时，执行层面，减少损失 2300 万元 / 年。
1.
借助两天的沉浸式研习，参训者将从理论认知到实战落地，系统掌握数智化抓手、资料治理和降本增效的全链条本领，成为促成公司财务数智化转型的核心力量。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|赵春国老师
适合谁听
1. 财务条线高潜班。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。