转型升级、价值倍增—如何提升财务经理管理能力

一、

在业财融合来由下，财务经理要有怎样的财务思路？

1.

交流：财务能为公司做什么？公司需要什么样财务？

1.

公司管控核心为何？

2.

你们公司财务是哪种类型财务？

3.

财务段位匹配公司段位

4.

小财务VS大财务

5.

财务演进方向

6.

财务人员定位

7.

财务职能定位

8.

出色的财务经理具备哪些本领和素质？

• 要具备哪些财务专精技艺？

• 要具备个人综合素养有哪些？

• 要具备哪些职业经理本领？

1.

成长为出色的财务经理要做哪些准备？

• 职业演进标的

• 职业演进规划

• 职场人际关系

• 专精本领拉升

• 管控本领拉升

• 研习本领拉升

• 练就良好职业素养和习惯

一、

二、怎样拉升财务方略本领？

1. 何为财务方略？

• 何为公司方略和财务方略？

• 财务方略和公司方略关系

• 财务方略和业务方略、人力资本方略等等的匹配和协同

• 方略财务的定位和职责

1.

实例：浙江某公司的财务方略系统建设规划方案

1.

公司的形态怎样选项

• 有限责任公司和无限责任公司优缺点对比

• 不同的公司形态会带来不同的问题

1.

财务转型中的组织和人员变革

1. （1）财务组织架构变革

• 传统财务组织架构的弊端和局限性

• 适应财务转型的组织架构规划要则和模式（方略财务、业务财务、共享财务的“三支柱”模式）

• 财务组织架构变革进程中的调整和精进打法

1. （2）财务人员本领转型

• 财务转型对财务人员本领素质的新要求（数智化本领、业务领会本领、方略思路等等）

• 财务人员本领拉升的途径和办法（培训研习、实践锻炼、岗位轮换等等）

• 怎样构筑财务人员的职业演进通道，激励财务人员积极参与转型

1. （3）财务转型中的队伍建设和交流协同

• 炼就适应财务转型的高效队伍，拉升队伍凝聚力和执行本领

• 加强财务部门与其他部门之间的交流协同，打破部门壁垒

• 有效化解财务转型进程中的变革阻力和冲突管控

一、

三、怎样拉升业财融合本领？

1.

财务事务变革

2.

财务人员怎样纵深业务？

• 参与业务项目全生命周期管控：从项目立项、执行到收尾的财务支持

• 纵深业务部门弄懂业务链路和商业模式，掌握业务要害驱动因素

• 构筑和业务部门的有效交流制度和携手模式

1.

何为财务BP

• 财务BP定义

• 财务BP岗位说明

1.

实例：标杆公司财务BP岗位说明

1.

从财务BP的主要职能

• 业务端携手

• 资源配置

• 隐患管控

1.

财务BP主要本领

• 财务本领

• 业务本领

• 其他本领

1.

财务BP成长路径

• 初级阶段

• 中级阶段

• 高级阶段

一、

税收新政深度拆解

1.

当前税务新环境新趋势为何？

• 税务新环境的六个趋势

• 共同富裕下的政治差事，势在必行

• 下一步税制改革的重点，和高净值人群密切相关

• 经济下行压力下，从实践看，税收承担财政“补缺”重任

• 智慧税务时代到来，在实际应用里，合规是大势所趋

• 金税四期加速监管形态和监管本领质变，公司财税管控面临巨大挑战

• 2025年全国税务征管形势拆解

• 2025税务监管新局势：合规成公司“必答题”，公司财税管控面临巨大挑战

1.

增值税政策升级要点

• 增值税立法重大变化点拆解

• 先进制造业加计抵减政策适用判定

•

留抵退税隐患防控"三流一致"新要求

1.

3. 公司所得税汇缴变化

• 研发费用"三拉升"政策运用（比例/基数/范围）

• 资产加速折旧新政适用情境拆解

• 关联交易同期资料准备要点

1.

4. 税收征管数智化转型

• 金税四期"资料画像"推演拆解

• 电子发票全流程管控规范

• 税务稽查重点方向预判

一，

税会差异协同处理实务

1.

增值税核算差异管控

• 暂估进项税会计处理争议破解

• 销售返利税会处理协调方案

1.

所得税差异调整打法

• 暂估成本税前扣除隐患将控

• 资产减值准备纳税调整招数

• 政府补助税会差异台账管控

1.

典型业务差异实例研讨

• 研发费用"三表合一"调整实例

• 跨境关联服务费支付差异处理

• 存货跌价准备调整红线把握

一、

税务隐患管控架构构筑

1.

一些公司一边多交税或者交糊涂税，却又一边在偷税，历史遗留税务问题随时“暴雷”。怎么化解税务隐患?怎样做税务筹划?怎样化解税务部门的查验?

1. 税务管控系统规划

• 公司的税务方略

• 税务管控系统

1.

实例：湖北某公司的税务管控系统建设方案

1.

隐患防范系统

•

财富和安全怎么选？

• 常见历史遗留问题有哪些？

• 违法的责任

1.

实例：某商贸公司隐匿销售收入涉税问题

1.

税务规划系统

• 纳税的三重境界

• 税务规划五大要则

• 税务规划的三个前提

• 税务规划的办法和实例

1.

稽查化解系统

• 稽查路径

• 税务机关怎样选项税务稽查对象

• 稽查常用手段

• 稽查常用办法

1.

税务稽查高隐患事项怎样化解？

• 2025年税务稽查总体环境拆解

• 公司正确化解税务稽查的“十大步骤

1.



2.

【课程收束和回顾】

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Introduction to lecturers

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博闻智咨询|赵春国老师