AI内训热门课题 1. 本课面向各业界各岗位的职场人士 可定制大纲

AIGC应用赋能——垂直岗位深度落地

1. 数智化时代,AIGC 已从概念走向职场实操,成为拉升效率、降低成本的核心抓手。但很多职场人仍面临“看得见AI 优势,具体来看,摸不清落地路径”的困境:想用AI却不知适配哪些事务情境,选对抓手却用不好核心功能,甚至担心AI替代事务而非赋能。队伍管人者渴望借助AI精进流程,却缺乏系统的岗位适配方案。创业者想借AI拓展业务,却受限于抓手选项和落地心得…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
赖江
课程编号
PX-T8670
AIGC应用赋能——垂直岗位深度落地
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课程背景

1. 数智化时代,AIGC 已从概念走向职场实操,成为拉升效率、降低成本的核心抓手。但很多职场人仍面临“看得见AI 优势,具体来看,摸不清落地路径”的困境:想用AI却不知适配哪些事务情境,选对抓手却用不好核心功能,甚至担心AI替代事务而非赋能。队伍管人者渴望借助AI精进流程,却缺乏系统的岗位适配方案。创业者想借AI拓展业务,却受限于抓手选项和落地心得。

2. 本课立足岗位诉求+实战落地双核心,跳过复杂技艺原理,锁住不同岗位的核心痛点,拆解AIGC从抓手选项到方案落地的全流程,支援各岗位职场人迅速掌握AI赋能招数,让AIGC真正成为事务助力而非认知负担。

课程收益

• 明晰不同岗位的AIGC运用推演,掌握岗位诉求拆解和AI赋能点匹配办法。

• 熟稔4类岗位的核心AIGC抓手(市场、营运、研发、管控)

• 掌握抓手核心功能和实操招数

• 学会梳理自身岗位1-2个核心痛点,独立规划可落地的AIGC赋能方案

• 完成1个岗位实战差事,落地AIGC赋能核心环节

• 借鉴跨岗位AIGC运用心得,拉升方案精进本领,构筑持续迭代的AI赋能思路

课程大纲

一. 不同岗位AIGC运用推演

1.岗位诉求拆解办法

从“核心差事”到“AIGC赋能点”

2.垂直岗位实例拆解:

• 市场岗:AIGC生成营销方案,广告素材、用户调研报告

• 营运岗:AIGC生成活动策划、社群文案、用户画像拆解

• 研发岗:AIGC生成代码片段、技艺文档、Bug排查建议

• 管控岗:AIGC生成方略拆解、会议纪要、队伍复盘报告

2. 岗位实战:AIGC赋能事务方案拟定和执行

1.分组差事:按照岗位类型分组(市场组、营运组、研发组、管控组)

2.完成以下差事:

• 步骤1:梳理本岗位1-2个核心事务痛点

• 步骤2:规划AIGC赋能方案(抓手选项、执行流程、预期成效)

• 步骤3:用AIGC抓手落地方案核心环节(如市场组生成营销方案+海报)

抓手:各组根据岗位诉求选项对应抓手

(如研发组用GitHub Copilot,管控组用文心一言)

3. 方案点评和精进

各组方案展示和分享

讲师点评:方案可行性、抓手适配性、落地细节精进建议

跨组交流:不同岗位AIGC运用心得借鉴

本次课程运用的抓手表:

岗位类型

推荐抓手

核心运用情境

抓手优势

市场岗

Copy.ai、MidJourney,Canva AI

营销文案、广告素材,方案生成

多风格适配、视觉化本领强

营运岗

ChatGPT、剪映AI、飞书AI

活动策划、社群营运、资料复盘

流程化、协同性好

研发岗

GitHub Copilot,CodeLlama、文心一言代码版

代码生成,文档撰写、Bug排查

语法精准、多语言支持

管控岗

文心一言、飞书多维表格AI、Tableau AI

方略拆解、队伍管控、资料决策

推演清晰、资料整合本领强

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|赖江老师

适合谁听

1. 本课面向各业界、各岗位的职场人士、尤其适合以下人群:2. 1.公司中基层员工(行政、人力、市场、销售。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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