课程背景
在数智化浪潮下，AI已成为驱动公司效率拉升、成本精进的核心力量。无论是基层员工希望借助抓手简化事务，还是管人者寻求流程革新，亦或者是创业者探索业务新可能，换个角度看，AI都展现出强大的赋能价值。但现实中，从实践看，很多职场人面临这样的困惑：
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想用AI拉升事务效率，却不知从哪些情境切入？
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各类AI抓手层出不穷，怎样精准选型、防止盲目尝试？
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缺乏系统办法，无法将 AIGC、Agent 等等技艺和实际事务流程深度融合？
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项目落地后不知怎样评核成效、持续精进？
本课打破“AI运用需编程基础”的认知误区，以实战差事为核心，串联“诉求拆解→方案规划→抓手落地→成效复盘”全流程，支援不同岗位的职场人掌握AI赋能项目的系统办法，真正让AI技艺转化为可落地的事务结晶。
课程收益
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明晰AI赋能项目的核心推演，掌握“诉求拆解 - 方案规划 - 抓手落地 - 成效复盘” 全流程办法
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学会融合 AIGC、Agent、AI 事务流三大核心本领，针对性破解公司具体情境痛点
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掌握适配不同项目情境的AI抓手选型招数，能独立搭建简易AI事务流
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拉升跨岗位队伍协同效率，学会在实战中整合资源，推进项目落地
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具备AI赋能项目的成效评核和精进本领，形成可复用的项目落地心得
课程大纲
一. 综合实战差事发布和规则说明
7.
1.实战主题：
“AI赋能公司某情境全流程解题打法落地”
8.
（如“AI赋能新品营销全流程”“AI赋能招聘全流程”）
9.
2.差事要求：
融合AIGC、Agent、AI事务流三大核心本领
10. 完成“诉求拆解→方案规划→抓手落地→成效复盘”全流程
11. 提交方案文档+抓手操作演示视频
1.
分组规则：
1. 4-5人一组，落地时，跨岗位组合
2.
（还原真实队伍协同）
二. 分组实战：项目落地执行
3.
阶段1：诉求拆解和方案规划
• 明晰情境痛点
• 确定标的
• 规划AI赋能方案轮廓
1.
阶段2：抓手选型和落地执行
• 选项适配抓手
• 搭建AI事务流
• 用AIGC生成核心内容
• Agent执行自动化差事
1.
阶段3：成效复盘和方案精进
• 评核落地成效
• 梳理问题
• 精进方案细节
三. 实战结晶展示和点评
1. 每组派代表展示方案和演示抓手操作（10分钟/组）
2. 讲师点评：方案革新性、技艺融合度、落地可行性、队伍协同效率
3. 评选“最 佳AI赋能方案”“最 佳队伍协同奖”
4.
5.
本课抓手表-根据项目情境自主选项）：
本领模块
推荐抓手清单
核心作用
AIGC模块
文心一言，MidJourney、Copy.ai、剪映AI
内容生成，素材制作、文案撰写
Agent模块
通义千问Agent，ChatGPT Plugins
自动化差事执行、跨抓手协同
事务流模块
简道云AI、飞书多维表格AI，Make
流程搭建、节点串联、自动化触发
协同复盘模块
飞书、钉钉AI、Tableau AI
队伍协同、资料复盘、成效展示
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|赖江老师
适合谁听
1. 本课面向各业界、各岗位的职场人士、尤其适合以下人群：2. 1.公司中基层员工（行政、人力、市场、销售。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。