课程背景
当前，许多员工对大模型的认知仍停留在“聊天框问答”阶段。这种单向，被动的交互方式，导致AI难以真正融入公司的核心业务流。OpenClaw作为新一代Agent（智能体）轮廓，彻底改变了这一现况——它不仅能“说”，更能借助Skills（本领）“做”，真正成为员工的数字分身。
可是，多数员工面临部署难、提示词写不好、和办公软件脱节等等痛点。本课正是为此量身定制，带参训者从零跑通OpenClaw的安装和飞书接入，并手把手教你搭建定时差事和自动化事务流。借助系统研习，让参训者真正驾驭这一抓手，唤醒公司内部的AI原生战斗力。
课程收益
1. 认知层：领会OpenClaw的核心价值，明晰其在公司办公中的定位。
2. 操作层：熟练掌握OpenClaw的安装、飞书对接、人格设定和本领安装。
3. 运用层：掌握高阶提示词招数，能独立搭建定时差事和自动化事务流。
4. 管控层：具备问题排查本领、安全合规意识以及队伍级事务空间管控本领。
【课程特色】
1. 深度贴合真实办公情境，拒绝泛泛而谈 2. 采用“讲练结合”的教学模式，确保参训者在课堂上就能完成部署，产出结晶
3．双轮驱动“抓手 + 思路“，不仅教“采用办法”，更核心的是教“AI思路”
课程大纲
上午 【基础篇】 从零炼就你的专属数字分身
1、 OpenClaw为何？
2、 传统大模型 vs OpenClaw智能体的本质区别（从“被动问答”到“主动执行”）
3， “龙虾”的架构浅析：大脑（LLM）+ 手脚+ 记忆
1， OpenClaw三种主流安装方式引见
2、 当下国产openclaw部署货品比较
3、 实操：Openclaw实地安装
4、 实操：接入飞书、微信、钉钉等等im入口, 达成第一条互通消息
5、 实操：将“龙虾”拉入飞书测试群，完成群差事
1、
identity.md：龙虾的“身份证”和“本领边界”
◦ 核心作用：定义它是谁、能调用什么本领、绝 对不能做什么。
2，
soul.md：龙虾的“性格基因”和“思路定式”
◦ 核心作用：决定它的说话口吻、情绪状态和深层处理推演。
3、
user.md：龙虾的“员工指引”和“业务上下文”
◦ 核心作用：将采用者的个人偏好、队伍规范、业务专有词汇注入龙虾的记忆底座。
实地上手：在编辑器中协同编写上述三个文件，重启龙虾后，具体来看，在飞书中测试其人格表现、边界感知和格式遵循度，并开展微调。
让龙虾突破纯文本限制，获得连接外部世界的本领。*
1、
Skills生态解读
◦ 何为Skill？（相当于给龙虾装App）
◦ 官方本领库和第三方本领库引见
2、
本领的安装、配置和调用
◦ 常用高频本领推荐（如：网页搜索、图表生成、代码执行，邮件收发）。
◦ API Key的申请和配置绑定
3、
本领冲突和优先级处理
◦ 当多个本领可能响应时，怎样借助提示词带出龙虾正确选项
下午 【进阶篇 】自动化事务流和办公实战
从“人找AI”跨越到“AI主动伺候人”*
1、
定时差事
◦ Cron表述式的极简入门
◦ 实操情境：每天早上8:30自动推送业界早报到飞书群
◦ 每周五下午自动收集群内事务收束并生成周报
2、
自动化事务流
◦ 何为事务流？（触发器 → 条件判断 → 循环执行 → 输出）
◦ 复杂差事的拆解和编排（例如：收到邮件 → 提取要害资讯 → 翻译 → 存入文档 → 飞书通知）
人机交互的“驾驶技艺”拉升*
1，
面向Agent的提示词法则
◦ 结构化输出要求（指定JSON/Markdown格式）
◦ “Think Step by Step”在复杂业务中的变体运用
◦ 错误纠正招数（当龙虾领会偏了怎样一秒拉回正轨）
2、
常用指令集速查和上手
◦ 系统级将控指令（重置对话、清空记忆……）
1、情境A（HR/行政向）：搭建一个“新员工入职向导”
，落地时，接入飞书群，自动回答常见问题，实操中，并能定时发送入职进度提醒
1、
情境B（销售/管控向）：搭建队伍“晚间战报”收割机
，每天晚上8:00，自动爬取（或者读取）销售群内成员呈报的零散业绩资料，清理无效对话，按照区域/人员维度汇总成一张结构化的表格，发送给部门总监
2、
情境C（营运/市场向）：搭建一个“每日爆款文案生成器”
，结合定时差事，每天抓取业界热点，生成3条带有特定品牌调性的小红书文案
公司落地的最后一道防线。
1.
“龙虾罢工”急救指南
◦ 网络超时，API额度耗尽、飞书消息发不出的排查树
◦ 幻觉问题和回答格式错乱的化解打法
2.
公司级安全提示（重中之重）
◦ 资料隐私：绝 对不能喂给龙虾的资讯类型（财务核心资料、买方隐私等等）
◦ 合规边界：外部API调用的审计和日志追踪
◦ 权限最小化要则：飞书机器人权限的合理收口
第末章 【收束篇】AI启航——课程收束和资料赠送
1. 课程收束：全天学识回顾串讲和收束拉升
2. 抓手包发放：赠送《AI龙虾研习》等等电子资料
3. 结业仪式：评选出色参训者或者小组，颁发荣誉奖品
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|贾蓓老师
适合谁听
AI拉升办公效率和自动化的各层级员工、包括但不限于综合管控和行政人员、市场和营销人员、财务和人力人员、储备干部和新入职员工。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。