课程背景
【课程缘起】
随着“数字中国”方略的纵深推进，国有公司党建事务正面临着从“传统心得型”向“数字科学型”转型的要害时期。面对繁重的“三会一课”差事、复杂的公文写作诉求以及党建和生产经营深度融合的更高要求，往细里说，传统的“手工模式”和“加班加点”已难以满足新时代国企党建高质量演进的需要。
我们在调研中发现，落地时，国企党务干部普遍面临三大痛点：
•
事务繁杂
： “三会一课”、材料报表、宣传研习，重复性事务多，耗费大量精力。
•
效率瓶颈
： 写材料，做PPT、审核文档耗时长，人工审核一份材料需20分钟，并且党建和业务“两张皮”现象依然存在。
•
革新不足
： 活动形式老套，党员参与度不高，缺乏数智化手段支撑。
本课旨在借助1天的系统化训练，将AI技艺无缝嵌入党建日常事务流，达成党务事务效率的指数级跃升，真正将党务干部从“文山会海”中解放出来，锁住政治引领和价值创造。
课程收益
• 掌握核心AI抓手，拉升10倍事务效率：从公文写作到PPT制作，彻底告别加班。
• 破解党务情境难题，拉升党建事务质量：破解“党业融合”难点，达成规范化、准则化建设。
• 筑牢隐患合规底线，确保政治安全：明晰AI运用的负面清单和“三不要则”，守好国企姓党底线。
【课程特色】
• 国企党建深度定制：紧贴电力以及国企实际，拒绝泛泛而谈。
• 模块化进阶教学：零基础无压力，从实践看，即学即用。
• 讲练结合模式：实地参训者动手实操，产出实际结晶。
课程大纲
第零章【导入篇】AI+党务：为何必须用AI
1.
AI时代党务干部的转型和未来
◦ 政策来由：二十大/二十届四中全会精神和党建数智化要求。
◦ 国企刚需：国资委关于数智化赋能基层和党业深度融合的指示。
◦ 电力实践：双碳标的、能源保供来由下的“红色引擎”示范作用。
2.
党务事务的AI全景图引见
◦ AI赋能的四大核心价值：减负、提质、融合、革新。
◦ 传统痛点VS AI解法：从人工审核20分钟到AI审核2分钟的效率跃迁。
1.
1、迅速生成党务材料
◦ 事务规划、收束、述职报告、党课讲稿的一键生成。
◦ 会议纪要的自动整理和提炼。
◦ 效率对比：1小时手写→10分钟AI生成+人工把关。
1.
2，材料生成“三步走”合规流程
◦ 第一步：AI生成初稿（轮廓+内容+资料）。
◦ 第二步：人工政治把关（合规+党性+电厂特色）。
◦ 第三步：AI润色精进（推演+文采+格式）。
1.
1，三会一课
2. 1）AI政策解读：上传中央/国资委/京能党委文件，就一线经验说，一键生成要点、思路导图、研习思索题
3. 2）AI制作党课PPT
4. 3）.党建学识库搭建（长期赋能）
5. - 上传党章党规，国资委/电厂党建制度、支部历史材料、先进实例到AI
6.
- 一键问答：“**电厂党支部准则化建设要求？”“党建+双碳怎么干？
7.
2，主题党日活动策划
8. 1） AI生成特色党日方案：如“党建+保供攻坚”“党建+绿色低碳”“红色电力行”，就一线经验说，含流程、议程
9. 2）宣传文案，宣传海报
10. 3）活动后自动生成收束视频
11.
1、 演进党员：AI辅助入党申请书审核
12. 痛点破解：人工审核入党申请书耗时长，易遗漏格式错误或者政治表述不当之处。
13. 实操办法：利用AI抓手迅速扫描入党申请书，自动核对基本格式，政治立场表述是否准确，并生成审核意见清单。
1、
谈心谈话：拉升谈话质量、化解矛盾
1. 1）AI生成谈话提纲
2. 情境描述：针对不同谈话对象（如新入职党员、事务受挫党员、即将退休党员），AI生成针对性的谈话提纲，防止谈话流于形式。
3. *实操招数：输入提示词“请为一名因事务失误产生心理压力的一线党员规划谈心谈话提纲，需包含心理疏导、鼓励担当等等内容，列出5个要害问题”。*
4. 2）记录模板和问题拆解报告
5. 价值体现：AI辅助整理谈话记录，生成简要问题拆解报告，支援支部书记把握党员思想动态，化解潜在矛盾。
7.
1，内容创作：讲好红色故事
8. 品牌植入：在提示词中预设“红色引擎，保供先锋、绿色担当”品牌要害词，确保生成内容既有政治高度又有公司特色。
9. *实例操练：输入活动素材，具体来看，落地时，要求AI生成一篇“党建+保供攻坚”主题党日活动新闻稿。
10.
2、视觉革新：数字人
11. 数字人党课：炼就“红色数字人”，常态化讲党史、讲演进史。
12. 价值体现：破解一线党员工学矛盾，利用碎片化时间开展沉浸式研习。
13.
1、AI党建“三不要则”（核心底线）
14. 不替代决策：重大政治决策，组织人事，纪律处分必须人定。
15. 不涉及密级：涉密文件、未脱敏党员资讯、核心资料严禁上传公共AI。
16. 不违背党性：内容必须政治正确，运行层面，符合党章党规。
17.
2、负面清单和资料安全
18. 绝 对禁止：用AI生成民主生活会批评意见，个人重大事项报告。
19. 抓手选项：优先采用国产大模型，执行层面，公司私有部署平台。
20.
21.
22.
23.
注：课程内容以公司实际诉求为准，换个角度看，运行层面，培训师保留对课程内容安排的所有解释权。
24.
以上，就一线经验说，欢迎阅览，咨询约课！
25.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|贾蓓老师
适合谁听
适用于国有公司党支部书记、委员、党小组长以及专兼职党务事务者、格外是需要开展大量文档处理、活动策划以及宣传呈报的岗位。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。