课程背景
在当下数智化营销时代,短视频已成为公司勾住消费者、拉升品牌知名度和助推销售的要害手段。对于百货超市公司而言,利用抖音短视频开展推广有着巨大的潜力,但当下普遍面临一些困境。
一方面,许多百货超市缺乏专精的短视频拍摄招数,拍摄出来的视频画面质量差、构图不合理,无法勾住观众的注意力。例如,有的超市拍摄商品展示视频时,落地时,光线昏暗,商品细节模糊,就一线经验说,难以让消费者产生购买欲望。
另一方面,脚本规划存在诸多问题。部分超市制作短视频没有清晰的脚本规划,往细里说,导致内容杂乱无章,主题不明晰。比如在宣传促销活动时,没有突出活动亮点和优惠资讯,消费者看完视频后不明故而。
另外,对抖音平台的热门趋势把握不准,不懂得借助如抖音热点宝等等抓手挖掘热点,以及运用 AI 抓手辅助创作热门脚本。鉴于此,本次课程旨在支援百货超市公司的相关人员掌握抖音短视频拍摄和脚本规划的核心本领,拉升短视频营销成效。
课程收益
1、拍摄本领拉升:掌握专精的拍摄手法和招数,使拍摄出的视频画面质量显著拉升,勾住更多用户关注。
2、脚本规划精进:学会规划推演清晰、主题明晰并且富有勾住力的短视频脚本,拉升视频的传播力和营销成效。
3、热点捕捉本领:熟练运用抖音热点宝,精准把握抖音平台热门趋势,运行层面,创作贴合热点的高流量短视频。
4、AI 抓手运用:能够借助 DEEPSEEK、豆包、腾讯元宝等等 AI 抓手,高效创作出热门短视频脚本,拉升创作效率和质量。
【课程特色】
易学易懂,强交流,风趣幽默,实战实例多,干货没有废话
课程大纲
一、上午 9:00 - 10:30:抖音短视频拍摄基础和招数
1、拍摄装置和基础设置(30 分钟)
(1)装置选项:引见适合百货超市短视频拍摄的装置,如手机(以 iPhone 14 Pro 为例,换个角度看,其具备出色的拍摄画质和防抖功能)和入门级相机(如佳能 M50 Mark II,价格适中并且功能充实)。解说不同装置的优缺点,手机方便携带但在画质和功能上可能不如相机。相机虽画质好,但操作相对复杂,实操中,成本较高。
(1) 参数设置:详细解说拍摄视频时的参数设置,帧率、对焦模式等等。借助实际操作演示,让参训者弄懂不同参数设置对视频成效的影响。
(3)辅助装置:引见一些拉升拍摄成效的辅助装置,如三脚架、手持稳定器、补光灯等等。
2、拍摄构图招数(40 分钟)
(1)构图法则:解说常见的构图法则,如三分构图法、对称构图法、中心构图法等等。
1.
实例拆解:展示出色的百货超市短视频实例,拆解其构图方式以及优点。例如,山姆会员店的一则商品展示视频,运行层面,运用三分构图法突出了新上架的高端厨具,画面平衡并且重点突出,勾住用户进一步弄懂货品。同时,拆解一些因构图不佳导致成效不好的实例,往细里说,如某小型超市拍摄的促销活动视频,从实践看,因主体位置不当,画面杂乱,用户难以锁住重点。
(3)实践操练:让参训者在教室内或者周边环境开展简单的构图操练,拍摄一些静物或者情境,讲师开展实地指导和点评。
3、拍摄运镜招数(20 分钟)
(1)常见运镜方式:引见推、拉、摇、移、跟等等常见运镜方式以及其适用情境。
2. (2)运镜成效演示:借助实际拍摄演示不同运镜方式的成效,让参训者直观感受其差异。同时,解说运镜进程中保持稳定性的意义以及怎样借助辅助装置达成平稳运镜。
实例拆解:分享盒马鲜生的短视频,其中运用移镜头展示超市内充实的生鲜货品,让观众仿佛置身其中挑选商品,极大地拉升了观众的代入感。而某普通超市在拍摄员工补货时,从实践看,因运镜不稳,导致画面晃动严重,换个角度看,影响了观看体验。
10:30 - 10:45 休息
二,上午 10:45 - 12:00:抖音短视频脚本规划基础
1、脚本的意义和构成要素(30 分钟)
(1)意义阐述:强调脚本在短视频创作中的要害作用,实操中,它如同建筑蓝图,往细里说,规划着视频的内容,节奏和流程。以沃尔玛的一则成功的促销活动短视频为例,运行层面,借助精心规划的脚本,运行层面,清晰地展示了活动商品、优惠力度和购买方式,运行层面,使得视频播放量和转化率都大幅拉升。而没有脚本的视频往往内容松散,难以勾住用户。
(1) 构成要素解说:详细引见脚本的构成要素,包括镜头序号、景别、画面内容、台词、时长等等。借助一个简单的百货超市商品引见脚本示例,换个角度看,在实际应用里,逐一解说各要素的填写办法和注意事项。
1.
(1) 脚本模板分享:提供多种类型的百货超市短视频脚本模板,具体来看,如商品推广脚本模板、促销活动脚本模板、超市日常营运脚本模板等等,让参训者弄懂不同类型脚本的结构和特点。
2,落地时,脚本创意规划(40 分钟)
(1)创意来源:解说脚本创意的来源途径,具体来看,如从生活中获取灵感(观察超市顾客的有趣行为或者诉求,转化为视频创意)、借鉴其他出色作品(但要防止抄袭,落地时,运行层面,如参考宜家的家居短视频创意,从实践看,运用到百货超市的家居用品推广中),结合热点话题(借助当下流行的网络热梗或者社会热点,和超市业务相结合)等等。
1.
实例拆解:拆解出色的百货超市短视频创意实例。例如,落地时,大润发的 “菜市场文学” 系列短视频,就一线经验说,以独特的文案和创意,将菜市场的商品和生活感悟相结合,勾住了大量用户关注和交流。同时,具体来看,实操中,拆解一些因创意不足导致视频平淡无奇的实例,执行层面,如某超市单纯地展示商品,缺乏独特的创意点,从实践看,难以在众多视频中脱颖而出。
(1) 创意操练:给出一些百货超市常见的情境或者商品,让参训者分组开展创意脚本规划,每组推选一名代表分享创意,讲师开展点评和指导。
3、脚本和营销打法结合(20 分钟)
(1)营销标的设定:解说怎样根据百货超市的营销标的来规划脚本,如增加品牌知名度、推广新品、助推商品销售等等。以推广新品为例,脚本应突出新品的特点、优势和采用情境,激发用户的购买欲望。
(1) 营销打法融入:引见怎样将营销打法融入脚本,如设置优惠券、限时折扣等等促销资讯,带出用户关注、点赞,就一线经验说,评论和转发。
1.
实例拆解:永辉超市在一则促销活动短视频中,执行层面,在实际应用里,借助在脚本中巧妙设置 “点赞评论并转发,就一线经验说,抽取 5 名幸运观众获得百元购物券” 的交流环节,大大拉升了视频的传播度和用户参与度。
2.
实例对比拆解:对比不同营销打法在脚本中的运用成效,就一线经验说,就一线经验说,展示一些成功带出用户消费的实例,就一线经验说,如某超市借助脚本规划,落地时,将商品和节日主题相结合,就一线经验说,推出节日专属优惠套餐,带动了相关商品的销售增长。同时,拆解一些营销打法运用不当的实例,在实际应用里,换个角度看,如优惠资讯不突出,交流环节设置不合理等等导致营销成效不佳。
12:00 - 14:00 午休
三,下午 14:00 - 15:30:借助抖音热点宝和 AI 抓手创作热门脚本
1,抖音热点宝功能详解(30 分钟)
(1)热点趋势拆解:引见抖音热点宝的热点趋势功能,解说怎样借助该功能查看不同业界、不同时段的热门话题和趋势。例如,在节假日期间,执行层面,就一线经验说,搜索 “节日购物” 相关话题,在实际应用里,弄懂当前消费者关注的热点商品和购物诉求,运行层面,在实际应用里,为百货超市短视频创作提供方向。
(2)话题榜单解读:解读抖音热点宝的话题榜单,具体来看,包括实时热点榜,潜力热点榜等等。以实时热点榜为例,具体来看,拆解怎样根据榜单上的热门话题迅速创作和之相关的短视频,具体来看,拉升视频的曝光率。比如,运行层面,当 “露营热” 成为热门话题时,百货超市可创作和露营用品相关的短视频,展示超市内适合露营的商品,如帐篷,在实际应用里,野餐垫等等。
(3)热点宝实例拆解:分享利用抖音热点宝成功创作热门短视频的百货超市实例。例如,在实际应用里,在实际应用里,永旺超市借助关注热点宝上的 “健康生活” 趋势,执行层面,及时推出了一系列健康食品的短视频,结合热点话题和自身商品特点,勾住了大量用户关注,视频播放量突破百万。同时,拆解一些未及时关注热点导致视频热度不高的实例,强调热点宝的意义。
2、AI 抓手在脚本创作中的运用(40 分钟)
(1)DEEPSEEK 运用:引见 DEEPSEEK 在脚本创作中的功能,在实际应用里,如借助输入和百货超市相关的要害词,落地时,如 “超市促销活动”“新品上架” 等等,执行层面,在实际应用里,执行层面,它能够生成具备创意的脚本轮廓和情节建议。以 “超市促销活动” 为例,换个角度看,DEEPSEEK 可能会生成以 “限时抢 购,手慢无” 为主题,设置怯场刺激的倒计时环节,以及突出商品性价比的脚本建议。拆解其优点是能够提供新颖的创意思路,但可能存在和实际情况结合不紧密的问题,需要人工进一步调整和精进。
(2)豆包运用:解说怎样采用豆包开展脚本创作,豆包能够对脚本内容开展润色、充实语言表述。例如,在描述一款商品时,豆包能够给出更鲜活、样貌的形容词和比喻,就一线经验说,增强脚本的勾住力。同时,具体来看,豆包还能根据不同的风格要求,如幽默风趣、庄重专精等等,调整脚本语言风格。拆解其优点是语言精进本领强,但可能在创意的独特性上稍显不足,从实践看,需要结合其他创意来源。
(3)腾讯元宝运用:引见腾讯元宝在脚本创作中的作用,换个角度看,实操中,它能够根据用户输入的视频主题和标的受众,生成详细的脚本大纲,从实践看,实操中,包括镜头设置,人物台词等等。以面向年轻消费者推广时尚家居用品为例,腾讯元宝可能会生成以年轻人喜爱的潮流元素为来由,搭配活泼有趣的台词和动感的镜头切换的脚本大纲。拆解其优点是生成的脚本较为完整,实操中,换个角度看,但可能需要根据实际拍摄条件和超市自身特点开展修改。
3,换个角度看,结合热点宝和 AI 抓手创作脚本实例拆解(20 分钟)
(1)成功实例拆解:以盒马鲜生为例,从实践看,结合抖音热点宝发现 “美食 DIY” 成为热门话题,执行层面,往细里说,同时借助豆包精进语言表述,从实践看,创作出一系列教用户用盒马鲜生的食材制作特色美食的短视频脚本。这些短视频不仅紧扣热点,而且语言鲜活有趣,勾住了大量用户关注和点赞,同时带动了相关食材的销售。拆解其成功之处在于热点捕捉准确,往细里说,从实践看,AI 抓手运用得当,在实际应用里,使脚本既符合平台热点趋势,往细里说,在实际应用里,又具备独特的勾住力。
(2)失败实例拆解:某小型百货超市在采用热点宝发现 “复古风” 流行后,在实际应用里,借助 DEEPSEEK 生成了以复古为主题的商品推广脚本,但由于没有充分考虑自身商品特点和标的受众,脚本内容过于追求复古形式,导致视频和商品关联性不强,从实践看,换个角度看,用户对商品的关注度不高,实操中,营销成效不佳。拆解其失败原因在于没有将热点,AI 抓手生成的脚本和自身实际情况有效结合,换个角度看,往细里说,过于倚重抓手而忽略了市场诉求和自身特色。
15:30 - 15:45 休息
四、下午 15:45 - 17:00:对标百货超市同行实例深度剖析和实践
1、对标同行出色实例拆解(30 分钟)
(1)大润发 “超市夜未眠” 系列:拆解大润发这一系列短视频的成功之处,从实践看,其以超市夜间理货,补货等等情境为切入点,展现超市幕后的故事,从实践看,从实践看,借助精心规划的脚本,以幽默、温情的方式呈现,实操中,具体来看,往细里说,勾住了大量用户关注。脚本中巧妙设置人物对话和情节,如理货员之间的有趣调侃,实操中,以及对商品背后故事的讲述,实操中,具体来看,增加了视频的趣味性和勾住力。拍摄手法上,运用了多种运镜方式,在实际应用里,如跟镜头跟随理货员的事务流程,让观众更有代入感。同时,结合热点话题,如在特殊节日期间,融入节日元素,进一步拉升视频热度。
(2)华润万家 “好物推荐官” 系列:解说华润万家这一系列短视频怎样借助专精的脚本规划和拍摄招数,换个角度看,从实践看,炼就出具备影响力的好物推荐内容。脚本注重货品特点的详细引见和采用情境的展示,借助 “好物推荐官” 鲜活样貌的解说,具体来看,在实际应用里,让用户更直观地弄懂商品的优势。拍摄方面,落地时,画面清晰,构图合理,运用特写镜头突出商品细节,实操中,增强用户的购买欲望。在营销推广上,具体来看,从实践看,就一线经验说,就一线经验说,和抖音达人携手,落地时,换个角度看,执行层面,借助达人的影响力扩大视频传播范围,拉升品牌知名度和商品销量。
(3)物美超市 “超市小剧场” 系列:剖析物美超市这一系列以小剧场形式呈现的短视频的亮点。脚本创意独特,从实践看,落地时,将超市商品融入有趣的剧情中,如以家庭生活为来由,就一线经验说,运行层面,借助家庭成员在超市选购商品的情节,运行层面,自然地展示商品的用途和优势。拍摄进程中,注重人物表演和情境布置,营造出真实,鲜活的氛围。在热点结合上,紧跟当下流行的网络热梗,使视频更具时代感和趣味性,勾住了不同年龄段的用户关注和交流。
2,往细里说,对标同行失败实例拆解(30 分钟)
(1)某地方小型百货超市的 “随意拍摄” 实例:拆解该超市短视频拍摄和脚本规划的不足之处。拍摄方面,具体来看,实操中,实操中,换个角度看,画面抖动严重,光线昏暗,影响了商品的展示成效。脚本缺乏规划,换个角度看,内容杂乱无章,就一线经验说,没有明晰的主题和推演,实操中,只是简单地展示商品,没有突出商品的卖点和特色。在营销推广上,运行层面,没有结合热点话题,也没有设置交流环节,落地时,导致视频的传播范围有限,在实际应用里,落地时,用户关注度极低。
(2)某中型百货超市的 “生硬推广” 实例:解说该超市短视频过于注重商品推销,就一线经验说,脚本中充斥着大量的广告语,执行层面,就一线经验说,缺乏创意和趣味性,让用户产生反感。拍摄手法单一,落地时,只是固定镜头拍摄商品,没有运用运镜招数和构图法则,使视频显得单调乏味。同时,没有考虑用户诉求和兴趣点,没有结合当下热点,导致视频在众多同类内容中难以脱颖而出,无法达成预期的营销成效。
3、实践和收束(30 分钟)
(1)实践操练:让参训者根据所学内容,结合对标实例的心得教训,以所在百货超市为来由,规划一个短视频脚本,并采用手机开展简单的拍摄操练。要求参训者运用今天所学的拍摄招数、脚本规划办法、热点捕捉以及 AI 抓手辅助创作等等学识,创作出一个具备勾住力的短视频。
(2)收束和点评:每组参训者推选一名代表,展示拍摄的视频和脚本规划。讲师开展收束和点评,针对参训者在脚本规划、拍摄招数、热点结合以及 AI 抓手运用等等方面存在的问题开展指导,强调在实际创作中要充分借鉴出色实例的心得,防止出现类似失败实例的错误,持续拉升短视频创作水平,以达成更好的营销成效。
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博闻智咨询|谢桦老师
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百货超市公司的市场推广人员、短视频营运队伍成员、营销策划人员以及对短视频营销感兴趣的员工。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
