AI内训热门课题 协会的年轻成员 可定制大纲

AI 技术在新媒体领域的应用与实践——协会专版

在当今数智化时代,AI 技艺正以前所未有的速度改变着我们的生活和事务方式。对于协会的年轻人来说,掌握 AI 技艺在办公、直播以及抖音矩阵多账号营运等等方面的运用,已经成为拉升个人本领和职业竞争力的要害。随着社交媒体的迅速演进和资讯传播的多元化,AI 的融入为新媒体领域带来了更多革新和高效的可能性。可是,许多年轻人在面对众多的 AI 抓手和运用情境时,往往感到困惑和无从下手。本课旨在为他们提供系统…

授课时长
3天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
谢桦
课程编号
PX-T8850
AI 技术在新媒体领域的应用与实践——协会专版
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课程背景

在当今数智化时代,AI 技艺正以前所未有的速度改变着我们的生活和事务方式。对于协会的年轻人来说,掌握 AI 技艺在办公、直播以及抖音矩阵多账号营运等等方面的运用,已经成为拉升个人本领和职业竞争力的要害。随着社交媒体的迅速演进和资讯传播的多元化,AI 的融入为新媒体领域带来了更多革新和高效的可能性。可是,许多年轻人在面对众多的 AI 抓手和运用情境时,往往感到困惑和无从下手。本课旨在为他们提供系统、周全并且实用的 AI 技艺培训,支援他们迅速适应并掌握这些新兴的抓手和本领,从而在新媒体领域中脱颖而出。同时,课程将重点引见国产软件抓手和国内成功实例,以更好地贴合国内实际运用环境。

课程收益

1、熟练掌握国产 AI 办公抓手,拉升事务效率和质量。

2、掌握 AI 在直播中的运用招数,增强直播的勾住力和交流性。

3、弄懂抖音矩阵多账号营运的打法,运用 AI 精进营运成效。

4、学会采用 deepseek 和豆包等等抓手开展内容创作和问题破解。

【课程特色】

易学易懂,强交流,风趣幽默,实战实例多,干货没有废话

课程大纲

一、AI 办公运用

1、9:00 - 9:30 AI 办公的概念和优势

(1)引见 AI 办公的定义和涵盖的范畴。

(2)阐述 AI 在办公中拉升效率和准确性的优势。

成功实例拆解:飞书利用 AI 辅助开展智能会议安排和差事分配。

2、9:30 - 10:30 常用国产 AI 办公抓手引见和实操

(1)解说如 WPS AI、百度如流等等抓手的功能。

(2)开展实际操作演示,如智能写作、资料拆解辅助等等。

成功实例拆解:华为公司借助国产 AI 抓手精进内部文档处理和交流效率。

10:30 - 10:45 休息

3,10:45 - 11:30 AI 办公中的协同和交流招数

(1)利用国产 AI 抓手达成队伍成员之间的高效协同。

(2)解说怎样借助 AI 精进交流成效,防止误解。

成功实例拆解:小米公司内部采用国产 AI 抓手拉升队伍协同效率。

4、11:30 - 12:00 参训者实践和问题解答

12:00 - 14:00 午休

二、AI 直播技艺基础

1、14:00 - 14:45 AI 直播的演进趋势和运用情境

(1)探讨 AI 直播的未来演进方向。

(2)引见不同业界中 AI 直播的运用实例。

成功实例拆解:快手直播中的 AI 虚拟主播运用。

2、14:45 - 15:30 AI 直播的技艺原理和抓手

(1)解说 AI 在直播中的实时特 效、智能交流等等技艺原理。

(2)引见相关国产抓手以及插件。

成功实例拆解:Bilibili 直播中的 AI 交流功能。

15:30 - 15:45 休息

3,15:45 - 16:30 创意直播和 AI 结合的实例拆解

(1)拆解创意直播中的 AI 运用。

(2)探讨怎样借鉴创意,运用于自身直播实践。

成功实例拆解:某学识付费主播借助 AI 炼就独特的直播交流环节。

4、16:30 - 17:15 参训者还原直播和指导

(1)参训者根据所学学识开展直播还原,展示自己对 AI 直播技艺的运用。

(2)老师针对参训者的直播表现,包括直播内容、交流环节、AI 抓手运用等等方面开展详细指导,指出优点和不足之处。

(3)其他参训者参与碰头,共同提出改进建议,助推相互研习和拉升。

5、17:15 - 18:00 收束和回顾

(1)回顾当天课程的重点内容,包括 AI 直播的演进趋势、技艺原理、创意运用等等。

(2)收束参训者在研习和还原直播进程中的常见问题和难点。

(3)强调 AI 直播技艺的意义和未来运用前景,鼓励参训者在课后继续实践和探索。

【第二天课程纲要】

一、AI 直播进阶运用

1、9:00 - 9:30 个性化 AI 直播的炼就打法

(1)根据主播特点和观众诉求定制 AI 直播成效。

(2)利用 AI 拉升直播的独特性和勾住力。

成功实例拆解:某音乐主播借助 AI 定制个性化的直播情境。

2、9:30 - 10:30 AI 直播中的粉丝交流招数

(1)借助 AI 达成实时的粉丝反馈处理。

(2)利用 AI 策划交流活动,增强粉丝粘性。

成功实例拆解:某游戏直播借助 AI 交流活动大幅拉升粉丝参与度。

10:30 - 10:45 休息

3,10:45 - 11:30 直播资料拆解和 AI 运用

(1)解说怎样利用 AI 开展直播资料的收集和拆解。

(2)基于资料拆解的精进打法。

成功实例拆解:某电商直播借助 AI 资料拆解精进选品和直播时间。

4、11:30 - 12:00 参训者直播实例拆解和改进建议

12:00 - 14:00 午休

二,deepseek 和豆包等等抓手的采用

1、14:00 - 14:45 deepseek 抓手的功能和运用情境

(1)详细引见 deepseek 的各项功能。

(2)展示在不同新媒体情境中的运用示例。

成功实例拆解:某自媒体创作者采用 deepseek 开展选题策划。

2、14:45 - 15:30 豆包抓手的特点和采用办法

(1)解说豆包的特点和优势。

(2)实际操作演示怎样利用豆包破解难题和获取创意。

成功实例拆解:某文案创作者借助豆包拉升写作效率和质量。

15:30 - 15:45 休息

3,15:45 - 16:30 deepseek 和豆包在内容创作中的协同运用

(1)探讨怎样结合两者优势开展内容创作。

(2)实际实例展示协同成效。

成功实例拆解:某短视频队伍利用两者协同创作出爆款视频。

4,16:30 - 17:15 参训者还原直播和指导

(1)参训者运用 deepseek 和豆包等等抓手开展直播还原,展示在内容创作、交流环节等等方面的运用。

(2)老师观察参训者的直播进程,针对抓手的采用熟练程度、和直播内容的融合度等等开展点评和指导。

(3)参训者之间分享采用心得和遇到的问题,共同探讨解题打法。

5、17:15 - 18:00 收束和回顾

(1)收束当天关于 deepseek 和豆包等等抓手的研习要点,包括功能特点、采用办法、协同运用等等。

(2)回顾参训者在还原直播中对抓手的运用情况,拆解成功心得和需要改进的地方。

(3)强调抓手在新媒体创作和直播中的要害作用,鼓励参训者持续尝试和革新。

【第三天课程纲要】

一、抖音矩阵多账号营运基础

1、9:00 - 9:30 抖音矩阵的概念和意义

(1)解释抖音矩阵的含义和作用。

(2)强调在新媒体营销中的方略地位。

成功实例拆解:某服装品牌借助抖音矩阵扩大品牌影响力。

2,9:30 - 10:30 多账号的定位和规划

(1)根据标的受众和内容类型开展账号定位。

(2)拟定合理的账号演进规划。

成功实例拆解:某美食品牌的抖音矩阵账号布局。

10:30 - 10:45 休息

3,10:45 - 11:30 内容打法和 AI 辅助创作

(1)拟定统一又有差异的内容打法。

(2)利用 AI 生成创意和精进文案。

成功实例拆解:某教育机构的抖音内容策划。

4,11:30 - 12:00 参训者方案展示和点评

12:00 - 14:00 午休

二、抖音矩阵多账号营运实战

1、14:00 - 14:45 粉丝管控和增长打法

(1)借助 AI 开展粉丝画像和行为拆解。

(2)基于拆解结果的精准营运打法。

成功实例拆解:某美妆品牌的粉丝管控和营运。

2、14:45 - 15:30 多账号的协同和推广

(1)达成账号之间的流量交流和协同推广。

(2)利用 AI 精进推广成效。

成功实例拆解:某旅游目的地的抖音矩阵推广打法。

15:30 - 15:45 休息

3,15:45 - 16:30 资料监测和精进调整

(1)构筑有效的资料监测架构。

(2)根据资料开展营运打法的精进调整。

成功实例拆解:某电商品牌的抖音矩阵资料驱动精进。

4、16:30 - 17:15 参训者还原直播和指导

(1)参训者开展抖音矩阵多账号的直播还原,实践所学的营运打法和 AI 运用。

(2)老师针对参训者的直播成效,包括账号协同、粉丝交流、资料监测等等方面开展细致指导。

(3)参训者相互交流心得,共同探讨怎样进一步拉升直播成效和营运水平。

5、17:15 - 18:00 收束和回顾

(1)周全回顾三天课程的核心内容,包括 AI 办公,AI 直播、抖音矩阵多账号营运以及相关抓手的采用。

(2)收束参训者在研习和实践进程中的整体表现,执行层面,肯定进步和成绩。

(3)对未来新媒体领域中 AI 技艺的演进趋势开展展望,鼓励参训者持续研习和革新,将所学学识灵活运用到实际事务中。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|谢桦老师

适合谁听

协会的年轻成员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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