课程背景
当前的全球贸易格局正经历深刻重构。中美贸易摩擦、地缘政治冲突、供给链去隐患化……一系列变局让许多公司家对“中国制造还能走多远”产生疑虑。可是，2025年中国出口3.8万亿美元，贸易顺差1.2万亿美元双双创下历史新高，在实际应用里，2026年一季度出口同比再增14.7%——这些资料背后的推演，远比“加关税就会垮”的简单预判复
杂得多。
在和众多公司家的交流中，我们识别出三个典型痛点：
第一，对全球贸易底层推演的认知不足。 很多公司家仍然用“卖货思路”领会出口，以为中国出口增长靠的是“便宜”。实际上，换个角度看，中国出口早已从“消费品”转向“资本品+中间货品”（后者增速超过10%），就一线经验说，从“低复杂度”转向“高复杂度”（哈佛图谱排名从17升至10）。公司家需要领会：为何贸易战打不垮中国制造？为何中国出口反而在逆势增长？
第二，执行层面，对全球贸易格局重塑的感知滞后。 美国已不再是唯一的“终端市场”。中国对美出口占比从17%降至14.7%，在实际应用里，但对东南亚、中东、拉美等等新兴市场的出口大幅增长。公司家需要一张清晰的“机会热力图”——哪里的人口在增长？哪里的制造业在承接？哪里的基建在爆发？
第三，对重点业界的增长机会缺乏系统研判。 汽车、家电、船舶、工程机械——这些业界既是中国出口的主力，也是冷轧板、钢材等上游货品的诉求来源。公司家需要一套从“宏观趋势”到“业界诉求”的传导拆解轮廓，从而精准定位自己公司的增长赛道。
基于以上痛点，本课为公司家以及高管队伍提供一套从宏观资料→贸易格局→区域机会→重点业界的完整拆解抓手，支援公司在全球变局中找到确定性的增长机会。
课程收益
借助一天的研习，公司家以及高管队伍将能够：
•
看懂中国出口韧性的底层推演，不再被“贸易战恐慌”误导；
•
掌握三张“隐形贸易地图”，运行层面，清晰判断全球市场的机会分布；
•
识别东南亚，中东、拉美三大区域市场的增长潜力和进入节奏；
•
领会汽车、家电、船舶、工程机械四大业界的用钢诉求趋势以及海外机会；
形成一套从宏观到业界的拆解轮廓，运用于自身公司的方略规划。
课程大纲
上午场：《中国出口为何逆势增长？》
一、为何贸易战打不垮中国制造？——中国出口韧性的三大“反常识”密码
1. 资料冲击：关税加到145%，运行层面，出口反而创了历史新高？
• 2025年中国出口3.8万亿美元，执行层面，贸易顺差1.2万亿美元，换个角度看，双双破纪录
• 2026年Q1出口同比增长14.7%，执行层面，存储芯片出口460亿美元暴增174%
• 碰头：特朗普“解放日”关税后，为何中国出口不降反升？
2. 底层推演一：中国从“世界工厂”变成“世界各家工厂的总厂”
• 麦肯锡要害词：The factory to the factories
• 2025年资本品+中间货品出口增长10.2%，实操中，落地时，消费品下降4.6%
• 含义：中国出口的不是“东西”，而是“造东西的本领”
3. 底层推演二：哈佛经济复杂性图谱揭示的“技艺跃迁”
• 中国出口复杂度排名：2014年第17位 → 2024年第10位
• 美国出口复杂度排名：第13位 → 第20位
• 中国出口结构从“五颜六色”到“电子蓝+机械青”集中
4. 底层推演三：内需越冷，出口越热
• 国内PPI连续41个月下降，就一线经验说，具体来看，通缩直接压低出口价格
• 人民币实际汇率贬值约15%（IMF资料），实操中，就一线经验说，价格竞争力爆表
• 金句：内需疲软不是中国出口的“病”，从实践看，而是中国出口的“药”
二，就一线经验说，全球贸易格局正在怎样重塑？——三张“隐形地图”看懂中美脱钩真相
1. 地图一：中国对美倚重度大幅下降，具体来看，执行层面，去了哪里？
• 2014年对美出口占比17% → 2024年降至14.7%
• 2025年对美出口减少1000亿美元，运行层面，但对其他国家增加3000亿美元
• 资料：钢材出口1-10月9774万吨，就一线经验说，同比增长6.6%，运行层面，增量主要来自东南亚、中东
2. 地图二：“绕道”不是主流，执行层面，运行层面，落地时，真正的新诉求在哪里？
• 《经济学人》测算：经第三国中转仅解释11%的出口增量
• 真正的增长引擎：全球对中国“复杂货品”的真实诉求
•
实例：越南从美国进口增360亿，具体来看，对美出口增570亿，落地时，双向增长意味着什么
？
3. 地图三：全球资产收益率（ROE）差异告诉你哪里值得投
• 美国ROE 20%，就一线经验说，欧洲13.5%，日本9%，中国8.5%
• 欧洲在原材料，工业板块不输美国，缺的是IT业界
• 中国在食品饮料、医疗保健ROE不低，在IT，金融，资本品明显偏低
4.
交流碰头：你的业界在全球ROE地图上处于什么位置？
三，全球增长机会到底在哪里？——从人口，制造业到消费力的“机会热力图”
1. 人口和收入：谁在增长？谁在买单？
• OECD国家14亿人，人都GDP4.6万美元，具体来看，贡献全球61%经济总量
• 中国14亿人、人都GDP紧追OECD；印度14亿人、人都仅2400美元
• 撒哈拉以南非洲13亿人、人都1000多美元——基数低、增速快
2. 制造业转移的“上限”：为何中国供给链不可替代？
• 中国制造业增加值占全球31%，就一线经验说，执行层面，是绝 对的供给链掌控者
• 日本+拉美+东盟+印度+中东的制造业加总，往细里说，换个角度看，仅占中国60%
• 结论：这些国家短期内无法消化中国转移的产能
3. 一带一路的“隐形红利”：中欧班列怎样重构欧亚贸易？
• 2011年渝新欧开通，往细里说，运行层面，换个角度看，2013年蓉欧，长安号，2014年义新欧
• 菜鸟网络列日枢纽：中欧物流时效缩短至5-10天
• 波兰，匈牙利，德国成为中欧贸易新枢纽
4. 三个最值得关注的区域市场
• 东南亚（东盟7亿人，人都5500美元）：承接业界链、消费升级
• 中东+北非（5亿人，人都8000美元）：能源转型、基建爆发
• 拉美（6.6亿人，人都1万美元）：资源充实、制造业回流
下午场：《重点业界增长机会解读 - 从冷轧板增长看诉求增长》
四、汽车业界——冷轧板的“第一增长极”，还有多大空间？
1. 资料先行：中国汽车产销和出口的“加速度”
• 2025年标的汽车销量3230万辆（+3%），具体来看，运行层面，从实践看，新能源汽车1550万辆（+20%）
• 2025年1-8月汽车出口493万辆，落地时，同比增长20.5%
• 2026年1-2月出口同比增长21.8%，实操中，具体来看，创历史同期新高
2. 新能源汽车对高强钢的诉求“质变”
• 轻量化趋势：高强钢，超高强钢用量占比从30%升至50%+
• 电池壳体，执行层面，就一线经验说，电机壳体对精密冷轧板的新增诉求
3. 海外机会：整车出口遇壁垒，实操中，供给链出海正当时
• 欧盟对中国电动车加征关税，具体来看，整车出口受阻
• 倒逼结果：比亚迪、长城、吉利等等加速海外建厂
• 海外工厂对冷轧板的本地化配套诉求正在爆发
4. 隐患提示：欧美贸易壁垒升级、价格战传导至上游
五，家电业界——中国制造的“基本盘”，怎样稳中求进？
1. 业界规模：冷轧板的第二大诉求来源
• 2025年前5个月冷轧薄板产量2005.7万吨，往细里说，换个角度看，具体来看，汽车+家电贡献超60%
2. 最新资料：产量和出口双增长
• 2025年1-8月空调产量+8.5%，就一线经验说，冰箱+6.2%
• 2025年家电出口额+9.8%，从实践看，执行层面，对东南亚，运行层面，中东出口增速超15%
3. 驱动因素：政策红利+新兴市场渗透率拉升
• 国内“以旧换新”政策带动更新诉求增长约12%
• 东南亚，中东、非洲家电普及率不足40%，未来十年迅速普及期
4. 海外机会：家电公司“产能出海”拉动本地化用钢诉求
• 海尔、美的、格力已在越南、泰国、埃以及、墨西哥设厂
• 跟随买方出海，构筑海外仓储或者加工中心的机会
5. 隐患提示：国内地产疲软拖累新增诉求，就一线经验说，就一线经验说，换个角度看，海外能效壁垒
六，船舶业界——最被低估的“长期饭票”，在实际应用里，运行层面，订单排到哪一年？
1. 全球造船业的“中国时代”：三大指标连续16年第一
• 2025年造船完工量5369万载重吨（占全球56.1%），具体来看，从实践看，具体来看，就一线经验说，同比+11.4%
• 2025年新接订单量10782万载重吨（占全球69.0%）
• 手持订单量27442万载重吨（占全球66.8%），落地时，同比+31.5%
2. 手持订单意味着什么？——冷轧板销售的“确定性诉求期”
• 2.7亿载重吨手持订单对造船板（中厚板）的刚性诉求
• 造船板和普碳中厚板价差400-500元/吨，往细里说，落地时，执行层面，高附加值明晰
3. 高端船型增长：LNG船、集装箱船占比拉升
• 高强钢、耐蚀钢，低温钢诉求激增
• 配套装置（甲板机械，舱室装置）用钢机会
4. 造船高景气度能持续多久？
• 主流船厂订单已排至2028-2029年
七，就一线经验说，执行层面，工程机械业界——“内需承压，外需强劲”的剪刀差机会
1. 业界现况：冰火两重天
• 2025年前三季度国内产量同比下降17.8%，实操中，具体来看，落地时，出口同比增长23.3%
• 2025年7月工程机械进出口总额350.76亿美元，落地时，就一线经验说，就一线经验说，执行层面，出口334.86亿（占95.5%）
2. 海外诉求从哪来？
• 欧美制造业回流政策驱动工程机械出口增量
• 一带一路基建项目持续释放（东南亚，中东、非洲）
• 海外大型矿产资源建设（澳大利亚，非洲、拉美）
4. 最新验证：2025年9月装载机出口增长率35.3%，从实践看，内外需双发
5. 关注出口占比高的货品（挖掘机、装载机），换个角度看，运行层面，以及海外生产基地的本地化供应
八、收束和实战答疑——全球化来由下，具体来看，具体来看，就一线经验说，你的公司下一步该怎么走？
1. 全天核心看法回顾（一句话版）
• 中国出口韧性来自“输出工业化本领”，换个角度看，从实践看，不是简单卖货
• 全球机会热力图：东南亚，中东、拉美是三大增长极
• 四大业界：汽车是增长极，家电是压舱石、造船是长线单，工程机械是剪刀差
2. 总裁行动清单
• 区域打法：优先布局东南亚、中东、拉美，降低对美倚重
• 业界打法：跟随汽车、家电买方出海，构筑本地化供应本领
• 货品打法：从卖基础板材升级为卖“解题打法+高附加值材料”
3.
实地答疑和分组碰头
• 参训者结合自身公司情况，落地时，落地时，运行层面，提出具体问题
• 分组：每组选项一个标的市场+一个业界，运行层面，落地时，具体来看，就一线经验说，就一线经验说，5分钟输出初步打法
时间安排参考
时段
时长
09:00-09:50
模块一：中国出口韧性的三大密码
50min
09:50-10:35
模块二：全球贸易格局的三张地图
45min
10:35-10:45
茶歇
10min
10:45-11:55
模块三：全球机会热力图
70min
11:55-13:30
午餐
95min
13:30-14:10
模块四：汽车业界
40min
14:10-14:40
模块五：家电业界
30min
14:40-14:50
茶歇
10min
14:50-15:20
模块六：船舶业界
30min
15:20-15:50
模块七：工程机械业界
30min
15:50-16:30
模块八：收束+答疑+分组碰头
40min
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博闻智咨询|胡晓老师
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董事长、CEO、总经理、海外事业部负责人、方略投资负责人、供给链负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。