如何读懂审计报告中的财务指标

一、三大报表中财务指标涉及的业务

1，报表概述

1.）财务核算的基础

——权责发生制、收付达成制

——四大假设、八大要则

2.）利润表的构成和解读

——收入解读（收入的变动率、构成比率、增长率，）

——毛利率、营业利润率

——净利率，扣非净利率

——权益净利率，投资回报率

1. ）资产负债表的构成和解读

1. ——资产负债率、权益乘数

2. ——流动比率，速度比率、现金比率

3. ——总资产周转率，流动资产周转率

4. ——应收账款周转率，存货周转率

1. ）现金流量的构成和解读

1. ——现金净增加额

2. ——自由现金流量

3. ——经营现金流量和流动负债比

2、财务比率反应了管控中的哪些问题

1）财务报表指标拆解

——偿债本领指标多少为宜

2）财务比率和管控短板对接

——核心KPI考核指标是否恰当

3、财务报表的舞弊拆解

1）

实务实例报表拆解

2）财务报表拆解招数--报表透视和舞弊识别

——望远镜下报表拆解

——显微镜下的数值拆解

二、营运资金管控招数

1、营运资金效率拆解

2、存货拆解

3、应收账款拆解

4、应付账款拆解

5、公司短期资金预测实务

三、成本管控问题

1、公司怎样构筑和完善成本核算制度

2、公司怎样做成本差异拆解以及其改进措施

3、成本管控进程中的八大浪费

4、降本增效的途径

四、采购基本流程以及各不相容职务分离情况

1、请购环节和请购审批

2、采购询价以及确定供应商

3、合同拟定以及合同审批

4、采购执行以及采购验收

5、付款、记账以及对账

五、采购环节以及审计要点

1、对采购规划开展审计

1）采购部门物料诉求规划

2）采购数量、采购时间、运输、采用、质量的有保证措施

2，采购询价审计

1）不同供应商的COST COMPARE（成本比较），在实际应用里，——货比三家

2）供应商的类型以及对口跟踪

3、采购选项审计

1）供应商的生产状况、质量保证、供货本领、公司经营和财务状况的调查

2）长期携手过的供应商的周期性的评审

4，合同的审计

1）审查合同的内容和交货期执行情况

2）对不符合合同部分的跟踪处理

5，验收入库的审计

1）是否对收货、入库、发放进程开展验收将控；

2）对不合格品将控执行情况审计

3）审查是否对发现的不合格品及时记录。

4）是否及时反馈给供应商，供应商的处理方式为何；

5）是否保持一定的产成品存货以规避缺货损失。

6）是否保持一定的料件存货以满足诉求增长引起的生产需要；

7）是否构筑牢固的外部契约关系，保证供货渠道稳定，降低隐患，规避成本

六、管控中需要知道的税务学识

1、在合理筹划和合法合规之间掌握平衡

1）生产经营需要交的税

2) 税务筹划在什么环节

2、税务隐患和税收违法处罚

3、金三监控下的税收隐患

4、降税率严监管环境下的税收隐患

5、虚开发票的警示

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