课程背景
近年来，随着成渝地区双城经济圈建设周全提速，高速公路、纽带隧道等等基建项目规模持续扩张，和此同时，项目管控面临多重挑战：
1、成本管控压力陡增：
川内高原，山地地形占比超70%，具体来看，复杂施工环境导致机械降效、材料运输损耗等等隐性成本高；钢材、沥青等等主材价格波动剧烈，传统静态预算模式难以适配动态市场。工程量清单漏项、变更签证滞后等等，结算成本超支率高；
2、安全生产隐患升级：
新《安全生产法》施行后，项目经理个人法律责任进一步强化，公司安全生产准则化一级资质复审在即，亟需完善隐患分级管控和隐患排查双架构。
基于此，本次培训锁住“成本-安全”双线实战本领，结合本土项目实例，贯穿投标测算、进程纠偏、竣工审计全链条成本管控，融入VR事故还原、隐患矩阵推演等等情境化教学，助力项目经理达成“
控得住成本、守得住安全
”的核心标的。
课程收益
1、学识层面
• 掌握成本造价的投资决策拆解、标的管控、招标要点、动态将控、方案比选决策思路、预结算争议索赔等等；
• 领会新《安全生产法》对施工实地的合规性要求；
2、本领层面
• 掌握全周期成本管控推演以及要害环节，弄懂BIM抓手迅速识别成本偏差；
• 能独立拟定高隐患作业（如高空、隧道施工）的安全应急预案；
3、运用层面
• 输出项目全周期成本管控以及精进方案模板；
• 构筑安全隐患分级管控清单；
【课程特色】
•
双模块闭环规划：
成本和安全双线并进，覆盖项目全生命周期；
•
川渝实例库支撑：
选用成渝高速扩建、雅康隧道群等等本土化实例；
•
可视化抓手包：
提供成本热力图、安全隐患矩阵等等实战抓手；
•
情景化工作坊：
还原招投标成本博弈、VR安全事故体验；
课程大纲
模块一：成本造价管控全流程精讲（3小时）
模块标的：贯穿项目全生命周期，构筑从决策到结算的闭环成本管控架构
1.1 投资决策拆解（30分钟）
•
理论
：净利、毛利，现金流回正周期、IRR/NPV计算推演、隐患评核模型
•
实例
：A项目投资回报测算偏差修正
•
工作坊
：给定某隧道项目参数，小组还原可行性拆解报告
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|罗蕴姣老师
适合谁听
• 四川交建项目经理、项目总工、成本合约部主力、安全总监。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。