课程背景
1、数智化时代公司档案管控的核心挑战
• 资料爆炸式增长和传统管控方式的矛盾
• 档案安全、检索效率和合规性痛点
2、AI技艺驱动档案管控变革的业界趋势
• 全球公司档案智能化转型实例
3、政策和市场对数智化档案管控的促成力
• 《档案法》修订对电子档案规范要求
• 公司ESG（环境、社会、治理）诉求中档案管控定位
课程收益
1、学识拉升：掌握AI档案管控的核心技艺轮廓和落地路径
2、本领强化：学会AI抓手选型、流程规划和隐患将控
3、实例启发：借助真实情境剖析，规避转型中常见误区
4、资源链接：获取主流AI档案管控平台和抓手清单
【课程特色】
1、“三步走”落地模型：
诊断→规划→施行→迭代的完整闭环；
2、50%实操占比：
实地还原公司档案数智化项目全流程；
3、双实例教学法：
每模块都包含成功和失败实例深度拆解；
4、数智化抓手包：
提供AI分类、OCR识别、区块链存证等等抓手试用。
课程大纲
PART1：档案管控现况怎样？
1、
档案管控意义以及挑战
1、 意义：保障项目安全、追溯项目历史、评核项目效益
2、 挑战：收集难、整理难、保管难，利用更难
1、
档案管控现况以及现存问题
1、 管控现况：纸质和电子结合，但存在不规范、不准则、不透明现况
2、 存在问题：
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|罗蕴姣老师
适合谁听
公司档案管控部门负责人以及核心成员数智化转型办公室（CDO）以及IT技艺队伍行政、合规、风控等等关联职能部门管人者对AI+档案管控有诉求的创业者以及咨询顾问。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。