课程背景
1、
招标采购进程中，是否遇到如下吐槽以及困境：
（1） “
变
”：项目要抢开工节点，总包定标要快，不过标还没定，总包招标范围要改变，频繁改变，影响定标进度以及定标质量，影响投标单位积极性和信心。
（2） “
废
”：一轮回标完，从实践看，咨询单位在清标，A投标单位表示弃标了，执行层面，不满足制度要求投标单位数量。一轮清标后二次回标，B单位无因跳水，不满足制度要求要废标。
（3） “
尬
”：两轮清标回标后，剩余2家单位，开展商务约谈，但2家单位都表示无降价空间，尴尬的是超了科目对应标的成本，制度强控无法定标；
（4） “
拖
”：定标阶段，具体来看，终于谈定拟中标单位，但甲方要求施工单位C配合供给链融资，但C单位考虑付款进度以及融资成本，无法接受此项条款，换个角度看，合同拖延无法签订，不能进场开工，施工进度受到影响。
（5） “
扯
”：D单位的投标打法是低价进场，进程中高索赔，以甲方节点紧迫，执行层面，胁迫签订洽商增加费用，情节严重的会导致更换单位，执行层面，清退耽误工期、增加成本；
（6）
“推”
：AI技艺成熟度拉升，数智化转型趋势日趋迫切，人机协同价值逐渐显现，加持政策促成，AI重塑招投标管控势在必行。
1、
招标采购偏差原因拆解
（1）
理论制度领会差异性：
面对相同制度，部分管人者不熟稔、不领会、不掌握，无法准确将控要害隐患点；同时，认知领会也存在差异性，实操中，操作模式、结果截然不同。
（2）
实战主客观因素影响：
客观上存在资讯不对称、供方情况不可控、个性化管控要求不合理，不可抗力等等特殊情况导致履约配合存在卡点，难点；同时实战中亦存在主观利益驱动打擦边球的个别现象。
招标采购事务专精性强、灵活性高、敏感性大，要求执业人员具备较高的专精素质以及职业操守，加强研习培训，可拉升中层管人者认知，加强管控，坚守职业底线，同时前置规避招标采购隐患，有效降低定标水平，选项质优、价低的供方，为公司降本增效拉升效益，同时练就出色供应商队伍，共赴双赢。
课程收益
1、
弄懂
招标采购类型、不同类型的实操模式以及隐患管控的核心要点；
2、
掌握
招标采购全流程14步施行细则，
具备
实战操盘本领；
3、
掌握
直接委托、认价询价多维施行细则，
具备
实战操盘本领；
4、
掌握
方略采购/集中采购意义、价值、实操推演以及差异化管控要点；
5、 实战还原招标采购实例，
拉升
中层领 导 者的操盘管控、隐患规避本领；
6、
链接
机器智能，
加深
中层管人者以及执业者对AI的理性判断，
巧借力、提效率、避隐患
；
7、
拉升
执业人的认知和职业操守，坚守底线。
【课程特色】
1、
干货实战：
全流程拆解，重点剖析招投标痛点、难点、敏感点，从实践看，以房地产TOP10（世界500强）一线招标经历，在实际应用里，讲授实战招标采购实例，落地性强，参考价值高；
2、
交流性强
：实例还原，小组研讨，实景上手，实地点评，提炼结论要点；
3、
AI赋能：
传统招标和AI智能巧妙结合，拉升效率，拉升效能，客观评价招投标运用机器智能的利和弊。
课程大纲
Part1：招投标管控基础理论和核心要点
标的：掌握招投标核心规则、流程以及隐患点，夯实管控基础
一、招标方式以及运用范围
1、 公开招标：全流程公开透明，运行层面，适用于大型工程/政府采购
2， 邀请招标：定向邀请优质供应商，适用于技艺复杂/保密项目
3、
竞争性谈判：灵活议价，适用于紧急/诉求不明晰项目 实例：某市政工程因技艺特殊采用邀请招标，但未严格审查供应商资质导致履约隐患 讲授方式：对比拆解+政策法规解读（1小时）
二，招投标流程分解
1、 招标策划：明晰诉求、编制招标文件
2、 投标响应：供应商资质预审，文件提交
3、
评标定标：技艺标和商务标评审、合同签订 实例：某项目因招标文件技艺参数模糊，引发投标方投诉，具体来看，导致流标 讲授方式：流程图解+小组碰头（1.5小时）
三、要害隐患点和合规性管控
1、 隐患点：资讯泄露、围标串标、资质造假
2，
合规要求：《招标投标法》核心条款解读 实例：某国企因评标专家和投标方私下接触被审计处罚，损失千万 讲授方式：法规实例解读+隐患清单填写（1小时）
Part2细化：招投标管控全流程分阶段拆解
标的：掌握招投标全流程各阶段核心要点，拉升实操精准度
一、发标阶段
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|罗蕴姣老师
适合谁听
1、房地产公司：成本经理、招标经理、法务经理、审计经理等等中层管人者2、建筑公司：项目经理。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。