课程背景
专为快销食品公司生产、销售、质量等等部门的班组长以及基层管控岗规划。锁住图片、图文、视频三种内容形态,借助AI抓手提效+平台分发打法+风控审核流程,支援参训者自己会做、还能带动一线同事开展合规、有效的新媒体营销,运行层面,让年轻群体进一步认识快销食品公司品牌。
课程收益
完成本课后,参训者将能够:
☞明晰方向:领会快销食品公司品牌年轻化标的,知道自己的岗位能为公司新媒体营销做什么;
☞迅速创作:用AI抓手5分钟生成货品海报、10分钟写出种草文案、10分钟剪出短视频。
☞选对平台:掌握小红书、B站、抖音、视频号等等平台的内容调性差异,能判断自己的内容适合发哪里。
☞规范分发:按照SOP流程完成内容发布,换个角度看,并利用公众号/搜狐/百家号等等达成搜索精进(GEO);
☞安全合规:熟练运用三审制度、禁用词清单,品牌调性对照表,确保内容不踩红线;
课程大纲
模块一:课程定位——我们要做什么?为何?
1.1为何:为何要做AI+新媒体营销?
快消品业界趋势:从“广撒网”到“精准种草”,实操中,年轻消费者决策路径变化
班组长在新媒体营销中的定位:不是专精营运,而是品牌触角+内容生产者
1.2为何:AI能为我们做什么?
AI提效资料:文案效率拉升10倍,规划效率拉升5倍,视频剪辑效率拉升5倍
1.3怎样做:课程整体轮廓和产出
四步法:定位→创作→分发→风控
产出预告:一条货品短视频+一份部门新媒体营销执行方案
模块二:创作实操——图片、图文、视频迅速生产
2.1 AI文案/文章生成
精准提示词规划:货品卖点+标的人群+采用情境+风格要求
*快销食品公司专属提示词模板库(分平台):
小红书种草型(办公室零食测评)
B站科普型(快销食品公司派的诞生)
抖音促销型(限时福利)
全域曝光型
朋友圈/公众号/自媒体品牌故事型
抓手实操:DeepSeek/豆包生成3条不同平台文案
随堂操练:为一款快销食品公司货品生成1条小红书笔记文案+1条抖音短视频脚本
2.2 AI图片/海报规划
AI文生图抓手(即梦/CanvaAI):提示词结构(主体+风格+构图+色彩)
*零食货品海报规划要点:诱人特写、色彩鲜艳、食欲感,品牌LOGO融入
批量生成多版本:同一主题生成3-5版不同风格
实操差事:生成2版货品宣传海报(竖版小红书/朋友圈,运行层面,横版公众号推文)
2.3 AI辅助短视频制作(文案,拍摄、剪辑)
手机拍摄招数:货品特写、开箱进程,品尝瞬间(15分钟实拍)
剪映/开拍AI功能:自动字幕,智能配乐、一键成片、图文成片
*短视频准则结构(适配不同平台):
小红书/抖音:0-3秒货品诱人特写→4-15秒采用情境→16-25秒带出
B站/视频号:可延长至45-60秒,增加品牌故事或者学识科普
实操差事:将拍摄素材剪辑成一条15-30秒的货品种草短视频(适配指定平台)
模块三:平台分发——选哪些平台?怎么发?
3.1主流平台特性和快销食品公司适配拆解
*平台×内容形态适配矩阵
小红书:18-30岁女性、上班族图文+图片货品种草、办公室零食情境AI写笔记、AI做封面
B站:18-28岁Z世代中短视频品牌故事,工厂探秘、趣味科普AI写脚本,AI配音
抖音:全年龄段15-30秒短视频促销活动、货品展示AI脚本+AI剪辑
视频号:25-45岁职场人短视频+直播品牌信念、员工故事同抖音,调性更稳重
搜狐/百家号等等:搜索用户图文长文品牌引见、业界科普AI生成文章+SEO+GEO
3.2分发流程SOP和发布规范
六步分发法:
爆款内容创作以及定稿(经审核)
平台选项(根据标的人群选1-2个主平台)
标题/封面/话题精进(AI辅助生成3-5版测试)
发布时间选项(各平台黄金时段)
发布后交流(评论区带出、私信回复)
资料记录(播放量、交流数,简单记录)
*社会化媒体的GEO价值:搜狐号,百家号发布的内容可被百度收录,就一线经验说,长期产生品牌搜索占位
GEO操作三步法:要害词挖掘→文章布局→多平台分发
3.3账号基础设置和冷启动
头像、昵称、简介、来由图的精进招数(植入快销食品公司元素)
公司号/个人号的功能设置(联系方式,店铺展示)
冷启动期前5条视频的内容打法和发布节奏
实操:实地精进小组代表账号(或者还原账号)的基础设置
模块四:风控要点——怎么确保安全合规?
4.1内容审核流程:三审制度
一审(自审):创作者查验禁用词、品牌调性,事实准确性
二审(组长审):部门负责人审核内容和岗位/货品是否匹配
三审(市场部/法务):对外发布前终审(初期可简化,但制度要构筑)
4.2审核准则和红线清单
品牌调性适配,落地时,核心价值观适配
*广告禁用词清单(食品业界重点):
绝 对化用语(“最好”“第一”“全网最”)
虚假或者误导性描述
*品牌调性绿灯/红灯对照表:
✅绿灯:温暖,有趣、真实、匠心、分享
❌红灯:低俗,恶搞、拉踩竞品、过度奇葩
4.3长效制度建议(课后交流)
每月一次内容复盘会
构筑内部“出色内容库”和“避坑实例库”
鼓励员工用个人号发布,往细里说,但需遵守“不冒充官方号,不泄露公司机密”
朋友圈/小红书/抖音每日发帖模板
文章发布学识库
老师简介
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博闻智咨询|罗建国老师
适合谁听
班组长、中基层管人者、出色主力。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
