课程背景
数智化增长的核心是“抓手赋能效率”，职场人士和营运者面临大量重复性事务，效率低下，而AI抓手和数智化抓手可大幅拉升营销、营运、办公全流程效率，但多数公司和个人存在“抓手选项盲目、运用不纵深、协同性差”的问题，亟需掌握系统的抓手运用办法，达成“抓手提效、资料驱动”。
课程收益
☞→掌握AI抓手在短视频营销、数智化获客、内容创作中的全流程运用招数；
☞→学会用AI辅助文档处理、资料拆解、报告撰写、PPT制作，拉升办公效率；
☞→掌握数智化抓手矩阵搭建办法，打通“获客-营运-资料”的抓手协同链路；
☞→学会选项适配公司的AI抓手和数智化抓手，降低人力成本，拉升营运效率30%以上；
☞→掌握抓手运用的ROI评核和成本将控办法，成为AI时代的高效能职场人/营运者。
课程大纲
1.1 AI技艺演进现况和多情境运用趋势
1.2数智化抓手核心价值：提效/提质/降本/资料驱动
1.3抓手选项核心要则：适配情境/阶段/队伍/成本可控
1.4精准Prompt指令规划办法，拉升AI输出质量
1.5 AI生成内容精进和去同质化，版权合规隐患规避
1.6抓手运用常见误区和避坑指南，ROI评核办法
1.7不同规模公司抓手运用打法差异
2.1主流AI文案抓手实操和组合运用
2.2 AI选题/热点追踪抓手，助力获客型内容策划
2.3 AI获客抓手：智能外呼/线索挖掘/广告投放精进
2.4 AI营运抓手：用户画像/评论回复/资料拆解运用
2.5 AI直播抓手：话术生成/实时提词/字幕同步实操
2.6 AI在私域营运中的运用：智能客服/标签打标/内容生成
2.7不同业界AI营销抓手组合运用方案
2.8
AI抓手拉升营销效率实战实例
3.1文档处理类AI抓手实操（排版/纠错/翻译/摘要/扩写）
3.2报告撰写类AI抓手：轮廓搭建/内容生成/资料填充
3.3资料拆解类AI抓手：清洗/拆解/可视化/解读实操
3.4 PPT制作类AI抓手：模板推荐/内容填充/排版精进
3.5邮件/方案类AI抓手：撰写/精进/个性化调整
3.6会议类AI抓手：纪要生成/差事分配/跟进提醒
3.7多情境办公AI抓手组合运用方案
3.8 AI抓手拉升办公效率实战实例
4.1获客抓手矩阵：多渠道抓手整合和协同
4.2营运抓手矩阵：用户/内容/活动营运抓手选型
4.3资料抓手矩阵：拆解/监控/报告抓手运用
4.4管控抓手矩阵：项目/协同/买方管控抓手运用
4.5抓手协同核心推演：资料打通/流程自动化
4.6抓手协同实战实例（获客-营运-资料全链路）
4.7不同规模公司数智化抓手矩阵搭建方案
5.1抓手运用流程精进，炼就专属“AI事务流”
5.2抓手运用效率评核指标（时间/人力成本/成效拉升）
5.3抓手运用成本将控打法（免费/付费/开源抓手搭配）
5.4抓手运用队伍培训和本领拉升办法
5.5抓手运用持续精进和迭代制度
5.6小众高效AI抓手和数智化抓手推荐
5.7抓手资源包和优惠获取渠道
6.1营销情境：用AI完成获客型文案+选题+资料拆解
6.2办公情境：用AI完成报告撰写+资料拆解+PPT制作
6.3业界专属情境：用AI+数智化抓手破解实际营运问题
6.4实操结晶展示和效率对比
6.5讲师点评和招数精进建议
6.6拟定个人/公司抓手运用拉升规划
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|罗建国老师
适合谁听
营运、营销负责人、新媒体营运、行政人员、公司管人者、创业者。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。