课程背景
公司做短视频普遍存在“平台单一、账号矩阵混乱、内容无规划、方略不清晰”的痛点，多数仅停留在“零散发视频”阶段，执行层面，缺乏对抖音、视频号、小红书等等主流平台的全域布局思路，导致品牌曝光有限、转化效率低下，亟需系统的方略规划办法，达成多平台协同增长。
课程收益
☞→洞悉抖音/视频号等等主流平台特性和算法推演，明晰全域布局核心方向；
☞→掌握全域短视频营销方略拟定办法，搭建“多平台协同+账号矩阵联动”的布局架构；
☞→学会精准的内容策划和选题办法，拉升内容适配性和传播力；
☞→掌握账号矩阵搭建和营运管控招数，达成品牌曝光最大化；
☞→能结合公司实际拟定科学有效的短视频营销打法，打通“曝光-引流-转化”链路；
☞→拉升方略落地本领，达成品牌影响力和销售转化双拉升。
课程大纲
1.1全域短视频营销核心价值：打破平台壁垒，达成协同增长
1.2主流平台特性对比（用户画像/算法推演/内容风格）
1.3不同平台方略定位差异（品牌曝光/引流获客/用户沉淀）
1.4全域短视频营销常见误区
1.5头部公司全域布局成功实例拆解
1.6公司全域营销方略自我诊断
2.1全域营销方略拟定核心要则（标的导向+资源适配+差异化）
2.2基于SMART要则的方略标的设定
2.3不同演进阶段公司全域方略优先级排序
2.4业界竞品全域方略全景拆解办法
2.5公司核心优势梳理和方略机会点提炼
2.6分组头脑风暴：拟定公司全域短视频营销方略标的
3.1全域账号矩阵核心推演：差异化定位+互补性营运
3.2矩阵账号功能划分（品牌型/引流型/转化型/服务型）
3.3矩阵账号基础设置招数
3.4不同平台账号矩阵搭建方案
3.5矩阵账号内容协同和营运分工制度
3.6跨平台流量整合和品牌影响力放大办法
3.7矩阵账号资料监控指标架构搭建
4.1全域内容策划核心推演：平台适配+用户诉求+品牌调性
4.2内容选题方向规划（热点追踪/用户痛点/货品价值/业界解读）
4.3不同平台内容差异化规划招数
4.4内容日历拟定和发布节奏精进
4.5AI辅助内容策划和选题抓手运用
4.6
分组实操：规划公司全域内容选题架构
5.1全域营销方略落地阶段性里程碑规划
5.2资源配置打法（人力/预算/抓手/外部携手）
5.3跨部门协同制度搭建
5.4方略执行成效监控和资料复盘办法
5.5基于资料的方略迭代精进推演：小步试错+迅速调整
5.6全域营销隐患管控
5.7分组输出：公司全域短视频营销方略规划方案
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|罗建国老师
适合谁听
公司创始人、营销、市场、新媒体负责人等等中高层管人人员。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。