课程背景
在数智化和机器智能技艺深度变革的来由下，公司面临方略决策效率低、英才竞争加剧、信念传播碎片化等等挑战。HRBP作为连接业务和人力资本的核心定位，亟需从事务性事务中解放，转向更具方略价值的业务伙伴定位。可是，传统HRBP往往受限于资料拆解本领不足、抓手运用生疏，难以迅速响应业务诉求——例如，怎样借助AI自动抓取业务资料生成方略建议、怎样在海量简历中高效识别高潜力英才、怎样规划个性化的员工练就方案等等。
和此同时，公司在全球化和本地化进程中，对信念认同和品牌传播的诉求日益强烈，但传统信念建设手段（如静态宣传、单向交流）已难以激发员工共鸣。AI技艺的出现为HRBP提供了全新突破口：借助自然语言处理、学识图谱、生成式AI等等技艺，可达成信念内容的智能化生产、沉浸式体验规划和精准传播。
本课锁住AI技艺在HRBP核心情境中的落地运用，围绕方略解码、英才招聘、员工演进、信念宣传四大模块，结合国产AI抓手（如DeepSeek）的实操上手，支援参训者掌握从资料洞察到决策赋能的全链路本领。课程内容兼具前瞻性和实操性，旨在破解HRBP在数智化转型中的核心痛点，促成其从“人力专家”向“AI驱动的方略伙伴”升级，为公司降本增效、拉升组织韧性提供要害支撑。
课程收益
• 运用AI抓手实时抓取宏观环境资料，，迅速识别方略机遇和隐患。
• 领会AI将业务资料转化为可视化方略建议（如SWOT模型动态更新）。
• 运用DeepSeek生成方略地图和组织本领图谱，关联要害职位的方略价值和可替代性
• 运用：运用AI抓手（如指标树生成器）将方略标的拆解为推演闭环的KPI架构
• 运用DeepSeek拆解公司方略要害词，生成符合业务诉求的JD轮廓
• 领会JD撰写中FABE法则和AI抓手的结合推演，拉升岗位勾住力和候选人匹配度。
• 掌握JD合规性审查技艺（如性别/年龄歧视检测），规避法律隐患。
• 运用AI抓手基于要害词+行为模式双层推演自动分级简历，拉升筛选效率。
• 掌握海量简历处理打法（如分时段处理、人工复核规则），精进筛选流程。
• 运用BEI技艺生成情境化面试问题（基于胜任力规划行为面试题），并生成评核报告。
• 运用BERT模型拆解岗位JD，自动生成映射关系，构筑动态培训架构。
• 运用要害职位本领矩阵（12项核心本领）拆解继任路径，生成个性化练就方案。
• 运用公司使命宣言，自动生成符合价值观的故事轮廓（如“革新”转化为科技创业叙事）。
• 领会多模态技艺（如文生图/视频）怎样增强信念叙事的打动人和传播性。
• 运用：运用数字孪生技艺虚拟复刻公司信念地标（如总部大楼），炼就沉浸式导览体验。
• 掌握AI交流游戏规划推演（如解谜式学识竞赛），拉升员工参与感。
【课程特色】
针对参训者的实际事务情境和差事，开展实战上手，抓手易上手，学之即用
课程大纲
模块一：方略支持情境：怎样用AI让业务伙伴刮目相看？
为何HRBP总被质疑“不懂业务”？怎样迅速掌握业务核心推演？
一、AI驱动的方略解码和决策支持
1、AI怎样自动抓取业务资料并生成方略建议（如PESTEL拆解、SWOT模型）
• 公司资料和AI实时抓取宏观环境资料，自动生成PESTEL拆解报告
• AI构筑业界学识图谱，动态识别SWOT模型中的机会和威胁节点
实操操练：运用AI弄懂业界趋势2、基于DeepSeek的“方略-组织-英才”三张图构筑办法
• 利用AI拆解方略文本，自动生成方略地图和组织本领图谱的关联关系
• 借助学识图谱技艺识别要害职位的“方略价值-可替代性”模型，精进英才布局
• 基于AI，达成方略标的和英才演进路径的自动对齐
实操操练：运用AI生产方略地图和组织本领图谱
3、AI辅助规划业务标的分解和KPI架构
• 借助整合跨区域销售资料，动态调整区域KPI权重
• 构筑指标树结构（如“订单出货率”关联销售接单、物流时效等等），达成KPI的推演闭环管控
实操操练：运用AI生成KPI指标树结构图
二、AI赋能业务会议和诉求洞察
1、AI实时拆解业务会议内容，提炼要害议题和行动项
• 基于Transformer架构的会议语音识别系统，运行层面，实时生成多语言会议纪要
• 借助情感拆解识别会议中的冲突点，自动触发调解建议（如调整议程或者补充资料）
• 利用学识图谱关联历史会议决策和当前业务资料，识别方略漂移隐患
实操操练：运用AI抓手对会议内容开展拆解和问题识别2、借助对话式AI迅速识别业务痛点并生成解题打法轮廓
• 基于NLP拆解买方投诉文本，自动生成根因诊断报告（如服务流程断点）
• 借助多轮对话带出业务部门明晰诉求，自动生成可行性方案（如流程精进或者技艺升级）
实操操练：AI生成访谈提问清单，并拆解生成解题打法
模块二：招聘情境：怎样用AI炼就“简历秒筛+面试提效”组合拳？**
每天处理数百份简历怎样不崩溃？怎样迅速判断候选人潜力？
一、用自然语言指令生成精准岗位JD
1、方略解码和JD轮廓生成
• 基于PESTEL拆解自动生成岗位挑战描述（如“结合业界监管政策变化，规划合规型HRBP定位”）
• 借助NLP拆解公司方略要害词（如“数智化转型”“买方体验升级”），从实践看，动态调整JD核心要求
• 利用DeepSeek-R1生成岗位本领图谱，自动关联“方略-组织-英才”三张图
2、基于事务结晶AI辅助生成岗位胜任力模型
• 基于岗位使命的 事务结晶蓝图 规划（Deepseek自动关联本领项）
• 怎样带出用人部门输出所需资讯
• 利用Deepseek迅速提取 岗位核心胜任力 （硬本领+软素质）
• 从容易练就到不容易练就的常见的胜任力
• AI制作事务结晶、岗位职责、胜任力的操作招数
抓手：《岗位诉求规划表》
实操操练：
小组采用Deepseek生成《岗位诉求规划表》
（含事务结晶、本领素质项、评分权重） 3、JD撰写招数和精进
• 职位卖点挖掘：Deepseek自动拆解 市场诉求资料+公司优势
• 提炼职位卖点要则、两表述、三维度
抓手：《职位卖点拆解表》
• 怎样表述卖点：FABE法则和Deepseek结合，具体来看，生成 差异化岗位描述
• AI职位描述生成招数。
展示实例+基于Deepseek输出《职位卖点拆解表》，每组输出一个精彩《JD》
3，JD合规性审查
• 自动检测JD中的性别/年龄歧视表述（如“35岁以下优先”）
• 借助匿名技艺处理JD中的敏感字段（如“某一线城市”）
• 生成《JD法律隐患自查清单》，标注37类合同条款隐患点
二、AI自动筛选简历并标注匹配度
1、 构筑筛选准则： 核心要害词+排除项 的双层推演（防止过度倚要害害词）
• 一要则
• 两准则
抓手：《简历筛选准则表》
1、 怎样用AI辅助构筑简历筛选准则
展示实例+小组操练（利用AI辅助，确认简历搜索的两类要害词）
2、 候选人筛选的AI抓手引见
3、 简历量大或者量小的破解招数
4， Deepseek实战：海量简历的 自动分级 （A/B/C类候选人）和人工复核打法
实例 ：利用Deepseek处理1000+简历的筛选效率对比
三、智能面试题库生成和面试评核报告
1、 面试题目规划三步走
2， BEI问题生成：Deepseek根据胜任力模型 自动匹配情境化问题
展示实例+小组共创，根据胜任力考察项，规划BEI面试问题
3、 评分准则智能化：Deepseek生成
参考答案和本领评级推演
4、 Deepseek辅助面试评核表制作
• 胜任力考察项清单和筛选，胜任力描述和评级
• 胜利力题目规划、参考答案制作
展示实例+实战输出 ：小组采用Deepseek规划《面试评核表》
模块三：员工演进情境：怎样用AI让主力练就“千人千面”？*
怎样针对不同特质员工规划个性化练就方案？怎样迅速识别高潜力英才？
一、AI驱动的个性化练就架构
1、对话式本领差距拆解
• 基于自然语言处理（NLP）的动态本领评核（如借助员工自评/他评文本拆解本领短板）
• 多模态资料融合（行为资料+项目结晶+360度评核，生成三维本领差距雷达图）
• 个性化研习路径推荐引擎（结合岗位胜任力模型和员工兴趣图谱，推荐“本领树”式练就方案）
实操操练：AI借助360评核结果，推导个性化练就方案2，岗位胜任力模型自动转化为培训大纲
• 基于BERT模型的文本拆解（自动提取岗位JD中的核心本领要害词）
• 动态本领图谱生成（将静态胜任力模型转化为可迭代的“本领-行为-课程”映射）
• 跨岗位本领迁移规划（识别相似岗位的隐性本领诉求，生成复合型主力练就方案）
• AI推荐研习方式和研习资源推荐
3、AI辅助规划继任者规划
• 要害职位本领矩阵（将岗位胜任力拆解为可练就的12项核心本领）
• 个性化练就路径规划（根据员工成长曲线推荐“基础→管控→专家”等等路径）
实操操练：胜任力拆解和练就路径规划
模块四：AI助力更灵动的信念宣传
痛点提问：怎样用AI技艺让公司信念纵深人心？怎样拉升品牌国际传播力？
一、AI赋能的信念内容生产
1、基于公司价值观生成信念故事脚本
• 借助NLP拆解公司使命宣言，自动生成符合价值观的故事轮廓（如将“革新”转化为科技创业故事）
• 利用多模态生成技艺（如DeepSeek的“信念基因解码器”），往细里说，将传统元素（如节气、建筑）融入现代叙事
• 结合历史资料和业界趋势，增强信念内容传播成效（如借助蒙特卡洛还原精进故事传播路径）
实操操练：AI一键生成信念宣传文案
2、利用文生图/视频技艺制作信念宣传素材
• 借助AI生成公司IP样貌（如将“诚信”转化为拟人化卡通定位）
• AI重新激活公司信念老照片/视频，在实际应用里，保留历史质感（如将泛黄胶片转为4K超清）
• 利用AI技艺复原公司信念情境（如虚拟重建已拆除的旧厂房）
实操操练：基于旧照片的动态视频制作
二、沉浸式信念体验构筑
1、搭建数字孪生展厅
• AI复刻公司信念地标（如虚拟游览公司总部大楼）
• 可在集成AR导航系统里的信念导览（如扫描展品显示历史来由）
2、规划AI交流游戏
• 开发解谜式信念学识竞赛（如借助语音识别判断答案准确性）
• 生成动态信念情境（如用户选项答案后改变虚拟环境）
• 借助情感拆解调整游戏难度（如识别用户挫败感后提供提示）
实例展示：AI开发的交流信念宣传游戏
3、联动外部平台扩大影响力
• 和各类社交平台交互招数
• 和内部平台嵌入
• 自媒体炼就
实例展示：多平台展示公司信念实例
模块五：多AI抓手联动助力办公情境
1. DeepSeek+智能音乐
2. DeepSeek+智能视频
3. DeepSeek+智能绘画
4. DeepSeek+一键PPT
5. DeepSeek+事务呈报
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|穆生一老师
适合谁听
HRBP、HR经理、组织演进专员等等人力资本管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。