中层管理者(运营决策层) 中高层管人者对管控革新和体验式研习感兴趣的职场精英 可定制大纲

管理鸡尾酒主题裸心会-用鸡尾酒艺术解锁团队管理智慧

在新的时代,管人者需兼具专精素养和人性化领导力。本课借助鸡尾酒调酒艺术和管控思路的跨界融合,炼就沉浸式体验式研习情境:

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
穆生一
课程编号
PX-T9383
管理鸡尾酒主题裸心会-用鸡尾酒艺术解锁团队管理智慧
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课程背景

在新的时代,管人者需兼具专精素养和人性化领导力。本课借助鸡尾酒调酒艺术和管控思路的跨界融合,炼就沉浸式体验式研习情境:

• 破冰增效:借由调酒的创意性和趣味性,打破管人者间的交流壁垒;

• 性格洞察:借助饮品规划和性格要害词关联,探索个性化管控打法;

• 队伍凝聚:以品酒会为媒介,运用心理学抓手(如生活平衡轮)深化队伍互信;

• 管控启智:从调酒技法、配方推演中提炼可迁移的管控办法论。

课程收益

• 掌握10款经典鸡尾酒配方以及基础调酒技法(摇壶、搅拌、分层等等);

• 领会性格类型(MBTI)和饮品风味偏好的关联性,学会规划个性化特调;

• 运用生活平衡轮技艺开展深度交流,挖掘队伍成员的真实诉求;

• 提炼5项管控启示(如“分层反馈”“个性化激励”),拉升队伍效能;

【课程特色】

跨界融合:

左手调酒右手管控,用趣味性激活研习动力;

情境化实战:

调酒实操、性格测评,品酒对话三位一体;

社交属性:

借助小组协同和交流,增强管控队伍凝聚力

课程大纲

模块一:鸡尾酒基础和调酒艺术

主题:从一杯酒看管控底层推演

一、鸡尾酒信念入门

1. 基酒分类和风味特点(金酒/威士忌/龙舌兰等等)

2. 调酒原料和抓手拆解(果汁/糖浆/冰块的选项推演)

3. 经典调酒技法演示(摇壶、搅拌、兑和,分层)

二、10款经典鸡尾酒实操

1. 配方和故事:

• Old Fashioned(传统和革新的平衡);

• Margarita(热情和优雅的融合);

• Negroni(复杂风味的协同效应);

分组实操:参训者在导师指导下完成指定饮品制作

三、管控启示

• 配方推演 → 资源整合和优先级管控

• 口感平衡 → 队伍多样性和标的一致性

模块二:性格解码和个性化特调

主题:用性格密码调制“队伍能量饮”

一、MBTI性格测评和解读

1. 实地完成迅速测评,生成专属性格类型代码(如ENTP、ISFJ)

2. 拆解性格维度和行为偏好(外向/内向、直觉/感觉等等)

二、性格-饮品映射工作坊

1. 差事:根据参训者性格要害词规划一款特调鸡尾酒

2. 示例:

•

ISTJ

(务实型)→ 基于单一麦芽威士忌的“秩序之饮”

•

ENFP

(创意型)→ 色彩缤纷的“灵感气泡饮”

1.

输出:《队伍性格地图》和《个性化特调提案》

三、管控运用

1. 怎样借助“性格适配”分配差事(如ENTJ策划、ISFP执行);

2. 用饮品比喻规划激励话术(如“你的努力是这杯酒的灵魂”)。

模块三:品酒会和深度交流

主题:在微醺中解锁队伍心声

一、盲品挑战和交流破冰

1. 分组盲品3款经典鸡尾酒,实操中,记录风味描述(酸甜苦辣咸);

2. 带出问题:“你尝到了哪些‘隐藏资讯’?”

二、生活平衡轮技艺实践

1. 抓手引见:借助8个维度(如家庭、事业、健康)评核当前状态

2. 小组对话:

• “倘若用鸡尾酒形容你的队伍,哪一款最贴切?为何?”

• “你希望未来半年队伍‘味道’发生哪些变化?”

三、管控启示

1. 同理心练就:像品酒师一样聆听“隐藏诉求”

2. 冲突调解:用“风味调和”比喻化解队伍矛盾(如甜咸搭配)

模块四:管控启示提炼和行动规划

主题:从调酒台到管控桌的跨越

一、要害办法论收束

1. 分层反馈法:借鉴鸡尾酒“基酒+调味”的渐进式交流

2. 个性化激励:定制“员工专属特调”拉升归属感

3. 队伍能量管控:定期举办“微醺复盘会”释放压力

二、行动规划拟定

1. 个人差事:为队伍成员规划一份“性格特调饮品卡”;

2. 队伍差事:策划一场“无酒精主题管控沙龙”,运用平衡轮技艺。

三、

课程收尾

仪式感活动:颁发“管控鸡尾酒调酒师”证书,合影留念;

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|穆生一老师

适合谁听

中高层管人者、对管控革新和体验式研习感兴趣的职场精英、鸡尾酒爱好者(零基础亦可参与)。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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