课程背景
在大型国有公司蓬勃演进的浪潮中，主力英才作为公司中流砥柱，肩负着促成项目落地、队伍协同高效运转、公司方略精准执行等等要害使命。可是，随着公司规模扩张、业务复杂度攀升以及市场环境瞬息万变，主力英才们正面临诸多痛点挑战。
在日常事务中，主力英才常常面临交流不畅的问题。例如，在跨部门携手中，由于缺乏有效的交流招数，资讯传递往往出现偏差，导致项目进度延误。在向上级呈报事务时，由于表述不清晰，难以准确传达事务结晶和遇到的问题，从而错失了获得支持和资源的机会。
自我管控方面，主力英才差事繁重，时间将控混乱，要害紧急事务处理仓促，长期处于高压状态，身心疲惫，事务效率低下。在职业化素养方面，主力英才常常面临一些挑战。例如，实操中，他们可能缺乏对职业化行为的正确认知，不清楚何为职业化，以及怎样在日常事务中体现职业化的行为。在实际事务中，他们可能没有意识到职业化素质的意义，或者不知道怎样拉升自己的职业化素质。这些问题导致他们在事务中缺乏规范性和专精性，影响了个人的职业样貌和事务效率。
鉴于此，本课应运而生，旨在为国企主力英才量身炼就高效交流招数和自我管控、职业化拉升的全方位培训课程内容。主力英才将能够掌握高效交流的招数，拉升自我管控的本领，增强职业化素质。这不仅有助于拉升个人的事务效率和职业演进，更将为公司的整体演进注入新的活力，促成公司在激烈的市场竞争中稳步前行。
课程收益
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高效交流本领拉升：
借助清晰表述、积极聆听和有效提问招数的研习，参训者能够减少交流误解，增强队伍协同和买方信任，从而在跨部门携手、项目推进和买方关系管控中表现出色。
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自我管控本领精进：
学会高效时间将控、明晰标的和规划、调适压力，参训者能够拉升事务效率和事务韧性，更好地化解事务中的挑战，达成事务和生活的平衡。
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职业化素质增强：
树立正确职业化观念，练就积极职场心态，践行高效能习惯，参训者能够拉升职业适应性和稳定性，为个人职业演进和公司竞争力的拉升奠定坚实基础。
【课程特色】
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理论和实践结合：纵深解说理论学识，结合实例拆解、交流上手，让参训者在实践中掌握本领，确保理论和实际事务紧密结合，拉升运用本领。
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系统性和针对性：
涵盖交流、自我管控、职业化素质三大板块，针对国企主力痛点提供实用解题打法，支援参训者周全系统地拉升综合本领。
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交流性强和体验感好：借助小组碰头、体验活动等等，增强参训者参与感和研习趣味性，拉升研习成效，让参训者在交流中深化领会和运用。
课程大纲
一、和高效交流有关的基础认知有哪些？
1、高效交流的定义以及模型
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高效交流的定义
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高效交流模型
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正确的交流认知
二、高效交流的要害要素有哪些
1、
清晰表述
实例拆解：看视频，评论视频中的应聘者是否表述清晰，为何
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明晰交流目的
抓手上手：清晰表述规划表
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清晰表述的基本结构和要点
2、
积极聆听
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聆听的定义
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四层聆听：封闭式聆听、下载式聆听、同理聆听
视频+小组碰头：关于推论阶梯
体验活动：体验听的不同层次
3，有效提问
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有效提问的作用
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提问的类型和招数
◦ 开放性问题
◦ 封闭性问题
◦ 带出性问题
◦ 澄清性问题
• 提问的打法
情境还原：基于实例中的情境，提出可能会助推有效交流的问题
三、怎样做好自我管控？
1、时间将控
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要事第一
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时间将控要害抓手：紧急-要害四象限
自我反思和小组分享：结合抓手反思自己现有的事务时间安排
2、标的管控
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确定标的——SMART要则
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分解标的
3、规划管控
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拟定规划
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执行规划
4、压力管控
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压力管控的正确认知
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四步法：压力诊断、压力缓解、压力预防、抗压本领拉升
自我诊断：现有压力水平以及主要压力源
四、怎样拉升职业化素质
1、正确职业化观念
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何为职业化
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职业化素质的冰山模型
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职业化修炼的五方面
2，职场心态
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不要祈求事务的完美
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不要祈求绝 对的公平
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唯一能改变的只有自己
3，七大高效能习惯
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七大高效能习惯
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王雯雯老师
适合谁听
青年主力。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。