课程背景
当前新能源业界正处于“投资热潮和政策规范”双轮驱动阶段,136号文等等政策对项目合规性、融资模式提出明晰要求,叠加光伏、风电、储能等等领域存量资产规模持续扩大,资产沉淀,现金流承压、融资渠道单一等等成为多数公司的核心痛点。对于新能源公司高层而言,能否借助专精的资本运作达成“存量盘活、融资升级、价值倍增”,直接决定公司在业界竞争中的核心地位。
本课锁住新能源资产的资本运作、融资革新、存量盘活等等核心主题,结合最新政策解读、实战抓手模型、标杆实例拆解,系统传授新能源资产证券化货品全流程操作、多元金融抓手运用、ESG赋能等等要害内容,助力参训者迅速掌握从资产筛选、融资落地到存续期管控的全链条本领,达成资产流动性和价值最大化。
课程收益
政策解码:吃透136号文等等核心政策对新能源项目合规性、融资模式的影响,规避政策隐患
抓手落地:掌握债权、股权、资产证券化等等新能源资本运作金融抓手,匹配不同阶段融资诉求。
资产证券化实操:精通新能源证券化货品从资产筛选、发行承做到存续期管控的全流程要害节点和避坑指南。
ESG赋能:领会ESG对新能源资产融资成本、估值水平的影响,掌握ESG拉升落地办法。
隐患防控:识别资本运作中的合规、估值、市场隐患,构筑全周期隐患管控架构。
【课程特色】
实战导向:全程嵌入新能源资本运作标杆实例(含已发行REITs、类REITs等等证券化货品、绿色信贷、存量盘活成功项目等等),拒绝理论空谈。
政策同步:解读最新政策动态(含136号文、发改委991号文等等新规),明晰政策红利和合规边界。
高层视角:锁住公司决策层关心的“价值拉升、隐患将控、资源整合”,内容直击核心痛点。
课程大纲
一、业界全景和政策解码:新能源投资热潮和136号文核心影响
1、新能源业界投资现况和趋势
• 全球以及中国新能源投资规模、热门赛道(风光大基地,分布式光伏、储能、氢能)资料拆解
• 资本偏好变迁:从 “重建设” 到 “重营运 + 存量盘活” 的转型推演
• 内蒙古新能源业界特色:风光资源禀赋、存量项目分布、区域政策支持重点
2,136号文(《关于加强可再生能源发电项目开发建设管控的通知》)核心拆解
• 要害条款:项目合规性要求(备案、环评、用地)、并网消纳管控、电价政策调整
• 对融资模式的影响:银行信贷审批准则变化、股权融资估值推演调整、资产证券化合规门槛
3,其他关联政策协同影响
• 新能源资产证券化货品(REITs、类REITs等等)相关政策
• 绿色金融政策(绿色信贷,碳中和债、ESG评级挂钩制度)
• 税费优惠政策对新能源资产收益和估值的影响
二、核心推演:新能源存量资产盘活和资本运作的必要性
1、新能源业界存量资产现况和痛点
• 存量资产规模:光伏 / 风电 / 储能等等领域存量项目数量、资产沉淀金额
• 业界核心痛点:现金流承压(重资产低周转)、资产流动性不足、技艺迭代导致的装置贬值隐患
•
典型实例:某光伏公司因存量项目沉淀导致融资难,借助资本运作达成现金流改进
2、资本运作和存量盘活的核心价值
• 财务层面:精进资产负债表、拉升现金流稳定性、降低融资成本
• 方略层面:释放资本用于新项目拓展、拉升资产估值、增强业界竞争力
• 政策层面:契合 “盘活存量资产扩大有效投资” 的国家导向,在实际应用里,享受政策红利
3、不同类型新能源公司的适配推演
• 央企/国企:规模化存量资产的批量盘活和资本化运作路径
• 民企:中小规模存量资产的打包整合和融资革新方案
• 投资机构:新能源资产的“投资 - 培育 - 退出”全链条资本运作推演
三、
实战抓手库:
新能源资产的金融抓手和资本化运作融资手段
1、债权类融资抓手(适配项目建设 / 营运期)
• 绿色信贷:政策支持要点,银行审批核心指标、利率优惠申请招数
• 碳中和债/绿色债券:发行条件,申报流程、资金用途限制
2、股权类融资抓手(适配项目培育 / 扩张期)
• 新能源业界基金:政府带出基金、市场化业界基金的携手模式和出资要求
• Pre-REITs基金:投资推演、交易结构规划、退出路径
• 股权融资:估值办法、投资人谈判核心条款
3、资产证券化类抓手(适配存量资产盘活期)
• 新能源ABS/CMBS:适用情境(租金收入、电费收入)、交易结构,增信方式
• 碳中和ABS:ESG要素融入要点、发行实例拆解
• REITs:核心优势(流动性强、融资规模大)、与其他抓手的协同采用
四、核心锁住:新能源资产证券化货品的资产筛选准则和实操模型
1,政策适配性筛选(入门门槛)
• 符合资产范围要求:新能源项目类型(光伏电站、风电场、储能项目等等)的政策界定
• 合规性要求:产权清晰(土地、房产、装置权属)、环评 / 安评 / 并网手续齐全
2,收益性筛选(核心指标)
• 现金流要求:近2年持续盈利,现金流稳定、可预测性强
• 收益指标:年化分派率、IRR等等要求
• 收入来源:市场化电价占比、补贴倚重性拆解(补贴清零后的化解)
3、资产质量筛选(基础保障)
• 营运年限:要则上营运满3年,装置运行稳定
• 资产状况:光伏组件 / 风机等等核心装置的损耗率、剩余采用寿命
• 运维本领:营运方资质、运维记录,故障响应效率
4、新能源资产筛选 “三维模型”(实操抓手)
• 维度1:合规隐患评分
• 维度2:收益稳定性评分
• 维度3:资产质量评分
•
实例:某光伏电站资产筛选全进程解说
五、落地要害:新能源资产证券化货品的发行重点事项和流程
1、发行前准备(核心阶段)
• 资产梳理和整合:单一项目 / 多项目打包打法、同业竞争规避
• 合规整改:产权瑕疵修复(如土地采用权证补办)、关联交易规范,补贴确权
• 中介机构选聘:券商(牵头方)、律所、会所、评核机构的职责和选项准则
2,申报材料制作(核心文件)
• 募集说明书:核心内容(资产情况、收益预测、隐患揭示)、交易所问询重点
• 法律意见书:合规性论证要点、常见隐患提示
• 估值报告:估值办法(收益法为主,市场法为辅)、参数设定(折现率、增长率)
3、审核和发行流程
• 交易所审核:首轮问询核心问题(合规性,收益真实性、估值合理性)以及应答招数
• 证监会注册:注册流程、反馈意见处理
• 发行定价:询价制度、投资者类型(券商自营、公募基金、保险)偏好、定价打法
4、发行常见坑和避坑指南
• 产权瑕疵:某风电货品因土地权属问题延迟发行的整改实例
• 收益真实性:电费收入确认、补贴到账隐患的化解
• 估值争议:怎样化解监管和市场对估值的质疑
六、长期价值:新能源资产证券化货品的存续期营运管控重点事项
1、现金流管控(核心标的)
• 收入管控:电费收缴监控、市场化电价调整化解、补贴申领跟进
• 成本将控:运维成本精进、融资成本下降,税费筹划
• 现金流预测:季度/年度现金流预测模型、波动化解预案(如电价下跌)
2、资产营运维护
• 核心装置维护:光伏组件清洗、风机检修、储能装置运维的准则化流程
• 营运效率拉升:数智化监控平台(发电量、装置故障率)运用、运维队伍考核
• 资产增值:技艺改造(如组件升级),扩容改造(如增加储能配套)的收益测算
3、合规和资讯披露
• 定期披露:年报/中报/季报的披露要求,核心指标(发电量、现金流,资产状况)
• 临时披露:重大事项(政策变化、装置故障、关联交易)的披露时限和内容
• 合规监控:政策合规(环保,安全)、交易合规(关联交易公允性)
4、投资者关系管控和扩募准备
• 投资者交流:定期路演、业绩说明会,投资者问询回应
• 扩募规划:存量资产储备、新增资产筛选准则、扩募时机选项
•
实例:某新能源证券化货品存续期借助稳健管控和扩募达成资产规模大幅拉升
七、价值赋能:新能源ESG架构建设和资本运作协同
1、新能源ESG 核心评价维度(适配资本视角)
• 环境(E):碳排放强度,能耗水平、废弃物处理、水资源利用
• 社会(S):员工权益,社区贡献(如乡村振兴光伏项目),安全生产
• 治理(G):公司治理结构、关联交易规范、资讯披露透明度
2,ESG 对新能源资本运作的影响
• 融资层面:ESG 评级和融资成本挂钩(高评级可降低利率 0.5%-1%)
• 证券化货品层面:ESG 资讯披露要求、高ESG评级货品的迅速审核实例
• 投资层面:机构投资者对ESG 指标的筛选准则
3、新能源公司ESG架构搭建实操
• 标的设定:碳中和标的(Scope 1/2/3 排放核算)、ESG评级拉升路径
• 落地措施:绿色运维(如风光储一体化),社会责任项目(如就业帮扶)、治理精进
• 资讯披露:ESG报告编写规范、第三方评级机构携手招数
4、ESG和证券化货品协同实例:借助ESG精进达成存续期估值拉升
八、隐患防控:新能源资产资本运作的核心隐患和化解打法
1、政策隐患:政策变动(如电价、补贴、货品试点范围)的预警和化解
• 隐患识别:构筑政策跟踪制度(重点关注发改委、证监会、能源局文件)
• 化解措施:资产合规性提前整改、多元化融资分散政策倚重
2、市场隐患:电价波动、装置价格下跌、市场供需变化的影响
• 隐患对冲:市场化电价锁定抓手(如电力远期合约)、资产组合配置
• 价值维护:借助营运精进、技艺升级抵消市场波动影响
3、操作隐患:产权瑕疵、合规整改不到位,中介机构失误
• 防控措施:全流程尽职调查(资产、法律、财务)、要害节点复核制度
• 应急预案:产权纠纷处理、监管处罚化解
九、
标杆实例深度拆解:
新能源资本运作成功模式复盘
实例一:某新能源资产证券化货品发行全流程复盘
资产筛选:打包的筛选推演和合规整改
发行承做:申报材料制作、监管问询应答、定价打法
存续期营运:现金流管控、资产增值措施、扩募规划
实例二:某储能项目多元化融资组合(绿色信贷+碳中和证券化货品)
融资抓手匹配:建设期绿色信贷、营运期碳中和证券化货品
隐患将控:不同融资抓手的协同和隐患对冲
价值拉升:融资成本节约和财务结构精进
老师简介
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博闻智咨询|王瀚霆老师
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新能源公司总裁、董事长、总经理、财务总监、投资总监、融资负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
