高层管理者(经营决策层) 能源公司中和ESG事务相关的负责人员 可定制大纲

不懂ESG=不会做生意—大白话讲清ESG与能源企业可持续发展经营

ESG(环境、社会、治理)已成为公司可持续演进经营的核心驱动力之一。中国“双碳”标的和联合国SDG高度契合,沪深北交易所强制部分上市公司披露ESG资讯,对ESG的要求日趋规范严格。部分机构甚至认为“不懂ESG=不会做生意”。能源业界作为经济支柱,在ESG领域面临多重挑战:高碳排放、资源消耗和气候隐患、劳工权益和社区冲突等等,但大部分相关公司普遍对ESG概念认知模糊,只知表面含义但没有自己的推演轮廓…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
王瀚霆
课程编号
PX-T9755
不懂ESG=不会做生意—大白话讲清ESG与能源企业可持续发展经营
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课程背景

ESG(环境、社会、治理)已成为公司可持续演进经营的核心驱动力之一。中国“双碳”标的和联合国SDG高度契合,沪深北交易所强制部分上市公司披露ESG资讯,对ESG的要求日趋规范严格。部分机构甚至认为“不懂ESG=不会做生意”。能源业界作为经济支柱,在ESG领域面临多重挑战:高碳排放、资源消耗和气候隐患、劳工权益和社区冲突等等,但大部分相关公司普遍对ESG概念认知模糊,只知表面含义但没有自己的推演轮廓架构,同时将ESG视为合规成本,缺乏将ESG融入公司转型升级的本领。在政策倒逼和市场趋势下,公司亟需系统性研习ESG,从“被动合规”转向“主动价值创造”。

本课以通俗易懂的语言,从ESG概念和采用情境切入,紧扣能源业界痛点,提供从政策到落地的完整路径,包括绿色金融抓手打法、构筑利益相关方参与制度、搭建ESG管控架构等等,助力公司达成可持续演进和商业价值的双赢。

课程收益

• 形成ESG轮廓架构,掌握ESG基础学识和抓手采用,为后续ESG事务开展提供指导思路

• 一次性弄懂ESG的精准含义,就一线经验说,掌握ESG转型的核心理念和办法论

• 掌握能源业界施行ESG打法的必要性和执行措施,破除公司转型升级的要害障碍

• 意识到ESG不仅是公司化解政策压力的抓手,更是拉升公司竞争力、勾住投资和拓展市场的要害手段。

• 意识到ESG资讯披露的意义,以及怎样借助透明化的信披披露和治理制度拉升公司公信力。

【课程特色】

通俗易懂:

用大白话讲清楚ESG的相关定义,理念和措施,让不懂ESG或者对ESG有领会误区的参训者一次性彻底弄清楚其真正含义和精髓,支援参训者树立对ESG的正确认知。

实战导向:

结合实际项目实例,如绿色信贷实例、光伏建筑一体化项目、可再生能源装机超煤电等等,纵深剖析ESG在公司可持续演进和业务升级转型中的运用,支援参训者更好地领会和运用所学学识。

交流性强:

课程采用实例拆解、小组碰头和实地问答等等多种交流形式,鼓励参训者积极参与,分享自身公司的实际问题和心得,增强研习的针对性和实用性。

课程大纲

一、为何ESG已成为公司不可回避的方略议题?

1 全球监管趋严的量化表现

- 国际规则演进:ISSB准则要求公司披露气候相关财务隐患,欧盟碳关税(CBAM)覆盖基础设施建设等等高碳业界

- 中国政策加码:2025年前央企ESG报告披露率接近100%,从实践看,沪深交易所强制披露"双碳"要害指标

2 ESG和商业价值的本质关联

- 成本重构理论和实例研究:麦肯锡研究显示ESG领 先公司营运成本平均降低

- 隐患溢价模型:MSCI ESG评级每拉升一级,公司违约隐患随之下降

二、为何能源公司需要重视ESG?为何ESG转型困难重重?

1 认知偏差的底层推演

- 价值观冲突:短期业绩考核架构和ESG长期主义存在根本矛盾

- 技艺认知误区:BIM技艺可降低工程返工率,但大部分公司仍认为其投入产出比不明晰

2 组织本领的结构性缺陷

- 管控架构断层:传统科层制和ESG要求的敏捷治理架构存在适配性挑战

- 资料基础设施薄弱:建筑业界碳排放资料采集完整度不足,大部分公司缺乏数智化监测平台

三、能源公司怎样构筑ESG治理架构?——组织架构和权责规划

1. 治理架构的四大核心模块

治理层:ESG委员会组成规则(董事长牵头 vs CEO主导)

执行层:ESG管控办公室职能定位和权限清单

督导层:内外部审计联动制度

赋能层:ESG专项小组配置准则

2. 要害职位ESG职责说明书

董事长:ESG愿景拟定和资源投入决策权

CFO:ESG报告财务资料真实性兜底责任

HRD:员工ESG培训架构规划和考核挂钩方案

3. 流程穿透:从董事会到一线员工的传导制度

抓手:ESG决策权限矩阵

实例拆解:某能源项目海外投资ESG审批全流程还原

四、ESG制度架构搭建:从要则到可落地的“ESG操作系统”

1. 制度规划的三大铁律

合规性:对标国家准则

可操作性:某化工公司《ESG隐患管控指引》具体情境清单

动态性:年度制度修订触发制度

2. 核心制度模块拆解

环境制度:碳排放核算架构、供应商环境准入准则

社会制度:员工多元化招聘比例、供给链劳工权益保障条款

治理制度:ESG资讯披露内部将控流程、第三方尽调白名单管控

3. 制度落地抓手包

ESG政策文件库

五、ESG隐患管控:从“被动合规”到“主动防御”

1. 隐患识别和评核模型

定量抓手:ESG隐患矩阵(发生概率×影响程度)

定性抓手:德尔菲法专家隐患评核

实例拆解:某服装公司因劳工权益问题遭国际品牌抵制损失上亿美元

2. 合规管控架构搭建

三级防控架构:

业务部门自我筛查 → 法务部合规审查 → ESG委员会终审

常用抓手:ESG合规查验清单

3. 危机化解预案

舆情管控:ESG负面经过“黄金4小时”响应SOP

法律救济:国际贸易中的ESG合规诉讼化解打法

实例拆解:某光伏公司借助ESG危机公关挽回订单

六、怎样破解环境隐患的"成本诅咒"?

1 绿色金融抓手的革新矩阵

- 碳定价制度:碳交易市场覆盖钢铁/水泥业界后,边际减排成本显著下降

- 金融衍生品:欧盟碳远期合约(CERF)支援公司锁定未来一定期限的碳配额价格波动隐患

2 数智化转型的降本路径

- 智慧工地技艺:IoT装置+AI算法达成能耗实时精进,助力典型项目节能效率拉升

- 碳足迹区块链:溯源技艺使供给链碳排放可视化,拉升采购决策效率

七,怎样将社会争议转化为品牌溢价?

1 利益相关方价值共创模型

- 社区参与制度:基于罗尔斯"正义论"构筑利益补偿轮廓,降低项目冲突概率

- 劳动力市场博弈:人力资本理论视角下,换个角度看,ESG实践对员工组织承诺度的拉升

2 ESG资讯披露的指引和方略价值

- 全球报告倡议组织(GRI),国际财务报告可持续披露准则(ISSB)、气候相关财务资讯披露事务组(TCFD)

- ESG资讯披露境内部分准则

- 信号传递理论:高质量ESG报告可使公司债券信用利差收窄

- 媒体议程设置:ESG议题曝光度增加,公司股价波动率下降

八、怎样构筑适配国际规则的治理架构?

1 ESG评级

- 投资者的诉求,具体来看,为何需要ESG评级?

- ESG评级提供的讯息以及受投资者认可的主流ESG评级

2 方略层规划办法论

- 搭建ESG治理架构:平衡董事会督导、管控层执行的双层制度

- 隐患纳入决策模型:采用压力测试法量化气候隐患对资产负债表的影响路径

3 执行层管控抓手箱

- 动态监测架构:构筑循环的碳排放管控平台,达成资料采集-拆解-改进闭环

- 业界对标基准:参照全球基建协会准则构筑本土化ESG评价指标库

九,能源资产证券化融资拓展:REITs和ABS实战攻略

1 新能源REITs发行要点

项目合规性“红绿灯”:土地性质,产权证书、并网协议审查清单

现金流稳定性验证:负荷率vs 储能配比的硬性要求

2 绿色ABS革新结构

应收账款ABS分层规划:优先级/次级比例精进模型

供给链ABS隐患隔离:保理公司破产隔离制度

碳中和ABN货品要素:碳资产挂钩条款规划

十、中国公司ESG出海的"三重门"和破局之道

1 出海困境:国际ESG准则的地缘博弈

- 认证架构的"新冷战"格局

- 供给链的碳足迹围城

- 信念冲突的ESG暗礁

2 方略解码:ESG出海的罗盘

准则适配的灰度管控

技艺输出的绿色溢价

本土化生态位的卡位战

数字基建的降维打击

3 隐患防控:ESG出海的保险丝

法律合规的洋葱模型

舆情危机的免疫系统

供给链的韧性重构

十一,ESG转型的终 极价值在哪里?

1 商业模式的重构机遇

- 共享经济范式:绿色REITs模式使资产回报率显著拉升

- 循环经济路径:建筑废弃物再生利用可创造千亿市场规模

2 政策红利的捕获打法

- 申报招数拆解:绿色认证(LEED/WELL)可获取相应补贴

- 采购规则化解:央企供应商ESG准入准则包含的强制性评核维度

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博闻智咨询|王瀚霆老师

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能源公司中和ESG事务相关的负责人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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