高层管理者(经营决策层) 董事长总裁 可定制大纲

碳中和碳达峰背景下的企业经营应对之道

在全球碳中和进程加速和国内“双碳”标的深化的双重驱动下,部分高碳高能耗业界正面临从“高碳排”向“低碳化”转型的紧迫压力。政策层面,欧盟碳边境调节制度(CBAM)、国内绿色金融门槛以及“竞品质”土地新政,迫使公司必须在碳排放核算、绿色技艺运用等等环节构筑合规防御架构;市场端,ESG评级、碳资产交易和低碳服务诉求激增,倒逼公司重构商业模式——怎样破解“合规成本高、技艺落地难、国际竞争力弱”三大困局,成…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
王瀚霆
课程编号
PX-T9759
碳中和碳达峰背景下的企业经营应对之道
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

在全球碳中和进程加速和国内“双碳”标的深化的双重驱动下,部分高碳高能耗业界正面临从“高碳排”向“低碳化”转型的紧迫压力。政策层面,欧盟碳边境调节制度(CBAM)、国内绿色金融门槛以及“竞品质”土地新政,迫使公司必须在碳排放核算、绿色技艺运用等等环节构筑合规防御架构;市场端,ESG评级、碳资产交易和低碳服务诉求激增,倒逼公司重构商业模式——怎样破解“合规成本高、技艺落地难、国际竞争力弱”三大困局,成为公司生存和演进的必答题。

本课基于政策合规和商业价值双重视角,直击高碳高能耗公司碳管控全链条痛点,助力构筑“隐患防御-技艺赋能-价值变现”的碳中和核心竞争力。

课程收益

1、破解双碳政策合规困局,包括碳排放监测架构规划、欧盟CBAM影响测算抓手,以及绿色金融门槛化解打法;

2、掌握低碳技艺商业化路径,助力降本增效;

3、构筑公司全球化碳竞争力架构,包括跨境碳壁垒破解、国际ESG评级精进、碳中和领导力练就等等。

【课程特色】

资料穿透

:所有实例都基于最新双碳实例、最新ESG资料反馈

资源闭环

:匹配ESG咨询服务、第三方评级等等资源,协助公司ESG和双碳化解措施落地

问题导向

:每个章节都以公司真实痛点为切入点

课程大纲

一、怎样破解双碳政策下的合规困局?

1.1 双碳政策对建筑业界的三大影响维度

- 碳排放核算准则:从《建筑碳排放计算准则》到地方施行细则的差异对比

- 绿色金融门槛:绿色债券/碳中和贷款的碳排放强度要求

- 土地竞拍新政:多地“竞品质”规则下的低碳技艺加分项拆解

1.2 公司碳管控顶层规划的三大误区

- 碳排放资料造假的技艺漏洞(区块链存证系统的必要性)

- 碳中和标的和短期财务标的的冲突平衡模型

- 第三方认证机构的选项陷阱(国际/国内准则适配性拆解)

1.3 合规隐患的主动防御架构

- 碳排放监测系统的四层架构(公司级/项目级/装置级/材料级)

- 碳关税化解预案:欧盟CBAM对中国建材出口的影响测算

二、低碳技艺怎样重构筑筑价值链?

2.1 被动式建筑技艺的成本收益模型

- 超低能耗建筑的增量成本回收周期(政策补贴后的盈亏平衡点)

- 三项要害技艺:高性能围护结构/热回收系统/智能将控算法

2.2 零碳工地的技艺组合拳

- 塔吊电动化改造的经济性拆解

- 建筑垃圾资源化利用率拉升路径

2.3 数智化减碳的实战抓手

- BIM技艺精进材料损耗率

- 物联网碳足迹监测系统

三、供给链碳管控的生死线之战

3.1 供应商碳筛查的四大维度

- 碳排放强度分级准则(水泥/钢材/玻璃业界对比)

- 绿色供给链认证架构(以GRESB评级对供应商的要求为例)

3.2 碳足迹追溯的技艺突破

- 从原材料到竣工的全生命周期碳排放计算模型

- 水泥业界碳捕集技艺的商业化运用前景

3.3 供给链金融的低碳杠杆

- 绿色供给链融资的利率优惠

- 碳配额质押融资的操作流程(上海环交所试点心得)

四、双碳标的下的商业模式革新

4.1 绿色建筑的溢价变现路径

- 健康住宅认证对溢价率的量化影响

- 碳中和证书在资产证券化中的增信作用

4.2 碳资产的开发和交易

- CCER重启后的林业碳汇开发路径(分布式光伏+林业碳汇打包开发)

- 区域碳普惠制度下的微电网交易试点

4.3 低碳服务的增值模式

- 建筑碳托管服务的收费模式(固定服务费+绩效分成)

- 碳中和培训学院的市场诉求拆解

五、全球化视角下的碳竞争力构筑

5.1 跨境投资的碳壁垒破解

- 东南亚国家碳税政策对工程承包的影响(越南/印尼实例对比)

- 中欧绿色货品认证互认清单(EPD声明的国际接轨打法)

5.2 国际ESG评级架构的突围

- MSCI ESG评级中建筑业界的要害指标精进(温室气体强度/可再生能源采用率)

- 全球绿色建筑奖申报打法(WELL/LEED铂金级认证价值拆解)

5.3 碳中和领导力练就架构

- 高管队伍的碳管控本领模型(方略认知/技艺领会/谈判本领)

- 建筑类碳资产管控师认证架构

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|王瀚霆老师

适合谁听

董事长、总裁、总经理、常务副总、ESG委员会成员等等高管人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询