AI内训热门课题 公司大模型小组数智化队伍等等专精人群。 可定制大纲

专业人群-DeepSeek如何落地企业

春节期间,DeepSeek忽然火遍全网,不光在国内,往细里说,在国际上DeepSeek也称为了毫无争议的科技热点No.1。DeepSeek的爆火引发了大家对新一代AI抓手的再次关注,作为数智化/大模型专精人员,你肯定遇到了这样的问题…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|王明哲1老师
课程编号
PX-T9862
专业人群-DeepSeek如何落地企业
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

春节期间,DeepSeek忽然火遍全网,不光在国内,往细里说,在国际上DeepSeek也称为了毫无争议的科技热点No.1。DeepSeek的爆火引发了大家对新一代AI抓手的再次关注,作为数智化/大模型专精人员,你肯定遇到了这样的问题

• DeepSeek怎样迅速部署到公司中?

• DeepSeek能够怎样在公司中运用?

• 怎样将提示词工程的成效推到极限?

• 怎样才能拉升智能体的成效?

• 机器智能真的能够破解公司的所有业务问题吗?

所有答案将在课上揭晓!

课程收益

• 提示词开发轮廓

• 智能体开发轮廓

• AI专用算法开发轮廓

• 大模型落地实例

【课程特色】

够专精,内容前沿并且正确;讲俗话,将复杂技艺具象清晰有趣化;重交流,巧妙规划拉升参与感;能落地,反复验证的办法以及真实实例。

课程大纲

一、从AI到DeepSeek

1、通用VS专用

• 何为AI:AI是用数学还原人类智慧的技艺

• 专用AI技艺:用自己公司的资料,训练专属自己的AI算法

• 通用AI技艺:采用别人做好的AI算法,做自己公司的业务

• 通用AI技艺的代表:大语言模型(DeepSeek,chatgpt等等)

2、专用&通用技艺对比

• 专用AI技艺:资料、算力、专精学识门槛高,不容易落地

• 通用AI技艺:各方面门槛低,比较容易落地

3、通用抓手的落地形式

• 提示词工程:人直接用大语言模型抓手

• 智能体:有思路链,不需要人实时驱动,真正能够解放生产力

实例:微软百度等等顶 尖科技公司,怎样让采用通用抓手

二、DeepSeek怎样在公司运用

1、提示词工程对公司和员工的影响

• 量变:让员工效率暴增

• 量变实例:3小时完成原本需要2个月周期的定制方案

• 质变:让员工掌握原本不增具备的本领

• 质变实例:用人话完成3D建模规划,用人话完成数字仿真

• 质变实例:人人都能编程(用人话编程)

• 质变实例:办公自动化(大模型帮你完成所有需要用电脑完成的事务)

• 质变实例:资料拆解(大模型帮你完成商业智能和机器智能建模拆解)

• 结论:提示词工程能使员工效率暴增,不过对公司几乎没有成效

2、智能体

• 智能体:将大模型的采用进程固化下来

• 智能体供给链自动化实例

• 智能体合规性审查实例

• 结论:智能体会让办公室里的人越来越少

• 问题:是谁代替了这些人?(谁来主导智能体开发)

• 答案:率先选项拥抱新技艺的员工,替代那些不愿意拥抱的

(有效的智能体只能有公司内部业务专家主导)

三、DeepSeek落地公司的操作指引

1、DeepSeek怎样私有化部署到公司

• 私有化部署所需的硬件资源

• 私有化部署所需要的软件环境

• 三行代码教你迅速私有化部署DeepSeek

2,提示词工程进阶

• 误区:提示工程就是套模板

• 提示词开发轮廓,助你将提示词成效推到极限

• 资料搜索:怎样将提示词成效推到极限

• 文案撰写:怎样将提示词成效推到极限

• 素材收集:怎样将提示词成效推到极限

• 代码编写:怎样将提示词成效推到极限

• 收束:提示词工程的要领是转变思路(从一线员工转变为领导)

• 万用的提示词模板

• 提示词工程的局限性

3,智能体开发进阶

• 误区:IT牵头能做好智能体开发

• 智能体开发轮廓1-巧妙定义问题情境

• 智能体开发轮廓2-尝试大力出奇迹(判断是否真的需要开发智能体)

• 智能体开发轮廓3-回顾人类专家的思路推演

• 智能体开发轮廓4-根据人类思路推演,策划智能体事务流

• 智能体开发轮廓5-动手完成基础智能体构筑

• 智能体开发轮廓6-少量真实用户试用,增量开发

• 真实实例:展示智能体开发的全进程

• 智能体开发抓手怎样选型

四、不是所有业务问题都能被大模型破解

1、大模型破解难题的边界

• 显性学识VS隐性学识

• 大模型能破解显性学识的问题

• 专用AI才能破解隐性学识的问题

• 真实业务需要二者配合才能闭环

实例:某500强外企的AI结局方案

2,专用AI的核心原理

• 机器究竟怎样研习

• 机器研习中的要害进程

• 机器研习成效取决于什么

• 何为高质量的资料

实例:完整机器研习进程展示

3、专用AI落地轮廓

1. 1、智能化起点:不是资料而是业务痛点

2. 2、怎样找到业务痛点:客观(精益)VS主管(决策诉求)

3. 3、怎样折算痛点价值:业务推演&一组资料

4. 4、选项抓手:只有隐性学识需要用到AI抓手

5. 5、智能化项目最大的坑:资料而不是算法

6. 6、资料的坑在哪:缺少要害特征&资料缺乏代表性

7. 7、怎样排除资料上的坑:依靠业务专家的业务学识

8. 8、怎样选项模型:大模型VS小模型

9. 9,AI项目成功的三大核心要素

10. 10,AI项目的最大门槛:行政可行性

制造业界实例

:汽车焊接质量预测,制造装置故障预测,制造耗品寿命预测,某著名汽车品牌销量预测,落地时,工业智能无损检测

五、新一代机器智能技艺会怎样影响未来

1、AI会怎样影响我们

• AI为我们带来的终局

• 绝大部分的事务会被替代

• 只有两类人会留下:做决策&有想法

实例:18年图灵奖得主实例,智能化终局解读,在实际应用里,元宇宙加持下的后AI时代。辨析大模型和小模型选项对业界的影响

2,AI的3大套路和后AI时代展望

• 在无人化的时代,从实践看,人应该做什么

• 化解办法:回归人“本身”的价值

• 没有事务的人会做什么:“爱”干嘛干嘛

•

公司应该怎样化解即将到来的AI浪潮

实例:openAI官方给出最容易受chatGPT影响的岗位,实操中, 领域未来展望:马太效应加强

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|王明哲老师

适合谁听

公司大模型小组、数智化队伍等等专精人群。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询