AI内训热门课题 公司高管以及其他需要意识拉升的群体 可定制大纲

新一代AI技术落地工作坊

“机器智能是新的电力,他讲彻底重塑我们现在的所有业界”,很多大咖都这样描述AI。不过作为普通人,我们肯定对AI存在很多这样那样的疑问…

授课时长
2天
授课方式
分组对抗闯关式推进,将方案形成进程拆解为若干“关卡”,运行层面,授课老师会为每组提供1V1微资讯,方案展示时每组都需要面对来自其他组业界专家的“挑战”。每组分数由其他组互评给出。
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|王明哲1老师
课程编号
PX-T9867
新一代AI技术落地工作坊
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含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

“机器智能是新的电力,他讲彻底重塑我们现在的所有业界”,很多大咖都这样描述AI。不过作为普通人,我们肯定对AI存在很多这样那样的疑问。

• AI的演进史为何样的,我们正处在什么样的历史时期?

• 我们常常听到的“大模型”到底属于哪一类AI技艺?

• 大模型等等新一代AI技艺的原理为何样的?

• 我们能怎样采用这些技艺赋能公司业务?

• 除了大模型,还有哪些AI技艺?

• 这些AI技艺能够怎样影响公司,怎样影响社会?

• 公司想要运用AI技艺,具体该怎么办?

所有答案将在课上揭晓!

课程收益

• 掌握AI的演进史

• 弄懂AI技艺的分类

• 明晰的知晓新一代AI技艺能够怎样在公司落地

• 掌握AI的三大技艺浪潮

• 掌握一套AI落地轮廓

• 动手规划最合适自身公司的AI项目

• 看清未来,知晓AI究竟会怎样影响业界和社会

【课程特色】

够专精

,内容前沿并且正确;

讲俗话

,将复杂技艺具象清晰有趣化;

重交流

,巧妙规划拉升参与感;

能落地

,反复验证的办法以及真实实例。

课程大纲

一、AI技艺的分层

1、通用VS专用

• 何为AI:AI是用数学还原人类智慧的技艺

• 专用AI技艺:用自己公司的资料,训练专属自己的AI算法

• 通用AI技艺:采用别人做好的AI算法,做自己公司的业务

• 通用AI技艺的代表:大语言模型(DeepSeek,chatgpt等等)

2、专用&通用技艺对比

• 专用AI技艺:资料、算力、专精学识门槛高,不容易落地

• 通用AI技艺:各方面门槛低,比较容易落地

3、通用抓手的落地形式

• 提示词工程:人直接用大语言模型抓手

• 智能体:有思路链,不需要人实时驱动,真正能够解放生产力

实例:微软百度等等顶 尖科技公司,怎样让采用通用抓手

一、

通用大模型的细分

1,推理模型VS通用大模型

• 通用大模型:能够胜任简单明晰的差事

• 推理模型:能够胜任需要多步思索的复杂差事

• 简单差事vs复杂差事:写个宣传稿VS写个项目策划书

2,两类模型的特点和用法

• 两类模型特性对比

• 两类模型提示词招数

• 收束:推理模型更厉害,更好用

3,中美两国的推理模型

• 美国推理模型王 者:GPT-o1

• 中国推理模型冠 军:DeepSeek-R1

• 中美推理模型的性能对比

• 结论:DeepSeek打破了美国的技艺垄断和封锁

实例:用珠穆朗玛峰攀登竞赛类比此次大模型技艺竞赛

三、DeepSeek对中国的价值

1,DeepSeek的突破点在哪

• 充分好:能够跟世界最顶 尖的模型比肩

• 省算力:开发成本充分低

• 全开源:彻底破解资料保密问题

2、DeepSeek对中国科技的价值

• 开辟了全新的技艺路径

• 美国的算力封锁宣告失效

• 技艺水平已经跟美国相当

• 彻底打破了美国的技艺封锁

• 为何说DeepSeek是典型的中国式的胜利

3,DeepSeek对中国经济的价值

• 美国龙头芯片厂股价大跌

• 中国科技股价格飞涨

• 中国资产整体上扬

• 引发港股新一轮牛市

3,DeepSeek对中国业界的影响

• 国内业界界也能接入最顶 尖的大模型

• 开源导致大模型落地的资料保密问题彻底被破解

• 中国的业界化能提全球领 先

• AI最终比拼的是落地成效,中国赢面很大

四、DeepSeek等等新一代大模型抓手怎样影响公司

1、提示词工程对公司和员工的影响

• 量变:让员工效率暴增

• 量变实例:3小时完成原本需要2个月周期的定制方案

• 质变:让员工掌握原本不增具备的本领

• 质变实例:用人话完成3D建模规划,用人话完成数字仿真

• 质变实例:人人都能编程(用人话编程)

• 质变实例:办公自动化(大模型帮你完成所有需要用电脑完成的事务)

• 质变实例:资料拆解(大模型帮你完成商业智能和机器智能建模拆解)

• 结论:提示词工程能使员工效率暴增,不过对公司几乎没有成效

2、智能体

• 智能体:将大模型的采用进程固化下来

• 智能体供给链自动化实例

• 智能体合规性审查实例

• 结论:智能体会让办公室里的人越来越少

• 问题:是谁代替了这些人?(谁来主导智能体开发)

• 答案:率先选项拥抱新技艺的员工,替代那些不愿意拥抱的

(有效的智能体只能有公司内部业务专家主导)

五、动手掌握DeepSeek等等新一代大模型抓手

1、怎样将DeepSeek等等新一代大模型的作用发挥到最大

• 提示词工程是一切的基础

• 写好提示词,实操中,需要解锁三个“隐藏功能”

2、采用DeepSeek等等新一代大模型拉升事务效率

• 国内外AI抓手的区别和优势

• 实例演示1:用AI新抓手搜索资讯和素材(DeepSeek VS Perplexity)

情境1.1-AI抓手对比搜索引擎

情境1.2-AI搜索抓手的一般用法和高质量用法

情境1.3-极限实例:10分钟弄懂竞争对手市场占有率

• 实例演示2:用大语言模型完成文案写作(Claude VS Chatgpt VS DeepSeek)

情境2.1-万用文案撰写套路(含国内外抓手对比)

情境2.2-怎样让你的文案有个性更易于传播

情境2.3-利用ChatGPT预判买方反馈以及竞争对手动向

情境2.4-怎样逼出AI抓手的全部潜力

• 实例演示3:用大语言模型高效抽取会议资讯(Claude VS Chatgpt VS DeepSeek)

情境3.1-通用会议收束套路

情境3.2-从大段文本中整理表格

情境3.3-从大规模文本中提取资讯(政策文件、技艺指引等等)

• 实例演示4:真

·

人人都能写代码-办公自动化/资料拆解(chatgpt vs 智谱清言VS DeepSeek)

情境4.1-专精程序员怎样采用AI抓手完成5倍以上的效率拉升

情境4.2-不写一行代码,运行层面,用“人话”完成办公自动化编程(表格整理,文件批处理)

情境4.3-用“人话”从表格中完成商业智能资料拆解

情境4.4-外行也能完成机器研习算法开发,预测买方离职

• 实例演示5:怎样完成创意视觉规划(MJ vs SD vs DALLE vs Ideogram)

1.

情境6.1-对比主流的视觉规划抓手

2.

情境6.2-怎样选项不同的视觉规划抓手

• 实例演示6:怎样制作爆款视频(剪映、快影VS pika、Gen2)

1.

情境7.1-复制现有爆款视频(样貌生成+文案生成+数字人)

2.

情境7.2-用新一代AI抓手定制爆款营销视频(文案+长视频+短视频素材)

• 实例演示7:怎样生成PPT(微软Copilot VS 讯飞星火 VS WPS VS 智谱清言)

1.

情境8.1-从零开始生成高质量PPT

2.

情境8.2-从大段文本生成收束PPT

3、通用的提示词套路

• 1、所有问题从办法论开始,怎样让大模型说真话

• 2,“喊几个”顶 尖专家帮你厘清思路

• 3,万用提示词套路-让LLM帮你写提示词

• 4、让LLM持续帮你精进事务结果

• 5、一些通用的小招数

4、走入听众事务情境

• 此部分实例请甲方提供一些基础素材

• 老师将根据甲方提供的素材定制演示实例

实例:让大语言模型帮你活动创意。

六、专用AI技艺的底层原理以及运用趋势

1、机器智能的核心原理

• 借助小交流领会人类智能产生进程并类比机器

• 工人(拟合模型)负责预测

• 质检(损失函数)负责挑错误

• 车间主任(梯度下降)负责纠正

• AI的本质:将研习学识的进程转化为一系列计算

小交流:倘若你正在跟心仪的女神约会……

实例:预测男生是否会受女生欢迎

2,趋势一:大模型有大力量

• 大模型&海量资料 VS 小模型VS高质量资料

• 大模型可能导致通用机器智能出现

• 大模型的落地运用以及前景

实例:装置故障预测,质量缺陷诊断,耗品寿命预测,未来销量预测等等

3、趋势二:生成模型以假乱真

• 何为生成模型

• 生成模型能够生成什么内容

• 生成模型的落地运用

实例:生成李小龙视频、AI重塑营销,AI重塑规划业界,明知是假但仍无法分辨的数字虚拟人

4、趋势三:强化研习超越人类

• 阿尔法狗的核心原理

• 强化研习的核心潜力

实例:具身智能让工业实地达成进一步无人化,微软流程自动化拉升25%效率并减少30%错误,AI达成可控核聚变, AI自动排产,AI精进工艺

七、AI落地制造业的具体轮廓步骤

1、智能化落地办法

• 1、智能化起点:不是资料而是业务痛点

• 2、怎样找到业务痛点:客观(精益)VS主管(决策诉求)

• 3、怎样折算痛点价值:业务推演&一组资料

• 4、选项抓手:只有隐性学识需要用到AI抓手

• 5、智能化项目最大的坑:资料而不是算法

• 6、资料的坑在哪:缺少要害特征&资料缺乏代表性

• 7、怎样排除资料上的坑:依靠业务专家的业务学识

• 8、怎样选项模型:大模型VS小模型

• 9,AI项目成功的三大核心要素

• 10,AI项目的最大门槛:行政可行性

实例:产线良品率拉升,大型工程机械故障预测,工业品缺陷检测等等

八、动手产出机器智能项目-工作坊(可选)

1,以价值为导向的头脑风暴

• 痛点问题罗列

• 痛点问题排序

2、资料准备阶段的可行性收敛

• 数智化项目机理拆解

• 数智化项目资料关联性拆解

• 数智化项目资料质量拆解

3、资料采用阶段的可行性收敛

• 谁能够成为AI的“师傅”

• 我们能否请得起这个“师傅”

4,行政可行性收敛

• 横向行政跨越拆解

• 纵向行政跨越拆解

5、方案展示以及碰头

• 专精可行性拉升

• 业界可行性拉升

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|王明哲老师

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公司高管以及其他需要意识拉升的群体。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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