课程背景
2023年5月30日，往细里说，习 近 平总书记在主持召开二十届中央国家安全委员会第一次会议时指出，换个角度看，当前我们所面临的国家安全问题的复杂程度，艰巨程度明显加大；要坚持底线思路和极限思路，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。能够看到，当前我们国家正处在严峻的国际政治环境和迅速变化的经济环境下，领导人已经发出了动员令，在实际应用里，我们要准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验！
那么，这对于公司来说意味着什么呢？在我看来，换个角度看，这种宏观大环境面临的巨大挑战必然会传导给每个公司、每个个体！当下，每个公司可能都会或者正在经历巨大的隐患和挑战！有的公司因盲目的方略转型倒在了巨变的商业环境中，有的公司则因管控本领薄弱而死于内部失控；有的公司因没有做好股权规划而出现股东内讧，有的公司则因投资失败导致元气大伤。
本课的标的就是支援公司认识到内部审计在当下能给支援公司达成重大的价值创造和隐患防控！
课程收益
• 弄懂隐患管控的的规律和本质
• 弄懂隐患管控的难点和卡点
• 领会内部审计怎样支援公司创造价值
【课程特色】
抖干货，重实战；讲理论，就一线经验说，不枯燥；有高度、启人心。
课程大纲
一、党建和审计融合的核心推演
1、政治定位：审计机关的政治属性和 “两个维护” 的实践要求
2、时代必然：党建赋能审计高质量演进的政策来由和现实意义
3、核心标的：达成 “党建强、业务强” 的双强演进格局
二、党建引领下的审计核心政策解读
1、顶层规划：党领导审计事务的制度架构
（1）党委审计委员会的职能定位和决策制度
（2）重大事项请示报告制度的核心要求
2，刚性约束：审计全流程政策红线
（1）审计 “四严禁” 事务要求和 “八不准” 事务纪律
（2）干预审计事务行为登记报告制度实操要点
三、演进导向：新时代审计政策新要求
1、研究型审计、海量资料审计的政策部署
2、审计整改和结晶运用的政策刚性
四、隐患管控和内部审计
1、隐患的源头在哪里
（1）什么样的隐患会让公司管控层寝食难安
（2）黑天鹅
（3）灰犀牛
（4）藏酉猴
（5）小白兔
2、隐患管控的终局思路
3、内控合规风控法律一体化运行的本质：怎样管控隐患
（1）内部将控的误区在哪里：为何内部将控会流于形式？
（2）内部将控是隐患管控的要害手段：心得教训的收束
（3）一张图说清内控、合规、隐患管控的关系：明晰共同的标的
（4）正确区别两类隐患：内生性隐患和外生性隐患
4、管好内生性隐患 化解外生性重大隐患
（1）健全内将控度
（2）正确认识内控环境的不完美
（3）内控架构：重在顶层规划
以华为为例，怎样对内将控度持续迭代、持续改进
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|王悦老师
适合谁听
董事长、总经理、其他核心高管、隐患管控部门负责人以及部门专精人员、内审以及内控部门负责人以及部门专精人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。