课程背景
·在AI时代，公司内部讲师和课程开发人员面临着更高的开发效率和内容质量双要害求。本课支援参训者掌握一整套AI辅助课程开发的办法论，从选题、结构规划，到课程交付物和教学实例的开发，周全覆盖课程开发的要害环节，破解传统开发流程中结构混乱、内容零散、效率低下等等痛点。
·课程以“1N1课程轮廓”为底层推演，结合AI实用抓手和提示词模板，系统训练参训者怎样搭建清晰的课程架构、怎样利用AI生成可交付内容，以及怎样拉升教学实例质量。无论是心得型讲师还是专精课程开发人员，都能借助实操实例迅速掌握并落地运用。
·课程还配套建设专属的AI开发平台，支援参训者构筑稳定、高效的事务流程，达成课程从“内容开发”到“抓手运用”再到“平台部署”的闭环，真正让AI成为拉升课程开发水平的得力助手。
课程收益
1.掌握系统化课程开发轮廓：借助研习1N1课程结构模型，参训者能够迅速构筑清晰有推演的课程架构，从主题规划、模块划分到交付结晶，具备系统化开发课程的本领。
2.拉升AI辅助开发的实战本领：掌握AI在课程选题、结构构筑、交付物生成、实例规划等等各环节中的高效运用办法，能用准则提示词和模板抓手迅速落地课程内容。
3.产出可直接采用的教学交付结晶：借助EKAM模型和十类教学交付物模板，参训者能够生成具备表述力和实用性的课程货品，确保内容既有深度又能落地。
4.构筑专属课程开发平台：参训者能够搭建基于AI的课程开发平台（如Cherry Studio），达成高效的PPT生成、学识管控和智能体部署，大幅拉升课程开发效率和质量。
课程特色：
1.课程轮廓专精并且实用：课程基于讲师原创的1N1课程轮廓，结构清晰、推演严谨，支援参训者迅速搭建系统化课程，破解传统开发中结构混乱、内容零散问题。
2.紧贴岗位诉求和实战情境：课程选题办法、模块规划、交付结晶和实例开发都围绕真实事务问题展开，贴合公司培训实务，所学内容能立刻运用到本职事务中，真正做到“学以致用”。
3.AI抓手贯穿课程全进程：从选题到开发，从精进到交付，系统教授AI提示词规划、辅助抓手运用以及平台搭建，配套实例充实，抓手模板齐全，达成课程开发的降本增效。
4.高度交流和沉浸式研习体验：课程不仅提供实操操练和实例上手，还强调结构化表述、个性化反馈和结晶共创，拉升参训者投入度和参与感，让研习更高效、更有收获。
课程大纲
1.怎样用AI构筑清晰结构的课程轮廓？
(1)运用1N1课程轮廓的构筑办法
①图解易学好用的1N1课程轮廓©
-详细拆解：1个主题+N个情境+1项认知交付
-五个实际实例：怎样从“一个主题”构筑课程模块
②【示例】1N1轮廓作为课程开发底层推演
-概括课程三要素：标的、内容、形式
-1N1轮廓形成完整的研习路径：从研习标的到模块规划
(2)课程规划的三种结构
①课程组织结构：讲授顺序和教学节奏安排
②课程推演结构：模块划分和学识轮廓
③课件呈现结构：视觉推演和内容布局
(3)怎样用AI辅助课程结构构筑
①AI怎样助力“开发什么+怎样开发”
②怎样撰写课程纲要：从标的、内容到形式（OCF）
③【抓手】课程模块查验清单
④【操练】运用AI开展结构规划和模块自检
抓手：1N1课程轮廓©、课程模块查验清单
实例：结构拆解和构筑的实战实例
2.怎样精准选题并用AI促成课程开发？
(1)怎样确定课程选题：标的、诉求和问题对齐的办法
①【抓手】公司课程选题：整体参照2+4模式
-为“破解难题”而选题+为“胜任岗位”而选题
-为“规定条例、规范操作、拉升样貌、拉升效率”而选题
②确定课程选题的3种具体操作办法
-【示例】罗列法/8个问题法
-【演示】收集法/微行动研习法
-【示例】AI整理法/课件反推问题法
-【演示】3办法的整合运用
(2)怎样用AI辅助推进选题和开发
①准则提示词演示+根据课程开展修改和生成
②【操练】用AI开展课题/问题的结构化梳理
(3)适用于AI课程开发的4种AI实用办法
①【示例】两小连招法
②【示例】小模型促成大模型法
③【示例】提供样例法
④【示例】让内容“通俗易懂”的办法
抓手：AI选题提示词、三大选题办法、AI实用4法
实例：一系列实战示例/演示
3.怎样用AI开发课程交付物并落地输出？
(1)明晰“第二个1”：1N1轮廓中的课程交付结晶
①4大类课程货品的交付物：EKAM模型
-可确定明晰准则和方向：什么方向/准则？怎样进阶？具备什么条件/要素？
-可提供思索轮廓和结构：用什么思路结构？怎样思索？思路路径为何？
-给操作办法和抓手：怎样操作？用什么抓手？什么步骤？
-让研习者坚定信念和决心：要坚定什么信念？为何要坚持？什么精神力量？
②【示例】课程货品10种具体交付物
-公式、口诀、概念、分类/排序，画布/地图、四象限图、评核归因、事务流程、模板/清单、轮廓/模型
(2)开发交付物的3种办法
①心得罗列法
②AI完善法
③AI仿写法
④怎样整合三种办法达成“调适+精进”
(3)怎样用AI生成和精进课程交付物
①【示例】灵活调整AI提示词的4种办法
②【示例】怎样和AI高效对话拿到“能讲出口”的内容
③【操练】生成并调整精进课程交付结晶
抓手：EKAM模型、10种交付物类型、三种开发法
实例：课程交付结晶的AI生成实战实例
4.怎样用AI规划高效的教学实例？
(1)敏捷开发教学实例：60秒小微实例法
①60秒要则和连续小微实例法
②【示例】进入定位、实地、问题的3步小微规划法
③课程交付物和小微实例的衔接路径
(2)结构化实例表述：一页纸实例法
①【示例】实例元素组织和页面表述
②怎样带出参训者开展实例拆解、碰头、收束
(3)实例规划“四要三不要”和AI精进办法
①四要：情境性、冲突性、开放性、关联性
②三不要：防止复杂/偏题/单一化
③双考量准则：认知负荷和研习体验
④【操练】用AI生成并精进实例内容
抓手：小微实例法、一页纸实例法、AI提示词规划
实例：多类实例生成和精进示例
5.怎样炼就AI课程开发的专属事务平台？
(1)3步法搭建AI课程开发平台
①【演示】安装Cherry Studio
②【演示】配置API：将DeepSeek部署至平台
③【演示】部署学识库并构筑智能体
(2)用AI高效生成教学PPT
①PPT制作常见痛点和6款AI抓手对比
②【操练】采用AI生成10-20页PPT教学内容
(3)课程收尾和答疑环节
①内容复盘收束
②实地交流：开发难题答疑交流
抓手：Cherry Studio平台、智能体创建办法、AI生成PPT抓手
实例：一系列平台搭建和运用实践实例
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王志涛老师
适合谁听
公司培训师、讲师。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。