课程背景
·在课程开发日益追求高效和实效的来由下,公司讲师和培训从业者迫切需要一套既结构清晰、又操作可行的办法论来迅速搭建课程。《AI课程开发:从结构搭建到交付升级》正是为了破解“课程开发难、课程不锁住、交付缺抓手”这一系列痛点而规划。借助1N1课程轮廓©,参与者能掌握搭建课程推演结构的底层办法,达成从“主题设定”到“内容铺设”再到“形式呈现”的一体化开发。
·更要害的是,本课不仅讲办法,还深度融入AI抓手的实战运用。从怎样用AI辅助选题、规划交付物、开发教学实例,到最终达成PPT自动生成和事务平台搭建,课程将AI变成可实际落地的助力者,而不是虚浮的口号。每一步都配有明晰模板、实战上手和提示词,真正破解公司讲师“怎么开发”和“怎么快”的核心问题。
·课程的价值不仅在于拉升个人课程开发效率,更在于让参训者形成系统性思路和结构化本领。它支援公司构筑内部课程开发的专精准则,促成学识沉淀和复用,使培训内容更为贴合业务、教学更为锁住成效,是组织课程架构升级的要害一课。
课程收益
1.系统掌握课程开发底层推演,能高效搭建结构清晰的课程轮廓。借助掌握1N1课程轮廓©,参训者能迅速厘清课程规划中的主题、情境和交付三大核心要素,掌握从标的设定到内容组织、教学形式呈现的全进程,拉升课程规划的系统性和专精度。
2.具备用AI辅助开发课程的实战本领,达成课程开发提效增质。课程教授AI在课程开发中“选题、结构、内容、交付、实例”等等要害环节的高效用法,并提供“AI实用4法”“AI完善/仿写法”等等操作范式,使参训者能将AI抓手用于实际开发中,迅速产出高质量结晶。
3.掌握开发课程交付物和教学实例的办法,拉升课程实用性和落地力。参训者将系统研习EKAM模型、10种交付物类型、小微实例/一页纸实例法等等具体抓手和办法,具备围绕教学标的精准规划“能教、能学、能用”的教学资源和实例本领。
课程特色:
1.结构清晰、办法独创:课程以“1N1课程轮廓©”为核心,结合EKAM模型、课程模块查验清单等等抓手,系统解说课程规划底层推演,既有清晰结构,又具备独创性办法论。
2.实战为本、即学即用:课程全程围绕真实开发情境展开,借助大量示例、操练、AI抓手演示和实操,支援参训者迅速掌握“开发什么、怎么开发”的要害本领,确保“学了就能用”。
3.AI赋能、抓手闭环:课程周全融合AI抓手和实用招数,包括提示词规划、交付物生成、实例开发、PPT制作等等模块,搭配Cherry Studio智能平台,达成课程开发流程的智能化、高效化。
4.体验规划充实、交流性强:课程不只是学识传授,更注重研习进程体验,规划了大量交流操练和典型实例,拉升参训者参与度和成就感,让复杂问题也能轻松掌握。
课程大纲
1.怎样迅速搭建出结构清晰的课程轮廓?
(1)【导入】用什么规范的流程办法或者结构轮廓,让课程开发和授课更轻松?
①图解易学好用的1N1课程轮廓©
-1N1轮廓©详细拆解:1个主题/问题+N个情境/实例+1项认知/研习交付
-五个具体运用示例:怎样用1N1课程轮廓©规划和开发课程+讲授课程
·实例解说:怎样将“一个主题/课题/问题”转化成1N1结构化课程
②【示例】为何1N1轮廓©代表了一门课程的底层推演
-1N1概括了课程开发三要素:教学标的、教学内容、教学形式
-课程就是搞定3件根本事:确定标的/诉求+搞定内容+搞定形式
-1N1代表了一个完整的研习路径:研习标的+模块规划+研习路径
③课程规划和开发涉及的3种结构
-课程的组织结构:讲课时“先讲什么+后讲什么+必须要讲什么”
·复杂是简单的叠加:用1N1轮廓©叠加获得复杂课程
·【示例】不管多复杂的课都可基于1N1轮廓©开展“葡萄式”规划和开发
-课程的推演结构:一门课程的“骨架”+课程的模块划分/大纲
-授课课件结构:一门课程在课件中内容呈现的推演顺序和版块布局
·视觉和版式的组织方式+课件中要放什么,不放什么
(2)怎样用AI助力课程开发:开发什么+怎样开发+OCF3大项
①标的(Objective)
-【示例】怎样整理诉求+怎样确定课题/子课题(要破解的问题)
-【示例】怎样撰写课程纲要(要破解的子问题)
②内容(Content)
-【示例】针对标的/诉求/问题的“办法/抓手”和“交付物”
③形式(Form):具体的教学手段
-教学的办法和招数+具体教学技艺的运用
-【示例】导入/引入研习差事、研习资源和素材,如实例、实例、故事、隐喻、视频、图片、研习活动或者现象等等
·【示例】运用不同的形式,目的是为了“创设情境”
④【抓手】课程模块查验清单
-课程整体+课程模块/要素的布局+所用时间
抓手:1N1课程轮廓©,AI课程开发“开发什么+怎样开发”,课程模块查验表/清单
实例:一系列的示例/实例
2.AI课程开发实战:好课准则+课题确定+AI实用4法
(1)怎样评核课程达成了准则:何为“好课”/“好课”的准则为何?
①课程开发要达成什么程度?
-【抓手】用1N1轮廓界定课程开发的准则结晶以及结晶的准则
②要害是看:课程结构/1N1中的每一部分功能,是否都能够执行到位
-第一个1:所讲问题是否是受众/用户真正关注的/内容和受众相关程度是否充分高
-中间的N:是否能从多角度多维度让受众开展领会/创设情境是否典型和充实
-第二个1:在认知上可够经历从起点到终点/学识点(ASK)是否充分明晰、清晰,交付充分价值明显
(2)课题确定:标的、诉求和问题的对齐
①【抓手】公司课程选题:整体参照2+4模式
-为“破解难题”而选题+为“胜任岗位”而选题
-为“规定条例、规范操作、拉升样貌、拉升效率”而选题
②确定课程选题:3个具体操作办法
-【示例】罗列法/8个问题法
-【演示】收集法/微行动研习法
-【示例】AI整理法/课件反推问题法
-【演示】3办法的整合运用
(3)适用于AI课程开发情境:AI实用4法
①【示例】两小连招法
-归根结底2种情况:不知道想要什么,知道想要什么
②【示例】小模型促成大模型法
-提示词运用的底层推演
③【示例】提供样例法
-让AI生成完全符合要求的内容+变形运用
-让AI生成“类似的结构”或者“类似的内容”
④【示例】让内容“通俗易懂”的办法(将控AI输出难度)
-怎样在提示词中“主动标注自己的学识状态”
(4)课堂操练
①操练:用AI梳理课题/问题
-准则提示词演示+根据自己需要修改+生成和调整
②操练:适用于AI课程开发情境的AI实用4法
-先体验老师提供的提示词开展内容生成,再用于自己的开发情境
抓手:1N1课程轮廓©,用AI梳理课题/问题的办法/抓手,AI实用4法
实例:一系列的示例/实例
3.AI课程开发实战:AI课程交付物开发
(1)课程交付物:明晰1N1课程轮廓中的“第二个1”
①4大类课程货品的交付物:EKAM模型
·可确定明晰准则和方向:什么方向/准则?怎样进阶?具备什么条件/要素?
·可提供思索轮廓和结构:用什么思路结构?怎样思索?思路路径为何?
·给操作办法和抓手:怎样操作?用什么抓手?什么步骤?
·让研习者坚定信念和决心:要坚定什么信念?为何要坚持?什么精神力量?
②【示例】课程货品10种具体交付物
-公式、口诀、概念、分类/排序,画布/地图、四象限图、评核归因、事务流程、模板/清单、轮廓/模型
③怎样开发课程交付物:3种具体的办法
-【示例】心得罗列法
-【示例】AI完善法
-【示例】AI仿写法
-【示例】怎样“调适+整合”运用这3种办法
(2)怎样用AI生成课程交付物
①4个实战实例来看课程交付物的开发
-灵活调整课程开发情境AI运用4法
-这样调整提示词背后的原理和办法
②怎样用AI持续调整和精进课程交付物
-怎样和AI高效对话:怎样提问才能拿到“能讲出口”的内容
-【示例】怎样用AI生成高质量的课程交付物
③操练
-用AI生成自己课程的交付物
-将交付物调整和精进
抓手:EKAM模型、10种具体交付物、开发交付物的3具体办法、AI持续调整和精进课程交付物
实例:一系列的示例/实例
4.AI课程开发实战:课程实例开发
(1)怎样用AI规划和开发教学实例:小微实例法/60秒实例法
①实例的敏捷式开发:60秒要则
-60秒小微实例+连续小微实例法
-【示例】“简·快”的小微实例:60秒说清楚+快创情境进其中
②小微实例的2大要则
-最小情景要则+关联内容要则:
-【示例】小微实例3进入:进入“定位”,进入“实地”,进入“问题”
③怎样根据课程交付物生成相配套的小微实例
-【示例】提示词生成体验+调适性运用AI提示规划办法
-【示例】参照1N1课程轮廓:实例适配前后的“两个1”
(2)怎样用AI规划和开发教学实例:一页纸实例法
①【示例】怎样将实例用一页纸开展梳理表述
-一页纸实例的基本要素+组织方式
②怎样带出参训者开展实例拆解、碰头和收束
(3)实例开发和规划的“四要”和“三不要”
①四要:要有情境性/冲突性/开放性/学识关联性
②三不要:不要过于复杂、不要偏离事务情境、不要单一化
③实例开发和规划的双考量:认知负荷考量+研习体验考量
-【示例】太简单缺乏挑战性,太复杂导致抓不住重点
-【示例】研习体验涉及参与度、情感投入和实用性
(3)操练
-用AI生成自己课程的实例
-将实例调整和精进
抓手:小微实例法/60秒实例法、调适性运用AI生成实例、一页纸实例法
实例:一系列的示例/实例
5.AI课程开发实战升级:搭建AI事务平台
(1)搭建AI事务平台3步法
①安装Cherry Studio
-【演示】迅速搞定基础事务:根据演示按照步骤开展操作
②调用硅基流动API密钥
-【演示】将DeepSeek部署在Cherry Studio平台
③部署学识库+构筑智能体
-【演示】Cherry Studio平台上本地学识库的部署
-【演示】构筑智能体的办法:怎样满足课程开发情境的需要
(2)运用AI迅速生成PPT
①课件做得又慢又丑,怎么用AI迅速生成高质量的PPT?
-用什么AI迅速生成PPT:6个AI的优劣拆解
-AI的运用办法
②实操上手:用AI完成10-20页教PPT
(3)课程收束/大家的问题Q&A
抓手:Cherry Studio平台、构筑智能体办法
实例:一系列的示例/实例
老师简介
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博闻智咨询|王志涛老师
适合谁听
公司培训师、讲师。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
