AI内训热门课题 公司高管销售精英 可定制大纲

从“AI打工人”到“AI合伙人”:给业务骨干的智能体搭建实战课

“公司买了AI账号,但除了写文案,换个角度看,好像也没啥大用?”…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
王占傲
课程编号
PX-T9984
从“AI打工人”到“AI合伙人”:给业务骨干的智能体搭建实战课
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

“公司买了AI账号,但除了写文案,换个角度看,好像也没啥大用?”

“每次还是要自己提问,复制、粘贴,感觉更麻烦了!”

这可能是许多公司引入AI抓手后的真实写照。员工学会了基础操作,但效率拉升的“最后一公里”始终没打通——

重复、琐碎、耗时的流程性事务依然占用人手

。问题出在哪?

要害在于,大多数员工仍将AI当作一个“高级搜索引擎”或者“文案生成器”,每次采用都需从头“指挥”。这就像你雇了一位世界顶 尖的专家,往细里说,却只让他每天帮你查字典。

真正的效率革命,在于让AI从“抓手”变为“员工”

。这就是智能体(Agent)。你只需“培训”它一次:设定定位、输入学识、规定流程,它就能7x24小时自动响应买方咨询、生成内容、处理资料。当你的队伍人人都有这样的“AI数字员工”,人效拉升将不再是空谈。

本课专为已掌握AI基础、渴望将效率拉升固化为队伍准则本领的

业务主力和管人者

规划。我们将摒弃复杂的代码和技艺术语,锁住

扣子(Coze)

等等国内主流、易上手的平台,借助大量金融、农业、营运等等领域的真实情境实例,手把手带领参训者完成从0到1的智能体搭建。2天后,你的队伍不仅能“用”AI,更能“创造”AI,让人力从重复劳动中解放,锁住于真正的价值创造。

课程收益

•

掌握核心办法论

:领会智能体和普通AI抓手的本质区别,掌握“定位设定-学识投喂-流程规划”的智能体搭建核心心法。

•

能够上手实操

:熟练采用“扣子(Coze)”平台,独立完成一个具备专精学识库、定制化对话流程的智能体搭建、测试和发布。

•

破解业务痛点

:能够针对“买方咨询应答”、“农技学识问答”、“内容自动生成”、“买方跟进提醒”等等高频情境,规划并落地专属的智能体解题打法。

•

带走可落地的结晶

:实地产出一个可立即投入业务试运行的智能体原型,并拟定详细的《个人/队伍智能体落地运用规划》。

•

构筑持续精进意识

:掌握智能体上线后的管控、维护和迭代精进办法,确保持续创造业务价值。

课程大纲

一、

思路破局:为何ChatGPT救不了你,而“智能体”能够?

1.

1.你的效率瓶颈到底在哪?

• 现实困惑:我已经会用ChatGPT了,为何还需要智能体?

• 核心认知:AI抓手是“问一句答一句”,执行层面,智能体是“设定好自动干活”。

• 智能体的三大特征:自主性(自己执行),响应性(感知触发),持续性(7x24小时)。

1.

2.智能体 VS AI抓手:从“提线木偶”到“专精员工”

维度

AI抓手(如ChatGPT)

智能体(如扣子Coze)

交互方式

每次都要输入

设定后自动运行

触发制度

用户主动提问

可设定自动触发

事务范围

单次对话

可串联多个差事

采用门槛

会提问即可

需要配置和调试

2.

3.智能体怎样改变我们的事务?(此部分能够根据实际公司情况开展实例调整)

• 买方咨询助手:自动回答贷款政策、申请流程,利率问题。

• 农技问答助手:自动识别病虫害,推荐防治方案。

• 内容生成助手:自动生成朋友圈文案、活动通知、买方回复。

• 资料拆解助手:自动解读报表、发现异常,生成建议。

1.

实战启动:绘制你的“智能体机会地图”

1.

实例1:某银行客服队伍用智能体处理80%的常规咨询,实操中,人工只需处理20%的复杂问题。

2.

实例2:某农业携手社搭建“养殖问答助手”,就一线经验说,在微信群7x24小时解答养殖户问题,群活跃度拉升50%。

3.

实例3:某买方经理搭建“朋友圈文案助手”,换个角度看,每天早上自动生成3条不同风格的文案,供他选项发布。

• 上手:「智能体想象画布」

• 差事:每位参训者列出自己事务中重复性最高的3件事,思索“倘若有一个AI员工替我干这件事,它应该为何样子的?”

• 分享:小组内分享,碰头智能体在各自事务中的可能性。

一,

从0到1实战:30分钟,换个角度看,手把手搭建你的第一个“智能体员工”

1.

1.平台选项:为何从“扣子(Coze)”开始?

• 扣子Coze:字节跳动出品,换个角度看,国内可用,支持微信,抖音等等渠道。

• Dify:开源平台,换个角度看,功能强大,适合进阶用户。

• 文心智能体:百度出品,和文心一言深度整合。

1.

平台选项建议:

新手从扣子Coze开始,往细里说,换个角度看,上手最快。

1.

智能体搭建“四步法”

•

第一步:创建智能体——设定“定位人设”

1. 定位定位:它为何身份?农技专家?信贷顾问?文案助手?

2. 人设描述:它的说话风格?专精程度?回答长度?

3.

实例:“你是一个具备10年心得的生猪养殖专家,说话要通俗易懂,回答要简短实用,倘若遇到不确定的问题要坦诚说不知道。”

•

第二步:配置学识库——给AI喂“专精资料”

1. 学识库为何:AI的“大脑”,存储专精资讯。

2. 学识来源:政策文件、货品说明、常见问题、专精文章。

3. 操作演示:怎样上传文档、怎样让AI研习学识、怎样测试学识问答成效。

•

第三步:规划对话流程——让AI“学会聊天”

1. 开场白规划:怎样打招呼、自我引见。

2. 问题识别:怎样判断用户在问什么。

3. 回答推演:怎样调用学识库、怎样追问、怎样结束对话。

•

第四步:测试和发布——让智能体“上岗”

1. 测试办法:用不同类型的问题测试,运行层面,往细里说,发现bug及时修复。

2. 发布渠道:小程序,微信群、抖音私信、网页嵌入。

3.

实例全景演示:搭建一个“三农玉米常见病虫害问答助手”(此部分能够根据实际公司情况开展实例调整)

4.

实例1:实地完整演示搭建一个“玉米种植问答助手”的全进程(约30分钟)。

5.

实例2:对比两个智能体——一个有学识库的vs没有学识库的,实操中,具体来看,看回答质量差异。

6.

3.小组实战挑战:“智能体工厂”流水线作业

7. 上手:「农技问答助手搭建挑战」

• 差事:各小组领取一份“养殖技艺资料”或者“贷款货品资料”,换个角度看,往细里说,实地搭建一个简单的问答智能体。

• 测试:用5个真实问题测试智能体,往细里说,记录回答质量。

• 分享:小组间互测,从实践看,评选“最 佳回答智能体”。

一、

情境深化:不同业务痛点,怎样规划“对症下药”的智能体?

1.

1.情境一:金牌“买方咨询智能体”——永不疲倦的线上顾问

• 标的:自动回答买方关于贷款、保险、理财的常见问题。

• 学识库配置:货品说明、申请流程、利率政策、常见问题。

• 人设规划:专精、热情、耐心,像真人买方经理一样。

•

实例:某金融公司“信贷助手”智能体,日都处理200+咨询,转化率拉升15%。

1.

2.情境二:专家“农技问答智能体”——随叫随到的田边专家

• 标的:自动回答农户关于种植、养殖、病虫害的问题。

• 学识库配置:农技指引、病虫害图谱、用药指南、专家问答。

• 人设规划:亲切、接地气,往细里说,运行层面,像村里的农技员。

•

实例:某农业平台“水稻种植助手”,在实际应用里,农户拍照上传问题图片,换个角度看,智能体自动识别并给出建议。

1.

3.情境三:王 牌“内容生成智能体”——你部门的“新华社”

• 标的:自动生成朋友圈文案、活动通知、买方回复等等。

• 配置要点:设定内容风格、字数要求、要害词等等。

• 触发方式:能够手动触发,也能够定时自动生成。

•

实例:某销售队伍用智能体每天早上生成3条朋友圈文案,供成员选项发布,文案产出效率拉升80%。

1.

4.情境四:贴心“买方跟进智能体”——超级负责的销售助理

• 标的:自动提醒买方经理跟进买方,并生成跟进话术。

• 配置要点:对接买方资料库,根据买方状态触发提醒。

•

实例:某保险公司用智能体自动提醒代理人跟进即将到期的买方,续保率拉升25%。

1.

5.工作坊:智能体方案规划赛

• 差事:每组抽取一个事务情境(买方咨询、农技问答、内容生成、跟进提醒),规划一个智能体方案,包含“定位人设,具体来看,学识库内容、对话流程、预期成效”。

• 展示:方案路演,执行层面,实操中,接受其他小组提问。

• 评选:评选“最具落地价值智能体方案”。

一、

进阶视野:怎样让多个智能体“组团”搞定复杂业务?

1.

1.为何需要“智能体队伍”?

• 复杂差事拆解:一个智能体做不完,实操中,需要分工协同。

• 专精分工:不同领域的专家智能体各司其职。

1.

2.智能体协同的简单模式

• 事务流模式:智能体A处理完,往细里说,换个角度看,在实际应用里,在实际应用里,交给智能体B继续处理。

• 并行模式:多个智能体同时处理不同部分。

• 主从模式:主智能体调度子智能体执行差事。

1.

3.实例:贷款审批流程的智能体协同

• 第一步:买方咨询智能体收集买方基本资讯。

• 第二步:资料审核智能体查验资料完整性。

• 第三步:隐患评核智能体初步评核信用。

• 第四步:跟进智能体通知买方经理介入。

• 成效:人工处理时间从2小时缩短到20分钟。

1.

4.实例:农技服务的智能体协同

• 第一步:问题识别智能体判断病虫害类型。

• 第二步:学识库智能体查询防治方案。

• 第三步:推荐智能体推荐货品和服务。

• 第四步:跟进智能体记录并通知人工回访。

1.

5.展望:你的业务全景图里,智能体怎样排兵布阵?

• 差事:各小组选项一个复杂业务情境(如“农户贷款全流程服务”“农货品电商全链路”),规划一个多智能体协同方案。

• 呈现:画出智能体协同流程图,往细里说,开展方案路演。

一,

落地为赢:怎样让你的智能体“活得好”,“用得久”?

1.

1.上线前最后一道关:周全测试清单

• 功能测试:各种情境下的问答是否准确。

• 边界测试:超出范围的问题怎样处理。

• 压力测试:多人同时采用是否稳定。

1.

2.上线后怎样精进:基于资料和反馈的迭代

• 资料反馈:哪些问题回答不好?需要补充学识库。

• 用户反馈:用户满意吗?需要调整人设吗?

• 迭代更新:定期更新学识库,精进对话推演。

1.

3.智能体的管控和维护

• 谁负责维护:指定专人负责学识库更新。

• 更新频率:政策变化、货品更新要及时同步。

• 成效评核:定期评核智能体的采用资料和成效。

1.

4.毕业规划:拟定你的《智能体落地30天启动规划》

• 差事:每位参训者结合自己实际事务,拟定一份《个人智能体搭建和上线规划》。

• 规划要求:需包含“选项什么情境、智能体人设、学识库来源、测试规划、上线时间、成效评核方式”。

• 小组互诊:3人一组,轮流解说规划,互相提“1个优点+1个建议”。

• 结晶展示:每组推选1份最 佳规划上台展示,限时5分钟。

• 评选:评选“最具商业价值智能体规划奖”。

1.

5.承诺和后续支持

• 行动承诺:全体参训者签署“智能体搭建行动承诺书”,在实际应用里,承诺30天内完成一个智能体的搭建和测试。

• 后续支持:构筑班级微信群,讲师队伍提供30天在线答疑,定期分享出色智能体实例和平台新功能。

1.

2.

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|王占傲老师

适合谁听

公司高管、销售精英、市场人员、营运人员、以及所有希望用AI拉升事务效率的业界从业者。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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