课程背景
公司最贵的资产不是装置，而是「能将心得讲清楚、能让人愿意学、学了能用」的人。在VUCA时代，运行层面，传统的「我说你听」讲授型培训正在被淘汰——公司向培训要结晶，参训者年轻化、受教育程度高，更期待情境化、体验式、系统性的研习。和此同时，AI抓手的爆发让课程开发从「月度级」压缩到「小时级」：AI能写大纲、做PPT、生成配音和数字人视频。但现实是，大量公司内部教练仍停留在「会做业务、不会上课」——课件靠堆文字、表述靠念稿、交流靠点名，开发一门课动辄熬几个通宵，成效却差强人意。
内部教练「业务强、讲课弱」，怎样将个人心得转化为可复制的准则化课程？
培训诉求永远在变，怎样迅速找准公司真实痛点，而不是自嗨式开发？
课程推演松散、参训者听完就忘，怎样让结构「一听就懂、一用就灵」？
课件制作耗时费力，PPT又丑又满，有没有办法又快又专精？
上台就怯场、表述干巴巴，怎样练出有气场、有打动人的培训师样貌？
课堂交流冷场、控场吃力，怎么让参训者真正参与进来？
AI抓手满天飞，内部教练到底该从哪里切入，才能既不焦虑又能真提效？
本课以「名师锻造工作坊」培训师五项职业本领修炼为主线——自我认知、诉求拆解、推演规划、课件开发、授课呈现，并系统融入AI赋能：用AI做诉求洞察、搭课程骨架、生成课件和微课、打磨表述和复盘。两天时间，70%实操、30%解说，帮内部教练完成从「业务高手」到「金牌讲师」的蜕变，实地即可产出一套可交付的课程结晶。
课程收益
识别自身培训风格和定位定位，找到最适合的授课方向和职业演进路径。
运用七何法和五问拆解法，精准锁定公司真实培训诉求和课程标的。
掌握金字塔原理和开场、结尾规划，搭建推演严密、一听就懂的课程结构。
运用「勾学练记」办法论和AI智能体，将课程开发效率拉升约70%。
采用AIPPT、即梦等等抓手，又快又好地生成专精级课件和可视化素材。
练出专精培训师样貌和声音表述，灵活运用十大交流办法和高效控场招数。
借助豆包、剪映、闪剪等等AI抓手，产出音频、数字人、动画类微课呈现。
掌握AI运用「123办法」和ORID复盘，构筑内部教练持续进化的本领闭环。
课程大纲
第一天 内部教练定位 · 诉求洞察 · 课程规划
一、内部教练怎样认清自我，找准定位和授课风格？
1.认知VUCA时代的成人培训
VUCA时代成人培训的概念和特点
影响培训成效的三个因素
研习成效金字塔（主动研习记忆留存更高）
2.教学指导的核心思想
「填鸭式的灌输不如醍醐灌顶式的顿悟」职业讲师的职业生涯阶梯
「课」字的解读：言之有物、行之有效
DISC参训者个性拆解（不同参训者的研习偏好差异）
3.培训师授课本领拆解
识别培训师自我风格
不同培训风格的优势和相对不足
实例：
某央企内部教练从「讲授型」向「情境化教学」转型的实战路径
上手：
参训者做授课风格测试，讲师实地解读
二、怎样以终为始，精准锁定公司真实的培训诉求？
1.培训诉求调查
公司培训的三个要则
公司培训诉求调查的四个误区
培训诉求的三个来源：组织层面、队伍层面、个人层面
公司诉求调查的五个办法：观察、访谈、测试、实例、调查
上手：
培训诉求调查的「七何法」运用
上手：
用AI汇总参训者访谈/调研资料，自动聚类诉求痛点（发散→收敛）
2.找到公司培训的要害点，对症下药
培训课程规划的三个方向：「新、关、痛」
培训能破解的三类问题：ASK（态度/本领/学识）
培训课程内容锁住五问拆解法
实例：
AI辅助ABCD标的定位法，5秒明晰课程教学标的
上手：
参训者运用五问拆解法规划自己的授课方向以及类型
3.确定培训要达成的标的
培训标题的四个准则
培训标题规划的类型
勾住参训者兴趣的课程标的「三道门」
培训标的设置的要害点
上手：
参训者规划自己的课程标题和课程标的
三、怎样搭建推演严密、参训者一听就懂的课程骨架？
1.金字塔结构原理
金字塔结构的原理
金字塔原理的三种结构（演绎/归纳/时间）
2.课程结构图的规划
课程结构图的规划（软件操作）
实操操练：
参训者规划自己的课程结构图
上手：
用AI搭建「课程结构图规划智能体」，一键生成金字塔式大纲
3.一鸣惊人的开场白
成功开场导入的四个目的
六大开场导入办法
完整的开场六步骤
实例：
AI生成课程引入实例和问题，强化情境共鸣（「勾」的规划）
4.意犹未尽的结尾
失败的结尾方式
四种常用的结尾办法
实操操练：
参训者规划开场和结尾并上台呈现，讲师点评
四，怎样让AI成为课程开发的加速器，将重复劳动交给智能抓手？
1.AI重构课程开发：从「人事务业」到「人机协同」
AI普及对内部教练队伍练就的意义
AI时代课程开发和传统开发的具体差异
三大价值：效率革新（缩短约70%规划时间）、质量拉升、形式充实
实例：
某金融公司内部教练用AI将1天大课拆解为8门系列微课
2.AI辅助内容定位和轮廓搭建（勾学练记）
微课/学识点定位：AI抓手的发散和锁住
AI迅速拟定微课标题：解释式、提问式，断言式、成语式
AI辅助ABCD标的定位法
搭建「勾学练记」AI轮廓规划智能体
上手：
用Deepseek搭建「勾学练记」课程轮廓智能体并生成大纲
3.AI辅助脚本和素材生成
AI迅速搭建微课脚本轮廓（时间、PPT页码、逐字稿等等）
AI多视角反馈和隐患评核（合规、合理、落地）
即梦文生图/视频、豆包声音克隆等等素材生成
上手：
AI生成学识点配套操练题（问答/选项/判断/填空/超纲题）
上手：
AI辅助提炼课程金句口诀（字母/单字/数字/谐音法）
碰头：
AI在课程开发中的「发散」和「收敛」两类情境怎样分工？
第二天 课件开发 · 授课实战 · 复盘进化
五、怎样用AI又快又好地做出专精级课件和微课？
1.PPT课件的规划要则
PPT制作的五大禁忌
PPT规划三大要则：一目了然、简单实用，图文匹配
PPT呈现的三通道法则（视觉/推演/情感）
PPT课件制作的招数
2.培训师简介、大纲和参训者指引规划
培训师简介和大纲规划
参训者指引规划
课程培训大纲的规划
3.AI赋能课件和微课生成
AIPPT又快又好产出微课课件
即梦AI文生图包装可视化素材
实例：
同一课件用传统方式 vs AIPPT+即梦的生成效率对比
实操训练：
参训者用AIPPT+即梦生成自己的课程课件
实操训练：
PPT抓手运用以及参训者PPT课件制作
六、怎样轻松上台，练出自带气场的培训师专精样貌和表述？
1.摆脱心理阴影——轻装上台
台上十大硬伤
上台怯场的表现
怯场的四大来源
消除上台怯场的五大办法
实操训练：
参训者台风训练（五型训练法）
上手：
用AI还原「刁钻参训者」做课堂问答脱敏上手，降低怯场
2.培训师专精样貌的练出
不专精的样貌表现：着装、语言、道具，举止
培训师气场修炼——五型训练法
上台三字诀：稳、大、慢
3.声音和语言的艺术
声音的三个要害：音调、节奏、停顿
练出演绎成效的55%、37%、8%要则
声音的两种状态：交流状态、投入状态
语言表述的要则和抓手：时钟规划、三角规划
实操训练：
参训者有感情的声音操练
实操训练：
参训者语言结构性表述操练
实例：
用豆包真人声音克隆+剪映AI配音，迅速产出课程音频素材
七、怎样让课堂活起来：交流、实例和高效控场？
1.培训课堂的精彩交流
培训交流不佳的三种表现
培训交流的四大要则
培训十大交流办法运用
课堂体验式交流的行动研习规划
上手：
用AI生成10分钟课堂交流/破冰活动方案库
实操训练：
参训者规划课程交流环节并上台呈现
2.教学实例的收集和打磨
实例收集的渠道：实例库、专家心得、业务资料、科学理论
选项实例的流程：个人心得＋理论学识＝组织心得
选项典型实例的四大准则
拆解实例的模板：STAR＋（来由、差事＋挑战、行动＋思索、结果＋影响）
上手：
用AI从公司业务资料中萃取实例，套用STAR＋模板生成教学实例
实例：
某内部教练用AI将一次买方投诉转化为高共鸣教学实例
3.高效控场
培训课堂失控的几种表现
化解课堂上不携手参训者的办法
处理参训者挑战性问题的招数
高效控场的七个办法以及操作招数
八、怎样借力AI和复盘，让内部教练本领持续进化？
1.课程收束和复盘
课程收束ORID运用（事实-感受-领会-行动）
上手：
参训者用ORID做课程复盘和行动承诺
2.职业培训师转型期准备
培训师必备抓手箱
培训场地氛围以及设施布置招数
职业培训师转型四大心理准备
3.AI赋能呈现和微课产出
音频类微课：豆包真人声音克隆、剪映AI配音，豆包AI配乐
真人视频类微课：闪剪AI数字人＋视频剪辑
动画视频类微课：万彩视频，即梦AI seeddance一镜到底
微课精进迭代：剪映智能剪辑、封面和转场一键生成
上手：
小组选项动画/真人视频类，结合脚本生成微课呈现部分
4.AI运用收束：123办法
AI交流的一个底层推演
AI在课程开发中的两大类运用情境（发散/收敛）
AI运用中的三大注意事项
碰头：
微课搭建中AI的采用心得（小组分享）
实例：
老师收束AI运用「123办法」：一个底层推演、两类情境、三大注意事项
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|江娅老师
适合谁听
公司专/兼职内部教练、业务专家（需将心得转化为课程）、培训管人者、HRBP、职场转型人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。