课程背景
当AI从聊天玩具变成生产力抓手,公司管控层面临一个现实拷问:我们的队伍,是真的在用AI提效,还是在用AI制造更精美的低效?
为何员工都在凑热闹用AI,回到事务却还是老办法、老流程?
同样是写报告、做表、出物料,为何有人半天干完、有人熬到半夜?
市面上AI抓手几十种,到底哪些才适合我们公司的实际情境?
花大价钱买的AI会员,为何用不出ROI、沉淀不下队伍本领?
怎么让AI从「个人玩具」变成「组织资产」,在实际应用里,可复用、可传承?
本课专为管控层规划,以「AI赋能日常办公」为核心主线,覆盖AI认知、资讯检索、提示词招数、公文撰写、资料拆解、代码抓手、PPT制作、多模态宣传、AI编程和Agent开发等等全链路情境,支援队伍从「会用AI」到「善用AI」再到「定制AI」,将AI真正变成可复制的组织效能。
课程收益
构筑AI底层认知,掌握主流AI抓手箱的选型和组合打法。
运用秘塔AI精准检索 + Ima学识库,将个人心得沉淀为可复用的组织学识资产。
熟练采用六大要素提示词公式和两类深度提问打法,让AI稳定输出高质量结果。
零基础入门AI代码撰写(HTML/Mermaid/Markdown),用编程思路迅速开发业务小抓手。
借助AI完成事务呈报标题规划、大纲梳理和PPT制作,迅速产出专精演示文稿。
掌握钉钉多维表格公式计算和资料清洗,用自然语言驱动业务资料处理和可视化。
运用即梦AI生成宣传海报、短视频和音乐,低成本产出多模态宣传物料。
领会Agent Skill理念并在Workbuddy中封装专属本领,打开「数字员工」的想象力。
构筑从课程到实战的落地路径,形成公司内部AI本领沉淀和持续赋能制度。
课程大纲
一、AI到底为何突然火,公司办公为何必须现在用起来?
1.1 AI为何突然爆火
大模型技艺的突破性进展和落地路径
从ChatGPT到豆包/DeepSeek:AI平民化浪潮
AI在公司办公中的真实运用情境概览
1.2 AI抓手箱:分类和选型打法
文本对话类:豆包,DeepSeek(免费/国产/中文友好)
检索研究类:秘塔AI(文件检索/导图输出/塔子老师)
图像视频类:即梦AI(文生图/Seeddance视频)
学识管控类:Ima学识库(移动端+桌面端协同)
情境选项:不同事务差事对应不同AI抓手的组合打法
上手:
打开豆包/DeepSeek,完成首次对话体验
二、资讯找不到、理不清、存不住,怎么用AI变成队伍学识资产?
破解「资讯找不到、理不清、存不住」的痛点,就一线经验说,用秘塔AI高效检索 + Ima构筑公司学识资产。
2.1 秘塔AI搜索:比搜索引擎更聪明
四大适用检索情境:政策法规/业界报告/竞品拆解/技艺方案
文件检索功能:直接上传PDF/Word,在实际应用里,AI提炼核心要点
塔子老师模式:深度追问式研究检索
导图输出:一键将检索结果转为思路导图
高级检索语法:要害词组合/限定来源/排除干扰
上手:
用秘塔AI检索本业界最新政策,输出思路导图
2.2 Ima学识库:将个人心得变成组织资产
分层式学识库 vs 自定义学识库的选项打法
Ima批量导入:微信文件/网页剪藏/本地文档一键入库
移动端学识库搭建:手机端随时存取,碎片时间将控学识
上手:
实地搭建公司学识库轮廓,导入至少3份事务文档
三,怎么让AI稳定听懂、输出高质量结果,换个角度看,而不是答非所问?
? 提示词是和AI高效协同的核心本领,掌握六大要素公式让AI稳定输出,学会两类深度提问打法化解复杂情境。
3.1 两大深度提问打法
咨询式提问:让AI担当专家定位,给出系统性建议(适用:业务拆解/决策辅助)
精准式提问:渐次限定条件,逐层纵深(适用:技艺方案/资料核对)
四个招数拉升AI回复质量:带出思索/分步拆解/样例先行/迭代修正
3.2 实操训练
用六要素公式写一个「销售资料拆解」提示词
用咨询式提问让AI拆解「所在业界演进趋势」
上手:
用精准式提问渐次精进一段公文初稿
3.3 提示词辅助实例仿写三步法
第一步——问轮廓:用DeepSeek生成通知/会议纪要/新闻稿/发言稿的结构模板
第二步——问要求:补充格式规范(红头文件/内部通知/外宣稿件)、语气要求(庄重/亲切)
第三步——给资讯:输入要害素材(时间地点人物经过资料),AI填充初稿
上手:
实地用三步法撰写一份「部门安全查验通知」
四、零基础也能让AI写代码,运行层面,业务小抓手怎么造得出来?
4.1 零基础AI编程入门
编程核心概念速解:循环/条件判断/函数——用生活类比领会代码推演
AI对话写代码招数:用自然语言描述诉求 → AI生成代码 → 运行调试
上手:
写第一个HTML网页(公司引见/部门风采展示页)
4.2 Markdown:高效文档排版语言
Markdown基础语法速成(标题/列表/表格/链接/图片)
用AI一键生成会议纪要/周报/培训指引的Markdown排版
上手:
用AI将一份Word文档转为排版精美的Markdown格式
4.3 Mermaid:代码画流程图
Mermaid基础:流程图/时序图/甘特图三类最实用图表
用自然语言描述业务链路 → AI自动生成Mermaid代码 → 渲染为专精流程图
上手:
画出本部门的业务链路图(如采购→仓储→销售全流程)
4.4 高级编程:AI制作业务小抓手
用AI生成资料看板网页:上传Excel资料 → AI生成交互式HTML资料看板
用AI制作计算器抓手:如「业务收益计算器」
自动化脚本:AI生成批量文件重命名/资料合并/报告模板填充脚本
上手:
选项一个实际业务情境,用AI生成可运行的小抓手
五、事务呈报和PPT怎么做,才能又快又专精、领导一眼看懂?
5.1 四种呈报标题写法
结晶型:「XX项目超额完成年度标的120%」
对比型:「三季度vs二季度:我们做对了什么」
问题型:「XX业务增长瓶颈怎样突破」
愿景型:「2026年XX业务演进路线图」
上手:
为自己的近期事务呈报规划3个不同风格的标题
5.2 梳理大纲三步法
第一步:AI拆解呈报对象,拆解关注重点(领导关心什么/资料/结论/行动)
第二步:AI生成推演轮廓(SCQA/金字塔/MECE结构任选)
第三步:填充要点,在实际应用里,生成单页/多页逐字稿
上手:
用三步法为「季度业务呈报」生成完整大纲
5.3 AIPPT实操
免费但丑:豆包,通义生PPT功能:输入大纲→自动生成PPT(含排版/配色/配图)
好看但贵:秘塔AI、AI PPT
上手:
用AI生成一份10页左右的PPT(含配图 + 逐字稿)
六,AI多维表格的公式,运行层面,具体来看,怎么用自然语言让AI帮你写?
6.1 AI多维表格基础认知
多维表格三大核心要素:字段类型 + 公式计算 + 资料关联
多维表格核心功能:资料录入 + 公式引用 + 多人协同
上手:
创建「项目进度管控」多维表格并设置字段
6.2 AI辅助公式计算
AI公式辅助:用自然语言描述,换个角度看,换个角度看,实操中,AI帮你写公式
常用公式:SUM/AVERAGE/IF/COUNT等等函数实战
上手:
用AI写公式完成一项业务计算(如考勤统计/销售汇总)
6.3 多维表格公式实战
多维表格公式嵌套:多层条件判断和资料联动
实战情境:考勤统计/销售汇总/项目成本计算
上手:
实地搭建业务资料表格并运用公式联动
七、脏资料怎么清洗、拆解,并变成一眼看懂的可视化报表?
7.1 资料清洗入门
资料清洗的意义:干净资料 = 准确决策
AI多维表格资料清洗办法和常用操作
上手:
清洗一份「买方资讯表」
7.2 AI辅助资料拆解
AI辅助资料透视:自动分组和交叉拆解
智能资料拆解:趋势识别和异常值检测
AI报告生成:一键输出资料拆解结论
演示:讲师实地演示钉钉资料看板搭建
上手:
用AI拆解「月度销售资料」并输出结论
7.3 资料可视化和报表输出
资料仪表盘资料可视化图表类型:柱状图/折线图/饼图/漏斗图
动态报表搭建:自动刷新 + 权限管控 + 多端同步
上手:
搭建「月度经营资料」可视化报表
八,宣传海报、短视频,音乐,落地时,怎么用AI一键生成?
8.1 即梦AI文生图
文生图提示词构图和风格将控
上手:
生成公司/货品宣传海报
8.2 AI视频和音乐生成
即梦Seeddance视频生成:文生视频/图生视频
豆包AI写歌:生成公司主题曲风格音乐
上手:
生成一段5-10秒宣传短视频 / 一首原创歌曲
8.3 多模态内容实战
选项事务中一个高频宣传情境,组合图文视频产出物料
上手:
产出一套贴合业务的部门宣传物料
九、怎么将重复事务封装成Skill,用Workbuddy/云端龙虾(二选一)炼就数字员工?
9.1 Skill为何
用比喻领会:Skill就像「给AI装一个专属本领包」——教AI学会完成特定业务差事
三个办法发现Skill开发方向:高频重复 / 规则明晰 / 多人复用
典型Skill实例:自动生成周报/批量处理公文/智能排班/买方问答
9.2 扣子(Coze)平台和Skill开发办法
扣子(Coze)平台引见:低代码Agent开发环境(云端,落地时,打开浏览器就能用)
Skill创建步骤:定义差事 → 编写提示词 → 配置参数 → 测试调试
推广路径:个体试验 → 沉淀复制 → 内部培训,运行层面,形成持续赋能循环
上手:
(演示+跟做)封装一个「公司通知自动生成」Skill
9.3 Workbuddy/云端龙虾(2选1)实操
Workbuddy平台/扣子云龙虾注册和界面熟稔
本领封装和调用
专家团的搭建
上手:
观摩讲师演示事务流,构思本部门一个可封装的Skill情境(能够不实际操作龙虾)
十、两天学的抓手怎么落地,变成自己的结晶和队伍本领?
10.1 参训者结晶展示
各小组/个人分享这两天开发的AI抓手和运用结晶
典型作品方向:公司展示网页 / 资料拆解看板 / 业务链路图 / 公文模板Skill
互相点评:哪些抓手能够跨部门复用?哪些值得纵深开发?
出色参训者作品展示和点评
10.2 实用AI抓手盘查和回顾
回顾两天课程涉及的全部AI抓手以及采用情境
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|江娅老师
适合谁听
管控层(办公室行政、业务主力、管人人员)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
