如何做好十五五战略规划：政策解读、方法和工具、实战案例

一、“十五五”方略规划的政策导向和解读

1、

“十五五”方略规划的政策导向

• 国内外形势拆解

• 经济高质量演进的政策解读

• 科技革新和业界升级的政策支持

• 绿色低碳演进的政策要求

• 区域协调和共同富裕的政策导向

1、

公司怎样融入“十五五”方略规划？

• 公司方略和国家规划的对接

• 重大项目的谋划和申报

• 政策抓手和金融支持

• 数智化转型和智能化升级

• 革新驱动和核心竞争力拉升

二、方略规划抓手-PEST和SWOT拆解

1、

何为PEST和SWOT拆解？

• PEST、SWOT拆解概述、作用和价值

• 外部拆解：PEST、市场洞察吴看

• 内部本领拆解：价值链拆解法、竞争雷达图

• SWOT拆解：四种方略举措：增长型方略、多元化方略、稳定型方略、防御型方略

1、

怎样运用PEST和SWOT拆解？

• 拆解宏观经济和社会带来的机会和威胁

• 拆解业界变化、竞争态势和买方诉求变化带来的机会和威胁

• 拆解公司资深的本领和核心竞争力

• 确定公司的方略机会点和演进方向

【可选】实战上手：运用PEST和SWOT拆解出公司当前的方略方向

三、方略规划抓手-平衡积分卡

1、

何为平衡积分卡？

• 平衡积分卡概述、作用和价值

• 四维度指标：财务、买方、内部营运、研习和成长

• 方略地图和平衡积分卡：从方略表述到方略衡量

• 平衡积分卡的优势：结构清晰，导向执行

• 平衡积分卡的不足：步骤较多、事务量大

1、

怎样运用平衡积分卡？

• 拟定方略地图：方略澄清和表述

• 确定公司层面平衡积分卡

• 公司层面分解到部门层面积分卡

• 确定公司层面和部门层面年度重点事务

• 构筑针对重点事务的项目制管将控度

【可选】实战上手：运用平衡积分卡拆解出公司层面方略举措和衡量指标

四、方略规划抓手-波士顿矩阵/BCG矩阵

1、

何为波士顿矩阵？

• 波士顿矩阵概述、作用和价值

• 两个核心维度：市场增长率，市场竞争力/市场份额

• 四种业务类型：明星，金牛、问题、瘦狗

1、

怎样运用波士顿矩阵？

• 确定业务单元

• 收集资料并计算

• 绘制波士顿矩阵

• 运用情境1: 货品组合拆解

• 运用情境2: 方略决策拟定

• 运用情境3: 资源分配精进

• 波士顿矩阵运用实例1: 某传统能源公司的波士顿矩阵拆解

• 波士顿矩阵运用实例2: 某新能源公司的波士顿矩阵拆解

【可选】实战上手：运用波士顿矩阵拆解出公司的货品组合以及货品取舍

六、方略规划实战实例

1、

雅迪电动车是怎样成为业界第一的-PEST和SWOT

• 雅迪电动车的方略困境：竞争加剧和业绩下滑

• 外部机会拆解-

PEST

：政策红利-新国标带来的“清杂”、出海机遇

• 内部本领拆解：品牌力+经销商网络

• 方略定位和选项选项-SWOT：下沉市场、品牌练出、好人卖好车

• 方略规划办法论导入和流程重塑

• 奖金包制度和组织活力激发

1、

双胞胎是怎样从饲料进入养猪业界的-波特五力？

• 演进上限：连续14年增长到业界第一，怎样突破？

• 遭遇下滑：非洲猪瘟导致下游诉求降低

• 业界链拆解-波特五力模型：业界链一体化加速

• 业界链拆解-波特五力模型：“微笑曲线”价值凸显

• 业界链拆解-波特五力模型：渠道网络优势复用

• 方略定位和选项：下游延伸进入养猪业界

• 方略重塑之后的涅槃重生

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|林羽老师