村镇银行新员工_基层管理者（执行层）内训课-博闻智企业管理咨询

课程背景

2、《中国银监会关于印发村镇银行监管指引的通知》具体拆解

2、商业银行公司治理—《商业银行股权管控暂行办法》

1、股东责任

2，商业银行职责

3、母子公司之间的联动和合规

4、董事会的方略决策职能和督导职能拆解

5、监事会的履职—财务、隐患管控，内部将控

6、董事、高级管人人员履职的督导职责

7、管控层科学营运管控角度的执行本领构筑

1、合规和隐患管控、内控—《中国银监会关于印发村镇银行监管指引的通知》

1、新隐患管控架构的变动—巴塞尔协议修订的走向

2、 “一、二道”防线的构筑以及操作实务

（1）银监局对“两加强两遏制”专项查验、内控评价

（2）专精条线内部将控重点的梳理

（3）内控管控考核的制度强化

（4）各业务条线和各机构内控管控考核问责管控

（5）第一、二道防线的周全将控和重点将控

3 合规内控评价的施行精进

（1）内控评价非实地监测事务的强化

（2）内控评价事务强化打法

（3）免评制度的构筑和操作

4、正确合规的激励制度探索

四、新形势下村镇银行面临的挑战

1，利率市场化对村镇银行盈利本领挑战

2、农业供给侧结构性改革对村镇银业界务结构的挑战

3、股权结构不合理和影响公司治理的有效性挑战

4、市场定位存在偏离和大中型银行形成同质化竞争的挑战

五、科技金融革新下的隐患防范

1、联网金融的演进契机和隐患点识别

2、金融革新所带来的合规隐患防范

(1)银行风控信念的构筑、内部隐患将控制度的健全、有效和执行

(2)银行员工遵守执业纪律和职业道德的问题

(3)防范内幕交易，操纵市场、不正当关联交易

(4)营运安全和资讯技艺系统的稳定

(5)资讯披露的隐患

(6)资产的安全完整的管控

(7)新货品、新业务的合法合规性规划

(8)其他事项：投资人重大投诉情况，投资者教育情况拆解

六、村镇银行的市场定位和转型方向

1、完善公司治理结构和拉升自主经营本领的模式构筑

2、支农支小方向和准确定位标的市场的思索

3、灵活利率定价制度和拉升市场竞争力的拉升方式

4、演进流动银行和延伸金融服务范围具体做法

5、推行主办银行制度和公司友好信念的构筑

6、科技支撑方略和促成金融业务转型升级的实例拆解

七、银行金融基础学识

1、当前银业界拆解

2、银行信贷业务学识要点

3、银行柜面业务学识要点

4、反洗钱金融法规

课程大纲