企业经营管理风险防控

1、隐患的领会

（1）警惕“黑天鹅”经过，也要防范“灰犀牛”经过

（2）防范隐患、化解隐患挑战的打法

（3）防范和抵御隐患的方略

2、操作隐患的起源（1）公司操作隐患提出的来由和原因（2）操作隐患的相关实例（3）操作隐患的分类（4）现代操作隐患管控的新趋3、操作隐患管控的环境和信念

（1） 公司治理（2）内部将控（3）操作隐患组织架构（4）操作隐患管控方略和政策

（2）隐患识别和评核（3）将控措施和职责分工

（4）资讯和交流渠道

（5）监测行为和纠正缺陷

（3）合规管控的要则

2、公司合规隐患管控架构（1）董事会的合规隐患管控职责（2）高级管控层的合规隐患管控职责（3）合规隐患管控的人员配备3、合规隐患管将控度（1）合规隐患的监测、识别和评核

（2）合规隐患的监测、识别和评核的方式办法

（3）合规隐患监测、识别和评核流程

（4）合规隐患预警和整改

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博闻智咨询|林承铎老师