高层管理者(经营决策层) 公司相关管人人员 可定制大纲

依法治企与企业经营风险防控

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
林承铎
课程编号
PX-T10519
依法治企与企业经营风险防控
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课程大纲

1、 公司为何要构筑隐患管控

(1) 隐患分类

(2) 股东对公司隐患管控最关心的四个问题

(3) 公司是否已对这些隐患设置内部将控?

(4) 公司的内部将控有效吗?

(5) 哪一些内部将控必须改进?

1、 公司隐患管控轮廓

(1) 一个基础:公司治理结构

(2) 公司治理和隐患管控有什么关系?

(3) 怎样构筑一个有利隐患管控的公司治理结构?

(4) 第一道防线:业务单位防线

(5) 第二道防线:隐患管控单位防线

(6) 第三道防线:内审单位防线

(7) 构筑公司隐患管控的要害成功要素

1、 国有公司法律合规要求

(一)“三重一大”决策制度

(二)《中央公司合规管控办法》的领会

(三)合规管控内容和要则

(四)顶层组织结构重新规划

(五)合规管控的“重点内容”

(六)变化要点领会

2、 周全推行依法治国的政策下对国有公司的影响

(一)《关于进一步深化法治央企建设的意见》(国资发法规〔2021〕80号)解读

(二)《关于加强地方国有公司法治建设的指导意见》(国资发法规〔2022〕10号)解读

(三)总体要求

(四)健全法治事务架构

(五)周全拉升依法治企本领

(六)实例拆解

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|林承铎老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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