课程大纲
1.习总书记提出的防范化解各领域重大隐患要求领会
(1)警惕“黑天鹅”经过,也要防范“灰犀牛”经过
(2)防范隐患的先手,化解和化解隐患挑战的高招
(3)防范和抵御隐患的有准备之战,也要打好化险为夷、转危为机的方略主动战
2.中央文件要求精神拆解
(1)政治、意识形态领域三“要”
(2)经济领域七“要”
(3)科技领域五“要”
(4)社会领域六“要”
(5)外部环境三“要”
(6)党的建设:一个“大判断”和三项具体要求
(7)政治职责五“要”
3、操作隐患的起源(1)公司操作隐患提出的来由和原因(2)操作隐患的相关实例(3)操作隐患的分类(4)现代操作隐患管控的新趋4、操作隐患管控的环境和信念(1) 公司治理(2)内部将控(3)操作隐患组织架构(4)操作隐患管控方略和政策
(2)隐患识别和评核(3)将控措施和职责分工
(4)资讯和交流渠道
(5)监测行为和纠正缺陷
(3)合规管控的要则
2、公司合规隐患管控架构(1)董事会的合规隐患管控职责(2)高级管控层的合规隐患管控职责(3)合规隐患管控的人员配备3、合规隐患管将控度(1)合规隐患的监测、识别和评核
(2)合规隐患的监测、识别和评核的方式办法
(3)合规隐患监测、识别和评核流程
(4)合规隐患预警和整改
(一)劳动合同书面化
1.订立书面化
2.变更书面化
3.解除,终止书面化
(二)试用期严格化
1.严格适用
2.严格工资
3.严格解约
4.严格后果
实例:试用期不胜任事务辞退?
(三)劳务派遣规范化
1.适用范围
2.劳动合同
3.同工同酬
4.连带责任
5.工会权利
6.自派再派
实例:劳务派遣以及其争端破解制度
(四)解雇保护重点化
1.过错性解除合同
2.非过错性解除合同
3.裁减人员
4.违法解雇的法律后果
实例:经理认为员工不胜任事务就能将其辞退?
(五)劳动关系长期化(无固定劳动期限合同的掌握)
(六)竞业限制规范化
1.适用人员
2.适用范围,地域、期限
3.经济补偿
4.违约责任
5.竞业禁止的解除
(七)非全日制用工灵活化
1、劳动报酬
2、事务时间
3、用人单位
4、劳动合同
碰头:非全日制用工和全日制用工的区别有哪些?
(八)规章制度两严化
1.规章制度种类
2.内容严格合法化
3.程序严格民主化
4.公示程序
一、实例:建筑工程施工合同无效,不支付工程款,在实际应用里,是否需要承担法律责任?
1、交流问答:相关法律适用?
2、点评拆解:《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》要点领会
二、实例:不重视工程联系单,从实践看,导致承包方以低报价高结算向发包人请求工程款
1、重视工程招投标事务
2、配备专人管控,认真审核工程联系单
3、挂靠行为
4、挂靠形式例外情况领会
5、非法转包
6、挂靠行为、非法转包、违法分包的法律责任以及法律隐患
7、挂靠行为、非法转包、违法分包的隐患规避
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|林承铎老师
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公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
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