财务管理 国有金融公司中高层管人人员合规部门 可定制大纲

国有金融企业合规内控与案防

本课围绕国有金融公司合规内控和案件防控的核心议题展开,结合监管要求和典型实例,纵深剖析金融领域高发隐患点和合规挑战。课程不仅从制度、流程、技艺角度拆解案防架构建设,还将强调案防信念和管控责任。借助实例研讨和实战上手,支援管人者从理念到操作周全掌握案防要点,强化合规思路和隐患意识。

授课时长
5天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
林承铎
课程编号
PX-T10533
国有金融企业合规内控与案防
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课程背景

本课围绕国有金融公司合规内控和案件防控的核心议题展开,结合监管要求和典型实例,纵深剖析金融领域高发隐患点和合规挑战。课程不仅从制度、流程、技艺角度拆解案防架构建设,还将强调案防信念和管控责任。借助实例研讨和实战上手,支援管人者从理念到操作周全掌握案防要点,强化合规思路和隐患意识。

课程收益

参训者将周全领会国有金融公司合规内控的新要求,掌握案件防控重点领域的操作要点,拉升识别和防范金融案件的实战本领。同时,课程借助实例拆解和上手,支援参训者构筑“隐患前移、预防为主”的案防思路,促成构筑可执行的内控和问责制度。最终,使参训者能够在事务中达成“懂合规、会防控、能问责”,拉升公司整体案防本领和廉洁合规水平。

课程大纲

一、新时代下国有金融公司的合规内控定位

(一)习 近 平总书记关于金融事务的要害论述和“统筹演进和安全”轮廓(二)金融监管趋严来由下的合规内控新要求(三)国有金融公司和普通金融机构的差异化合规责任(四)三道防线(业务、隐患合规、稽核审计)的穿透式联动制度

二、

金融案件隐患和典型实例拆解

(一)最新案件态势:金融系统干部违纪违法逐年上升的警示(二)关联交易、利益输送隐患防控

(三)利益冲突和违规投资决策隐患防控

(四)票据和虚假业务、挪用资金隐患防控

(五)近期监管处罚要点归纳和拆解

三、合规内控架构的制度化和执行本领

(1) 内控案防架构规划的要害环节

1.放权制度

2.轮岗和强制休假

3.对账和督导管控

4.要害物品保管

(二)职工管控中的全流程隐患将控

1.入职审查

2.岗中督导

3.强制休假

4.离职审计

(三)合规案防制度落地的挑战和化解(四)技艺赋能案防

1.海量资料排查

2.异常交易监测

3.

穿透式监管实例

四、清廉金融案防信念和管控责任的具体落实

(一)管控责任和党委会合规议事制度

(二)督导架构:纪委、监事会、大督导联动

(三)问责制度

1.一案四问责

2.双线追责

3.员工违规问责路径

(四)廉洁合规信念建设

(五)

案防警示实例和员工行为隐患管将控度精进

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|林承铎老师

适合谁听

国有金融公司中高层管人人员、合规部门、内控和案防负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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