课程背景
本课以“互利双赢”为核心理念，围绕银行信贷和公司经营之间最容易产生误解、却又最要害的隐患和合规问题展开。课程从银行信贷真实决策推演出发，结合公司经营实际，系统拆解银行怎样评核一家公司的可持续性、治理本领和隐患水平，并进一步说明公司隐患管控和合规建设怎样直接影响融资成本、授信稳定性和长期携手关系。课程强调“共同语言”和“换位领会”，借助实例拆解和双视角拆解，支援银行和公司构筑信任基础，减少融资摩擦，促成双方形成长期、稳定、可持续的携手关系。
课程收益
对银行信贷人员而言，本课有助于跳出单一审查视角，更准确领会公司真实经营推演，拉升隐患识别和买方筛选本领，促成信贷从“防隐患”走向“选好买方”。对公司家参训者而言，课程将支援其看懂银行信贷背后的真实关注点，领会隐患管控和合规怎样转化为融资优势，防止因治理结构、资金安排或者资讯表述不当而错失融资机会。双方将在同一课堂中构筑共识，形成共同的隐患语言和携手轮廓，为达成长期互信、稳定授信和可持续演进奠定基础。
课程大纲
一、站在同一张桌子上：银行和公司的共同隐患地图
（一）银行和公司为何会“谈隐患就怯场”
（二）从信贷视角看公司失败的真实原因（而非财务报表表面）
（1） 银行真正关注的三类隐患
1.现金流断裂隐患
2.治理失序隐患
3.合规经过外溢隐患
（四）公司最容易低估的三类高危隐患
（五）银行和公司共同语言的构筑
二、银行怎样看懂一家公司：信贷审批背后的真实推演
（1） 银行信贷审查的“四个底层判断”
1.公司存续的价值和永续演进的要点
2.优质公司的治理模式拆解
3.公司演进方略和中短期标的的描绘
4.公司隐患承担本领拆解
（2） 银行视角下的公司隐患要点拆解
1.股权结构和实控人隐患
2.关联交易和资金往来
3.财务真实性和“可解释性”
（三）公司常见的“无意踩雷区”拆解和隐患防控
（四）银行眼中“加分型公司”的共性特征
三、融资视角下的公司隐患管控精进
（1） 公司隐患管控的三个层级
1.单一管控模式层级
2.制度化管控层级
3.银行授信关注的治理要点
（二）银行视角下的公司内控要害少数
（三）公司融资条件优劣的内因拆解
（四）公司融资视角下的内控、合规的价值重构
四、银行视角下的公司融资全生命周期实例拆解
（一）公司认为只是临时周转，银行却否决的实例和原因拆解
（二）银行原本支持，后来突然收紧银根的实例和原因拆解
（三）公司迅速扩张，却被列入高隐患名单的实例和原因拆解
（1）
双视角拆解实例
1.银行在担心什么？
2.公司忽略了什么？
3.倘若提前调整，结果能否不同？
1、
共赢路径规划：公司怎样成为银行的长期买方
（一）银行视角下的理想型买方画像
（二）公司怎样主动管控信贷印象
（三）公司家应重点关注的三类治理动作
（四）银企关系的长期推演要点掌握
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|林承铎老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。