中层管理者(运营决策层) 公司相关管人人员 可定制大纲

职场伦理与高效管理

在当今竞争激烈的市场竞争中,从实践看,职场伦理不仅关乎个人职业操守,更是公司健康演进的基石。作为一名管控干部,您肩负着引领队伍、树立榜样的要害职责。

授课时长
1天
授课方式
讲师带出:借助PPT解说、故事讲述等等方式引入课程主题,奠定理论基础。小组碰头:分组碰头具体实例,鼓励参训者分享看法,助推思路碰撞。情景上手:还原情境,让参训者在实战中体验并运用所学学识。视频播放:增加课程趣味性,强化研习成效。
建议人数
20–40 人
主讲
杨琳颖
课程编号
PX-T10640
职场伦理与高效管理
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课程背景

在当今竞争激烈的市场竞争中,从实践看,职场伦理不仅关乎个人职业操守,更是公司健康演进的基石。作为一名管控干部,您肩负着引领队伍、树立榜样的要害职责。

本课旨在借助纵深浅出的理论解说、鲜活的实例拆解、交流的小组碰头以及实战情景上手,支援管控干部们深刻领会职场伦理的核心价值,掌握在日常事务中践行职场伦理的有效办法,格外是在处理员工和上级关系时,怎样做到尊重和配合,助推队伍和谐和高效运作。

课程收益

1. 认知拉升:纵深领会职场伦理在本业界的意义以及其具体内涵。

2. 本领增强:研习并掌握在实际事务中有效践行职场伦理的打法和招数。

3. 管控本领:拉升处理员工和上级关系的本领,助推队伍内部的交流和协同。

4. 实例拆解:借助拆解真实实例,学会识别职场伦理问题并提出解题打法。

5. 自我反思:带出参训者开展自我觉察,明晰个人在职场伦理方面的优势和改进空间。

课程大纲

一、引言:职场伦理的意义

1. 开场和破冰

2. 职场伦理概述

(1) 定义和意义

(2) 业界特有的伦理挑战

(3) 业界伦理违规实例分享

二、职场伦理基础

1. 职场伦理的核心要则

• 诚信、公正、尊重、责任

• 各要则在业内的体现

2. 法律法规和公司规章

• 相关法律法规简介

• 公司内部规章制度和职场伦理的关系

小组碰头:

分享各自遇到的伦理难题以及化解打法

三、尊重上级和配合事务的艺术

1. 尊重上级的意义和表现

• 尊重不等于盲从,领会上级意图和决策来由

• 有效交流的招数:聆听、反馈、建议

2. 配合事务的打法和办法

• 主动呈报事务进展,及时反馈问题

• 跨部门协同中的定位担当和责任分担

小组碰头:

拆解实例,碰头怎样在保持自我立场的同时尊重并配合上级

四、职场伦理在不同情境下的运用

1. 销售和买方关系中的伦理考量

• 诚实宣传,防止误导

• 买方资讯保密要则

2. 队伍携手中的伦理建设

• 公平竞争,拒绝办公室政治

• 助推多元化和包容性

3. 危机管控和伦理决策

• 面对压力时的伦理坚守

小组碰头:

分组碰头不同情境下的道德困境以及解题打法,准备呈报

五、职场伦理的练就和持续改进

1. 个人修养和自我拉升

• 终身研习的态度

• 情绪管控和自我反思

2. 公司信念和伦理建设的融合

• 怎样营造正面的伦理氛围

• 激励制度的规划和施行

行动规划拟定:

职场伦理对个人成长和公司演进的长远影响

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|杨琳颖老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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