高层管理者(经营决策层) 经营管人人员 可定制大纲

保本点测算-本量利分析与经营决策

在经营管控进程中,怎样认识、拆解、管控好成本,是公司追求利润标的的必要进程,怎样找到适合公司的影响因素并加以将控,是对管人者的一个挑战…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
杨冬敏
课程编号
PX-T10724
保本点测算-本量利分析与经营决策
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课程背景

在经营管控进程中,怎样认识、拆解、管控好成本,是公司追求利润标的的必要进程,怎样找到适合公司的影响因素并加以将控,是对管人者的一个挑战。

在财务管控众多的技艺办法中,本量利拆解就是一个很好的落地抓手,它能够支援经营者利用资料思路测算未来业务的决策问题,具体来看,在复杂环境的多种假设下寻求到最 佳的经营规划,从而达成公司价值的最大化。

那么,

本量利到底说的为何呢?

模型能够破解那些问题呢?

它对我们经营决策带来什么样的好处?

怎样利用它达成对利润的正向影响呢?

杨老师以20多年的财务管控经历,以及10余年的营运实战管控心得,用通俗易懂的讲授结合亲和愉悦的交流,带领大家走进本量利的世界,从而得到一套实用落地的经营决策抓手。

课程收益

• 弄懂本量利的底层推演

• 认清本量利拆解的影响因素

• 掌握本量利在经营决策进程中的运用办法

【课程特色】

心得凝结,授人以渔;内容科学,推演清晰;理实交融,拓宽视野

课程大纲

一、

成本的性态拆解

1、财务利润表上的成本构成

2、变动成本法的含义和意义

• 固定成本

• 单价

• 变动成本

• 总成本习性模型

• 本量利损益方程式

交流:成本为何要划分为变动和固定?

思索:边际贡献等于毛利么?

二、本量利拆解原理以及运用情境

1、本量利关系一览图

2、保本拆解

• 单一品种的保本拆解

• 和保本点有关的指标

• 多品种保本点的确定

1.

3、保利拆解

• 单一品种的保利拆解

• 多品种保利点的测算

1.

4、利润敏感性拆解

• 利润敏感因素

• 敏感系数计算

• 敏感拆解表

思索:拉升价格对公司来说容易做到吗?

交流:联想到哪些实际事务情境能够用到本量利拆解?

三、怎样利用本量利抓手开展经营决策

1、盈亏平衡拆解

2、是否接受特殊订单

3、“亏损”货品是否停产

4、零部件选项自制还是外购

交流:尝试利用学到的本量利拆解办法破解一个当下面临的经营决策问题

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|杨冬敏老师

适合谁听

经营管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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