课程背景
3.
（1）来由：
现代公司的经营模式更多是以队伍运作为单元开展的，队伍就像是一个公司身体内众多的小小的细胞，每个细胞的活力决定了公司的活力。可是，每个队伍是由人来构成的，人和人之间交流、领会、协同的好坏决定了这个队伍的活力。人和人之间交流、领会、协同的基础正是对自身正确的认识和对他人的合理欣赏。华为公司在基层队伍的调查发现，基层队伍中队伍成员之间除了事务的业务交流外，其他方面的弄懂相对较少，这是造成队伍氛围和协同效率不高的一个要害因素。
4.
（2）破解的问题：
5. 为了助推基层队伍的交流、领会和协同，专门为核心主力、基层队伍成员、基层队伍主管开发了此课程，利用社会上广泛运用和学术上普遍认可的性格色彩学支援参训者认识自己、欣赏他人，从而助推队伍成员正确的自我认知和合理的欣赏，以有效拉升队伍成员之间的领会、交流和协同。
6.
（3）课程获益：
此课程内容清晰、简单、易于领会。除了理论内容外，规划了大量的研讨以支援参训者结合事务实际从认识自己到欣赏他人的转变，从而增近相互的领会、拉升主动相互交流的意愿和本领、营造良好的队伍氛围，为进一步协同携手构筑良好的基础。是核心主力和基层主管的必修课程。
课程大纲
3. （1）来由：
现代公司的经营模式更多是以队伍运作为单元开展的，队伍就像是一个公司身体内众多的小小的细胞，每个细胞的活力决定了公司的活力。可是，每个队伍是由人来构成的，人和人之间交流、领会、协同的好坏决定了这个队伍的活力。人和人之间交流、领会、协同的基础正是对自身正确的认识和对他人的合理欣赏。华为公司在基层队伍的调查发现，基层队伍中队伍成员之间除了事务的业务交流外，其他方面的弄懂相对较少，这是造成队伍氛围和协同效率不高的一个要害因素。
4. （2）破解的问题：
5. 为了助推基层队伍的交流、领会和协同，专门为核心主力、基层队伍成员、基层队伍主管开发了此课程，利用社会上广泛运用和学术上普遍认可的性格色彩学支援参训者认识自己、欣赏他人，从而助推队伍成员正确的自我认知和合理的欣赏，以有效拉升队伍成员之间的领会、交流和协同。
6. （3）课程获益：
此课程内容清晰、简单、易于领会。除了理论内容外，规划了大量的研讨以支援参训者结合事务实际从认识自己到欣赏他人的转变，从而增近相互的领会、拉升主动相互交流的意愿和本领、营造良好的队伍氛围，为进一步协同携手构筑良好的基础。是核心主力和基层主管的必修课程。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|杜祥林老师
适合谁听
来自不同队伍的主力和基层管人者、或者一个基层队伍成员8. 往期参训者体验以及评价l 对自己认识更为清楚了、很好的自我认知的进程。l 知道了为何别人是这样做、以前不领会、现在能够接受了。l 每种性格都有优势和不足、运行层面。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。