中层管理者(运营决策层) 保险公司销售人员 可定制大纲

高效时间管理

您是否十分忙碌?您是否发现时间总是不够用?…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
李轩
课程编号
PX-T10903
高效时间管理
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课程背景

您是否十分忙碌?您是否发现时间总是不够用?

造成这种状况的原因可能有很多,在实际应用里,但究其根本,就是时间将控出了问题。时间将控不只是管控时间,更是一种自我修炼,不仅要关注外部的抓手、办法,更要关注自己内在的自省、自律,否则再好的办法都不会起作用。您对时间的管控水平决定了您生命的品质、生活的质量;管人人员对时间将控水平决定了整个队伍的生产力水平。故而,时间将控对于个人生活和事务都起着举足轻重的作用。

本课将拆解时间将控的本质、引见时间将控的要则、提供时间将控的抓手和办法,借助基本授课,上手,故事,实例,游戏,碰头和分享不同环节中对时间将控和拟定规划的各种招数办法的拆解解说,旨在使参训者掌握时间将控的要则,怎样设定和施行标的,并借助有效地规划安排杜绝拖延,防范干扰,周全拉升事务效率,在单位时间内创造最大的效益

课程收益

• 明白时间将控的误区,构筑正确的时间将控理念;

• 支援理清个人价值观,助推树立合理标的;

• 掌握时间将控的基本法则,利用时间创造最大的价值。

• 掌握正确适用的时间将控招数;

• 有效利用时间,拉升事务效率以及效能;

• 支援达成个人生活和事务的平衡。

【课程特色】

从学业&心理两方面周全阐述子女教育规划的运用,课程内容规划符合当前买方营销的诉求,能触碰到买方的实际痛点,便于伙伴掌握之后拉升成交率。

课程进程中,带着参训者一同思索,采用翻转课堂的方式,让参训者最迅速掌握学识。干货,没有废话;实战,学了就能用;实例选取精彩、典型

课程大纲

测试:时间将控

一、何为时间将控意识

1.时间将控意识的导入

2.时间将控的自我意识

二、时间将控的本质

1.时间将控三效

2.时间将控的本质

一、认识时间将控

1.常见六大时间浪费

2.规避时间将控不善的化解办法

二、追踪时间采用情况

1.用列表作为抓手

2.列一份时间开销清单

三,做好时间规划

1.个人时间规划五步法

2.个人时间规划的六种办法

3.基于行为风格的时间将控

一、要事第一---在正确的时间做正确的事

1.何谓要事?

2.要害紧急矩阵

3.要事第一的注意事项

二、80/20法则---将时间用于少数要害的事情

实例:穆尔的故事

1.衡量事务价值的办法

2.有效拉升专注力

3.削减时间损耗

三、做好情绪管控---先处理心情,再处理事情

1.非理性情绪影响时间将控

2.识别自我情绪

一,衣柜整理法

1.收集-清空衣柜

2.处理-为衣物分类

3.组织-将分类的事物重新储存

4.回顾-对衣物做到心中有数

5.行动-选项最 佳方案

二、怎样战胜拖延症

1.321法则

2.捆绑打法

3.复杂事情简单化

4.差事分解,形成持续激励

5.“快+早”,换个角度看,形成良性循环

三、碎片时间将控

1. 碎片时间的价值

2. 应该预留碎片时间处理的事情

3. 设定碎片时间的运用情境

四、番茄事务法

1.番茄时间的概念

2.打扰是第一时间大盗

3.每日番茄事务法流程

1 让规划赶上变化

2 管控携手者时间

3 将时间变成产出

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李轩老师

适合谁听

保险公司销售人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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