基层管理者(执行层) 公司相关管人人员 可定制大纲

重塑信心,决胜一线—银行基层营销人员信心赋能

在当前激烈的金融市场竞争环境下,执行层面,中国银行基层营销人员面临着诸多挑战。买方诉求日益多样化、同业竞争压力持续加大,加上营销事务中常遇到的买方拒绝、业绩波动等等情况,使得不少基层营销人员逐渐出现销售信心不足、事务热情减退的现象。这些问题不仅影响了个人的业绩表现,就一线经验说,也对银行整体的市场拓展和业务演进造成了一定阻碍。为支援基层营销人员摆脱信心困境,拉升其销售信心和事务信心,特开展本次培训…

授课时长
5天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
李瑞倩
课程编号
PX-T10967
重塑信心,决胜一线—银行基层营销人员信心赋能
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课程背景

在当前激烈的金融市场竞争环境下,执行层面,中国银行基层营销人员面临着诸多挑战。买方诉求日益多样化、同业竞争压力持续加大,加上营销事务中常遇到的买方拒绝、业绩波动等等情况,使得不少基层营销人员逐渐出现销售信心不足、事务热情减退的现象。这些问题不仅影响了个人的业绩表现,就一线经验说,也对银行整体的市场拓展和业务演进造成了一定阻碍。为支援基层营销人员摆脱信心困境,拉升其销售信心和事务信心,特开展本次培训课程。

课程收益

• 让基层营销人员正确认识信心对事务的意义,弄懂自身信心不足的根源所在。

• 掌握拉升销售信心的实用招数,包括买方交流、货品推介、异议处理等等方面,拉升营销成功率。

• 学会调整事务心态,增强化解事务压力和挫折的本领,保持积极的事务状态。

• 拉升队伍协同意识,在队伍中相互激励,共同营造积极向上的事务氛围,进而拉升整体事务效能。

【课程特色】

讲师讲授+实例拆解+情境拆解+小组碰头

课程大纲

一、信心的力量 —— 认识信心对营销事务的意义

1.信心为何

• 信心的定义:一种对自身本领和所从事事业的坚定信念

• 信心的特点:具备主观性、能动性和可练就性

2.信心和销售的关系

• 信心是成功销售的基石:笃定的销售人员更易获得买方信任

• 缺乏信心对销售的负面影响:导致交流不畅、错失机会等等

3.信心和事务状态的关联

• 充足的信心拉升事务积极性:让人更主动地面对事务挑战

• 信心不足导致事务效率低下:产生拖延、畏难等等情绪

二、剖析信心困境 —— 找到基层营销人员信心不足的根源

1.自身因素

• 专精学识欠缺:对银行货品和业务弄懂不纵深

• 销售本领不足:交流、谈判等等招数掌握不够

• 心态问题:害怕拒绝,过于看重成败

2.外部因素

• 市场竞争激烈:同业货品和服务的冲击

• 买方诉求复杂:难以满足买方多样化的诉求

• 事务压力大:业绩指标、考核制度等等带来的压力

三、重塑销售信心 —— 实用招数和办法

1.夯实专精基础

• 纵深研习银行货品学识

• 货品特点和优势:详细掌握各类货品的功能、收益等等

• 标的买方群体:明晰不同货品适合的买方类型

• 熟稔银业界务链路

• 开户、转账等等基础业务链路

• 贷款、理财等等复杂业务办理流程

2.拉升销售本领

• 有效交流招数

• 聆听买方诉求:学会耐心聆听,领会买方真实想法

• 清晰表述货品:用简洁明了的语言引见货品

• 货品推介打法

• 结合买方诉求推介:根据买方实际情况推荐合适货品

• 突出货品优势:强调货品和同业相比的独特之处

• 异议处理办法

• 正视买方异议:不回避、不抵触买方的疑问和反对意见

• 有效破解异议:针对买方异议提供合理的解释和解题打法

3.积极心理建设

• 正确看待拒绝

• 拒绝是销售的常态:弄懂销售进程中拒绝不可防止

• 从拒绝中研习:拆解被拒绝的原因,收束心得教训

• 设定合理标的

• 短期标的:拟定每日、每周的销售小标的

• 长期标的:规划个人的职业演进和业绩标的

• 自我激励办法

• 正面自我暗示:每天给自己积极的心理暗示

• 奖励制度:达成标的后给予自己适当的奖励

四、强化事务信心 —— 心态调整和压力化解

1.调整事务心态

• 练就积极乐观的心态

• 关注积极事物:多留意事务中的成功实例和美好瞬间

• 学会感恩:感谢买方的支持、同事的支援

• 树立正确的职业观

• 认识事务的价值:明白营销事务对银行和买方的意义

• 热爱本职事务:练就对营销事务的兴趣和热情

2.化解事务压力

• 压力来源拆解

• 业绩指标压力:拆解业绩指标的合理性和达成难度

• 人际关系压力:处理和同事、领导、买方的关系带来的压力

• 压力缓解办法

• 合理安排事务时间:拟定事务规划,拉升事务效率

• 适当放松身心:借助运动、娱乐等等方式释放压力

• 寻求支持和支援:和同事、朋友交流,寻求心理安慰和建议

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李瑞倩老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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