AI内训热门课题 • 高绩效员工(业绩前30%代理人主管 可定制大纲

AI共生·效能倍增--保险公司高绩效员工AI实战特训营

4. 保险业界正从“人海战术”转向“科技赋能”。高绩效员工普遍面临三大瓶颈:…

授课时长
2天
授课方式
4. 讲授(40%)+ 实例研讨(30%)+ 情景还原(20%)+ 实地抓手实操(10%)
建议人数
20–40 人
主讲
李瑞倩
课程编号
PX-T10973
AI共生·效能倍增--保险公司高绩效员工AI实战特训营
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课程背景

4. 保险业界正从“人海战术”转向“科技赋能”。高绩效员工普遍面临三大瓶颈:

5. 时间瓶颈:大量时间消耗在文案、规划书、复盘、买方标签整理等等重复性劳动;

6. 内容瓶颈:朋友圈、社群、一对一交流缺乏高质量、个性化的保险内容;

7. 买方经营瓶颈:难以高效完成买方画像、诉求预判、异议化解上手。

8. AI(大语言模型、AI绘图、AI办公抓手)已成为高绩效保险人的“第二大脑”。本课专为新华保险内蒙古分公司绩优人员规划,锁住真实事务情境,不讲概念,只教操作。

课程收益

10. 完成2天研习后,参训者将能够:

• 效率拉升:采用AI将规划书撰写、会议纪要、复盘报告时间缩短60%以上。

• 内容倍增:10分钟内生成一周朋友圈文案、社群早报、买方跟进话术;

• 买方经营:借助AI辅助完成买方画像、诉求拆解、异议处理预演;

• 增员赋能:AI生成增员文案,面试邀约话术、事业说明会辅助材料。

• 个人品牌:AI辅助生成专精文章、短视频脚本、演说提纲;

• 实地产出:每人完成一套个人专属AI指令库 + 一套一周AI事务流规划。

课程大纲

6.

第一天:AI基础和展业效率革命

7.

模块一:开营 & AI认知重塑(1小时)

8.

1.保险AI运用全景图:哪些事AI能帮你做,实操中,哪些不能

9.

2.高绩效员工的AI本领模型:提问力 × 判断力 × 整合力

10.

3.实操:第一次和AI对话(写出一个真实事务诉求)

11.

模块二:AI核心本领——精准提问(1.5小时)

12.

1.万 能提问公式:定位 + 差事 + 来由 + 格式要求

13.

2.保险情境下的提问示例(好问题 vs 坏问题对比)

14.

3.实操:将3个真实事务诉求改写成高质量提示词

15.

4.实地带练:每人产出5条可复用提示词

16.

模块三:AI辅助买方经营(2小时)

17.

1.买方画像和诉求拆解

• 用AI从聊天记录中提取买方标签、家庭结构、潜在隐患

•

实例:一位35岁公司主妈妈的买方拆解

1.

2.异议处理上手

• AI还原买方提出“我再考虑一下”“我有亲戚做保险”

• 参训者输入自己的回应,从实践看,AI给出改进建议

1.

3. 跟进话术生成

• 不同情境:生日祝福、保单周年、理赔后、活动邀约

• 实操:实地生成10条个性化话术

1.

模块四:AI辅助规划书和方案解说(1.5小时)

2.

1.用AI整理货品卖点和对比表(重疾/年金/医疗)

3.

2.AI辅助生成“买方能看懂”的方案解说

提纲

4.

3.实操:输入买方画像,AI输出一份方案解说脚本

5.

第二天:内容营销、增员和个人品牌

6.

模块五:AI辅助内容创作——朋友圈,社群、短视频(2.5小时)

7.

1.朋友圈经营

• AI批量生成一周保险朋友圈文案(专精型 + 温度型 + 生活型)

• 配图建议:AI生成配图提示词(保险情境插画)

1.

2.社群经营

• 保险早报/财经资讯自动生成

• 社群交流话题规划(如:家庭保障小测试)

1.

3.短视频脚本

• 1分钟保险科普脚本结构

• AI生成脚本 + 口播文案

1.

4.实操:每人完成一个30秒短视频脚本

2.

模块六:AI辅助增员(1.5小时)

3.

1.增员文案:朋友圈,私信、邀约话术

4.

2.事业说明会辅助:AI生成PPT提纲,讲稿、常见问答

5.

3.增员对象画像拆解:什么样的人适合做保险

6.

4.实操:生成一套完整的增员邀约流程话术

7.

模块七:AI辅助个人品牌和研习拉升(1小时)

8.

1.个人专精文章:从“理赔实例”到“保险科普”

9.

2.AI辅助阅读业界报告、政策文件并提炼要点

10.

3.会议发言稿,早会分享提纲生成

11.

4.实操:输入你的一个成功实例,AI输出一篇专精分享稿

12.

课前准备清单(需提前一周发给参训者)

13.

1.注册至少2个AI抓手(推荐:Kimi + 文心一言,运行层面,免费可用)

14.

2.准备10条真实买方聊天记录片段(脱敏后)

15.

3.准备1个你曾写过的出色朋友圈或者分享稿

16.

4.准备1个你遇到的典型异议问题

17.

5.笔记本电脑 + 充电器

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李瑞倩老师

适合谁听

• 高绩效员工(业绩前30%代理人、主管、绩优讲师)• 30–50人(便于实操带练)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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