课程背景
几乎每个公司都谈公司信念，但真知公司信念的有多少？真能拿到台面上讲的公司信念有几家？公司信念不是漂亮的“门面”或者“衣服” 。真“知”了公司信念才能真“行”。真“行”了，“行”得好，换个角度看，“行”得久，“行”成了你的公司的“灵魂”，你的公司才算真有信念。
课程收益
1、借助研习、碰头和思索，使参训者对公司信念有基本的、真正的认知。
2、能够根据对公司信念理论的“真知”鉴别、诊断具体的公司信念。
3、知道公司信念建设中“共性”和个性的结合起来，将公司信念的研习和基于自身的创造4、结合起来，建设好适合公司演进的、有个性的、活生生的公司信念。
课程大纲
一、公司信念：由“熟知”到“真知”
二、公司信念认知
1、信念为何？
2、公司信念不为何？
3、公司信念为何？公司信念的内容和结构化拆解。
4、怎样认识公司信念是一个有机的整体？
5、公司信念管控为何？
三、公司信念鉴别
1、怎样认识公司信念文字资料？
2、怎样访谈？高层、中层和基层
3、怎样弄懂、拆解、领会公司的历史？
4、怎样公司家？
5、公司人物和公司故事
6、公司信念拆解：从“貌”到“魂”
四、公司信念建设
1、公司信念建设中的误区拆解
2、公司信念形成的一般进程以及实例
3、公司性质、演进阶段和演进状况的认识
4、公司家境界和作用：善思、善讲、善行
5、公司信念借鉴：创造性研习
6、公司核心价值观的确立
7、由“知”到“行”，轻重缓急和渐行渐成
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李春平老师
适合谁听
公司家、公司高层管人人员、创业者、思想者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。