课程背景
AI时代的IP竞争，实操中，早已告别盲目发内容的初级阶段。多数从业者在炼就个人IP时，普遍面临三大核心痛点：一是IP人设模糊，执行层面，缺乏稳定内核，内容风格摇摆不定；二是IP和品牌叙事脱节，要么脱离品牌自说自话，运行层面，要么盲目跟风品牌所有内容，失去个人特色。三是自媒体矩阵沦为账号拼凑，落地时，各账号无独立IP闭环，协同性差，具体来看，无法形成合力。
真正可持续的IP增长推演是：先搭建“个人IP和品牌叙事融合的完整闭环”，执行层面，再构筑多个独立IP协同的自媒体矩阵。精准找到个人IP在品牌叙事中的适配定位，换个角度看，筛选适配内容，实操中，既保持人设独特性，又深度绑定品牌价值；在此基础上，借助矩阵分工达成品牌叙事声量的最大化放大。
本课锁住通用化的IP炼就和品牌融合办法论，系统拆解从个人IP闭环到矩阵协同的全流程，支援参训者迅速掌握“IP有个性、内容有品牌、矩阵有协同”的核心本领，达成获客效率和品牌影响力的品销合一双拉升。
课程收益
• 学会“四圈五星”IP定位模型，落地时，清晰IP定位和识别系统；
• 弄懂“品牌叙事三维模型”，弄懂品牌、IP、用户在品牌叙事中的分工协同；
• 弄懂品牌叙事规划的拟定进程，掌握AI在叙事主题生成中的辅助运用；
• 学会个人IP叙事规划拟定，能独立完成个人IP叙事内容的规划；
• 研习用户共创的推演和办法，能独立创意用户共创活动；
• 掌握自媒体矩阵的搭建推演，明晰多IP的分工和协同制度，达成品牌叙事的全方位覆盖；
课程大纲
一、
为何要做IP定位？
• 真实问题导入
• 定位的作用：识别，导航
一、
个人IP和品牌叙事融合的实例拆解
•
实例：创始人IP影响品牌资产的正反实例（雷军、贾国龙）
•
实例：品牌+IP叙事：劲酒“销售人员主IP+下游终端商辅助IP”引爆话题，销售倍增。
一、
四圈定位法：炼就个人IP的定位模型
•
本领圈：个人比较优势的充分挖掘
•
生意圈：变现模式的商业规划
•
用户圈：借助诉求拆解验证变现模式可行性
•
心流圈：炼就真实人格的表述方式
•
定位验证三步法“一搜二问三改”
•
实例：拆解不同类型IP的定位规划思路
•
上手：用四圈模型实地上手个人IP定位
一、
五星表述法~~个人IP识别系统
•
基于四圈定位推导五星表述
•
上手：实地推导个人IP五星表述
一、
品销合一~~共建品牌和用户的故事世界
1.
品牌叙事三维模型
•
品牌叙事：构筑故事世界，提供买方认同的价值内核
•
个人IP叙事：炼就人格载体，构筑买方信任的情感连接
•
受众叙事：带出共创参与，增强买方的归属感和粘性
1.
品牌叙事内容生成四步骤
•
步骤1：品牌定位先行，品牌识别架构完善
•
步骤2：核心价值观延伸，搭建叙事底层推演
•
步骤3：叙事主题转化，从实践看，确定品牌叙事方向
•
步骤4：叙事内容规划，就一线经验说，生成适配的内容素材
•
实例：丹泉酒品牌叙事规划，构筑多维充实的故事世界
1.
个人IP叙事规划三步骤：个人和品牌表述架构的同频共振
◦ 步骤1：IP定位先行，明晰内容创作边界
◦ 步骤2：平台内容项目规划，达成素材同源、多端适配
◦ 步骤3：融合品牌叙事二创，达成品销合一内容输出
◦
实例：某咨询顾问的IP叙事规划
1.
品牌三维叙事实战
•
品牌资产评核精进打法
•
社媒热门话题拆解（借助品牌定位和IP定位审核）
•
在地信念或者兴趣圈层强化
•
媒介矩阵全域协同
1.
经销商叙事：以“老板IP为核心”内容矩阵
2.
个人IP叙事：炼就用户培育的“超级个体”
一、
成效拆解和精进~~资料驱动迭代
1.
核心资料指标解读
•
抖音：完播率、交流率（赞评转）、粉丝增长数
•
视频号：播放量、好友交流率、转发率
•
小红书：收藏率，评论率、种草转化率
•
品牌关联度指标：品牌要害词提以及率、标的人群触达数、内容和品牌主题契合度等等
1.
二次创作和成效放大
•
优质内容的多形式改编和复用（如抖音爆款脚本→小红书笔记）
•
核心看法深化，拓展系列内容
•
A/B测试办法：同IP同标的人群不同表述形式、同表述形式不同IP、同IP同标的人群不同投放时间……
1.
内容隐患管控
•
IP陷入网络纷争甚至网暴~~即时停更评核隐患，甚至清空资讯删号
•
内容惹争议~~迅速评核隐患来源，倘若是品牌问题由BGC即时认错纠正；倘若是IP原因则由IP主动纠正，并且及时和品牌切割
•
内容监控预警，品牌方实时抓取品牌要害词，拆解潜在隐患，及时预警
一、
实地答疑
1.
90天落地时间表
•
1-30 天：完成个人IP闭环全流程，产出核心结晶物
•
31-60 天：启动内容投放和精进，跑通单IP闭环
•
61-90 天：搭建矩阵并启动协同，达成声量和获客拉升。
1.
常见问题答疑和后续支持
•
针对IP定位、内容生成、矩阵协同等等实操疑问实地解答
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李学老师
适合谁听
一线销售人员、终端老板、希望借助线上IP拉升获客效率的创业者、品牌主理人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。