AI内训热门课题 高管职场人士 可定制大纲

AI高效工作汇报和决策法

AI技艺的突破性演进为职场效率革命提供了全新可能。以DeepSeek为代表的生成式AI抓手,正以"智能助手"的定位重塑事务范式——它既能突破人类思路的认知边界,又能将复杂差事处理效率拉升10倍以上。统计显示,掌握AI抓手的职场人平均可节省40%事务时间,在方案策划、资料拆解、文案创作等等领域展现显著优势。可是,当前超80%的职场人仍停留在基础搜索功能采用阶段,未能解锁AI在垂直情境中的深度运用价值…

授课时长
1天
授课方式
本领解说+实例拆解+实战还原AI学识普及+AI底层推演+AI抓手和办法+实操操练【课程抓手】DeepSeek、豆包AI、Xmind思路导图、即梦AI生图抓手、浏览器等等赠送福利-课程资料包:清华大学104页《DeepSeek:从入门到精通》《DeepSeek指导指引从入门到精通》50页《AI抓手运用盘查报告》《AI抓手库:办公、绘图、视频、写作等等》
建议人数
20–40 人
主讲
李丰硕
课程编号
PX-T11306
AI高效工作汇报和决策法
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课程背景

AI技艺的突破性演进为职场效率革命提供了全新可能。以DeepSeek为代表的生成式AI抓手,正以"智能助手"的定位重塑事务范式——它既能突破人类思路的认知边界,又能将复杂差事处理效率拉升10倍以上。统计显示,掌握AI抓手的职场人平均可节省40%事务时间,在方案策划、资料拆解、文案创作等等领域展现显著优势。可是,当前超80%的职场人仍停留在基础搜索功能采用阶段,未能解锁AI在垂直情境中的深度运用价值。

"DeepSeek+AI抓手高效运用课程"旨在支援参训者掌握前沿AI技艺,结合DeepSeek的强大本领,拉升事务效率和事务呈报本领。课程涵盖AI抓手的核心功能、实际运用情境以及精进招数,适用于各业界从业者、开发者和技艺爱好者。借助系统研习,参训者将熟练运用AI开展资料拆解、自动化处理、智能决策等等,破解复杂问题,显著拉升生产力。课程注重实战,结合实例上手,确保参训者迅速将AI技艺转化为实际结晶,在数智化竞争中占据优势。

本课应运而生,

旨在支援职场人跨越"知道AI存在"到"精通AI运用"的鸿沟

。借助落地办法和实战上手的深度结合,系统破解三大核心矛盾:

• AI认知断层(AI抓手选项和特性认知)、

• 运用本领缺失(情境化问题破解)、

• 效率转化困境(事务流重构和产出质量拉升)。

• 课程独创

"思路认知+抓手实操+情境迁移"

三维教学模型,覆盖高频办公情境实例库,

• 使参训者不仅能驾驭DeepSeek等等主流AI抓手,更能构筑AI时代的底层思路推演,有效拉升事务效率。

课程收益

【课程获益】

• 事务效率和品质拉升:迅速生成报告、PPT、邮件等等文档,节省70%事务时间。

• 突破创意和决策瓶颈:借助AI辅助破解事务创意、办公抓手采用等等情境难题。

• 系统化AI抓手采用办法:掌握五维提示词法,往细里说,精准调教AI输出高质量结果。

• 整体办公效率拉升:拉升日常事务效率,减少重复性事务,释放创造力。

• 堂握高效的事务呈报流程,节省在资料处理和报告撰写上花费的时间,将精力集中在方略拆解和决策支持上。

• 研习怎样借助清晰而有效的各种情境呈报助推队伍协同,拉升各部门之间的交流效率。

• 借助掌握AI赋能的事务呈报本领,增强个人职场竞争力,为职业演进和晋升创造更多机会

• 构筑AI驱动的决策支持办法论,拉升决策质量和成功率

【参训者收获:】

• 具备可复用的AI驱动决策轮廓构筑流程

五:隐患评核——AI识别潜在隐患点和影响程度

【参训者收获:】

• 让隐患不再“靠感觉”,而是可视化、可碰头

六:方案对比——多选项决策的AI量化拆解

【参训者收获:】

• 掌握用AI开展多方案量化比较和解释的本领

课程大纲

1.

一.开启生成式Ai新世界

• 1.何为机器智能和演进 ?

• 2. AI演进简史:洞悉AI的前世今生

• 3. 大语言模型(LLM)的四大核心本领

• 4. 生成式AI定义 和AIGC能够做的事情

• 5. 生成式AI的四大类的用途和区别

• 6. 大语言模型(LLM)的四大核心本领

1.

实操上手:体验Deepseek的运用

2.

二、DeepSeek等等主流AI抓手助力事务提效

• 1. DeepSeek:推理拆解、推演判断、方案规划、深度拆解

• 2. 文心一言:创意激发和文案精进、会议和日程管控、研习和本领拉升

• 3. 讯飞星火:办公自动化、买方服务、业界定制化服务

• 4. 通义千问:智能客服和咨询、内容创作和编辑、资料拆解和决策支持

• 5. 豆包:资讯检索和拆解、文档处理和协同、学识问答和研习

1.

实操上手:体验DeepSeek抓手在职场事务中的运用

• 1.职场能见度=(事务成绩+事务本领)x呈报本领

• 2.写作之难是将网状的思想用树状的句法变成线性的文字来呈现。

• 3.呈报之四大禁忌

• 4.写作前的准备

• 5.事务呈报四步骤

•

实操上手:公文写作事务呈报四步骤

• 1.事务呈报结构之万 能公式

• 2.事务呈报三“说”和三“不说”

• 3:万 能公式:一分钟搞定,迅速生成专精呈报文档!

• 4:AI助力3P法则:迅速拉升事务进度呈报招数

• 5:AI智能资源申请:高效破解事务难题精准向上级求助

• 6:AI驱动周报公式:主线差事+打法思索+下周安排,一键生成

• 7:AI精进项目呈报:思路清晰,自动组织内容第

• 8:AI智能竞聘思路:助你抓住重点,执行层面,轻松脱颖而出

• 9:年终收束不再愁:告别流水账,AI帮你搭轮廓

•

实操上手:AI3P,向上级求助,周报,项目呈报,竞聘,年终收束

• 1.权变思路对待“对和错”

• 2.老板关心“痛”和“梦’

• 【实例拆解】到底应该怎样回复领导的提问内容呈现之清单体】

• 3.四字真经提炼小标题

• 4:想不到好标题?AI帮你生成爆款标题!

• 5:AI自动抓重点:让呈报更精准,内容更勾住人

• .6.六小招数页面变清爽

1.

实操上手:AI生成爆款标题

• 1.事务呈报语言“四要三不要

• 2.描述性语言和资讯化语言

• 3.怎样用数字、事实、细节来呈现资讯化语言

• 4.怎样用类比和诠释明晰抽象概念

• 5.怎样拆解原因

• 6.怎样给指南

1.

实操上手:实例拆解

• 1.事务呈报之“四核’

• 2.审、核、究、改

1.

实操上手:国央企年终收束也轻松搞定:AI帮你高效完成大公司级别的呈报

2.

一,AI制作 PPT

• 1.DeepSeek+Kimi:markdown生成PPT

• 2.DeepSeek+Kimi:Word生成PPT

• 3.视频借助AI转PPT

• 4.WPS 灵犀加 DeepSeek 深度运用和扩展

• 5.自动化生成PPT

• 6.WPS办公运用:灵犀 事务规划和呈报

• 7.WPS办公运用:美化助手

• 8.WPS办公运用:智能图形

• 9.WPS办公运用:文档生成PPT

• 10.WPS办公运用:Motion Go

• 11.花瓣网或者必应搜索PNG图片

• 12.佐糖或者removebg达成一键抠图功能

• 13.PPT模板网免费下载PPT资源

• 14.六大要则让排版无忧

1. 1):对比 2):对齐 3):重复 4)。亲密 5):留白 6):降噪

• 15.AIGC的图像生成本领

• 16. 绘图创作提示词编制

• 17.抓手组合运用实例5个

• 18.DeepSeek+创客贴,在实际应用里,自动生成海报

• 19.DeepSeek+创客贴,换个角度看,自动生成海报2

• 20.DeepSeek加豆包,3D模型秒创建

• 21.DeepSeek+豆包,就一线经验说,规划师组合电商海报

• 22.好模板,彰显好PPT

• ①配版式,定风格:商务风|简洁风|主题风

• ②配颜色,传情绪:主色|衬色|来由色③配母版,备功效:题|章|节|点|开|关

• 23.好排版,突显好内容

• ①好版面的3元素:字-段-图②好版面的3要则:序-齐-空③好版面的3步走:解-提-辩

• 24.好动画,呈现好成效

• ①做动画的四个动作:进入|退出|强调|路径②做切换的三种成效:细微|华丽|动态

• 25.AI驱动,高效出课件

• ①AI驱动,从课题秒出课件PPT

• ②AI驱动,从课纲秒出课件PPT

• ③AI驱动,从丑件秒出美件PPT

• ④AI驱动,从实践看,从泛件到指定件

•

实操上手:用AI抓手制作事务呈报PPT

1.

一: AI+搭智能体,秒变心得员工

• 1.价值点:借助AI智能体赋能职场,迅速破解复杂差事

• 2.大语言模型和智能体的区别

• 3.搭建智能体: AI搭建,手动搭建举例

• 4.智谱清言之报账助手举例:coze之招聘助手

• 5.AI+搭智能体小结:主动思索和行动的本领,感知和领会诉求,拆解标的和形成规划

• 6.记忆本领,采用抓手和 AP1,

•

实操上手:决策和行动实训作业运用智谱清言自建智能体,

•

实操上手:上传员工指引,制作一个员工超级宝助手

二:AI+教练技艺,构筑专属智库

• 1.痛点:灵感枯竭很慌张,原地打转很迷茫,面对选项很焦虑,单打独斗很孤单

• 2.革新思路:豆包头脑风暴功能

• 3.觉察反思复盘:经过、觉察、反思、行动

• 4.决策支持:明晰标的,收集资讯,权衡利弊,预演结果

• 5.友陪成长:智能体&讯飞友伴

•

AI+教练技艺小结:做外包,做顾问,做导师,做智囊团实训作业

•

和AI携手,让它规划一个情绪教练

三.AI驱动的问题拆解和正反利弊拆解

• 6.怎样用AI对复杂决策经过开展结构化拆解(MECE要则 + LLM提示工程)

• 7.AI辅助列出“利/弊”因素,就一线经验说,并自动归类(财务、营运、方略、英才等等维度)

• 1)实例演示:是否进入新区域市场?AI怎样生成正反拆解矩阵

• 2)要害抓手/办法:

• 3)决策拆解提示词模板

• 4)AI生成的利弊因素权重表

• 5)参训者收获:

• 迅速将模糊问题转化为可拆解的决策要素

四.多维度决策轮廓构筑——AI模型怎样结构化拆解

• 常见决策轮廓(如RAPID、DACI、多属性效用拆解)和AI的结合

• AI自动构筑决策维度树(商业、技艺、隐患、组织、时间)

• 实例演示:AI根据“收购A公司 vs 自建队伍”构筑双重维度模型

• 要害抓手/办法:

• AI辅助维度抽取和相关性检测

• 基于历史资料的维度权重建议

• AI怎样利用历史实例、业界报告、内部资料识别隐性隐患

• 隐患影响程度和发生概率的AI辅助量化(矩阵法)

• 实例演示:AI对“新货品上市决策”的16个隐患点识别以及热力图

• 要害抓手/办法:

• 隐患因子提示链规划

• 影响程度打分系统

• 构筑多方案评核架构(评分卡 + 权重 + 敏感度拆解)

• AI自动生成方案对比表(分数,排名、折衷方案推荐)

• 实例演示:三大选址方案对比——AI给出建议并说明依据

• 要害抓手/办法:

• AI辅助评分模型(收益/隐患/成本/方略匹配)

• 自动生成“建议+依据”文本

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李丰硕老师

适合谁听

高管、职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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