课程背景
AI技艺的突破性演进为职场效率革命提供了全新可能。以DeepSeek为代表的生成式AI抓手,正以"智能助手"的定位重塑事务范式——它既能突破人类思路的认知边界,又能将复杂差事处理效率拉升10倍以上。统计显示,掌握AI抓手的职场人平均可节省40%事务时间,在方案策划、资料拆解、文案创作等等领域展现显著优势。可是,当前超80%的职场人仍停留在基础搜索功能采用阶段,未能解锁AI在垂直情境中的深度运用价值。
"DeepSeek+AI抓手高效运用课程"旨在支援参训者掌握前沿AI技艺,结合DeepSeek的强大本领,拉升事务效率和事务呈报本领。课程涵盖AI抓手的核心功能、实际运用情境以及精进招数,适用于各业界从业者、开发者和技艺爱好者。借助系统研习,参训者将熟练运用AI开展资料拆解、自动化处理、智能决策等等,破解复杂问题,显著拉升生产力。课程注重实战,结合实例上手,确保参训者迅速将AI技艺转化为实际结晶,在数智化竞争中占据优势。
本课应运而生,
旨在支援职场人跨越"知道AI存在"到"精通AI运用"的鸿沟
。借助落地办法和实战上手的深度结合,系统破解三大核心矛盾:
• AI认知断层(AI抓手选项和特性认知)、
• 运用本领缺失(情境化问题破解)、
• 效率转化困境(事务流重构和产出质量拉升)。
• 课程独创
"思路认知+抓手实操+情境迁移"
三维教学模型,覆盖高频办公情境实例库,
• 使参训者不仅能驾驭DeepSeek等等主流AI抓手,更能构筑AI时代的底层思路推演,有效拉升事务效率。
课程收益
【课程获益】
• 事务效率和品质拉升:迅速生成报告、PPT、邮件等等文档,节省70%事务时间。
• 突破创意和决策瓶颈:借助AI辅助破解事务创意、办公抓手采用等等情境难题。
• 系统化AI抓手采用办法:掌握五维提示词法,往细里说,精准调教AI输出高质量结果。
• 整体办公效率拉升:拉升日常事务效率,减少重复性事务,释放创造力。
• 堂握高效的事务呈报流程,节省在资料处理和报告撰写上花费的时间,将精力集中在方略拆解和决策支持上。
• 研习怎样借助清晰而有效的各种情境呈报助推队伍协同,拉升各部门之间的交流效率。
• 借助掌握AI赋能的事务呈报本领,增强个人职场竞争力,为职业演进和晋升创造更多机会
• 构筑AI驱动的决策支持办法论,拉升决策质量和成功率
【参训者收获:】
• 具备可复用的AI驱动决策轮廓构筑流程
五:隐患评核——AI识别潜在隐患点和影响程度
【参训者收获:】
• 让隐患不再“靠感觉”,而是可视化、可碰头
六:方案对比——多选项决策的AI量化拆解
【参训者收获:】
• 掌握用AI开展多方案量化比较和解释的本领
课程大纲
1.
一.开启生成式Ai新世界
• 1.何为机器智能和演进 ?
• 2. AI演进简史:洞悉AI的前世今生
• 3. 大语言模型(LLM)的四大核心本领
• 4. 生成式AI定义 和AIGC能够做的事情
• 5. 生成式AI的四大类的用途和区别
• 6. 大语言模型(LLM)的四大核心本领
1.
实操上手:体验Deepseek的运用
2.
二、DeepSeek等等主流AI抓手助力事务提效
• 1. DeepSeek:推理拆解、推演判断、方案规划、深度拆解
• 2. 文心一言:创意激发和文案精进、会议和日程管控、研习和本领拉升
• 3. 讯飞星火:办公自动化、买方服务、业界定制化服务
• 4. 通义千问:智能客服和咨询、内容创作和编辑、资料拆解和决策支持
• 5. 豆包:资讯检索和拆解、文档处理和协同、学识问答和研习
1.
实操上手:体验DeepSeek抓手在职场事务中的运用
• 1.职场能见度=(事务成绩+事务本领)x呈报本领
• 2.写作之难是将网状的思想用树状的句法变成线性的文字来呈现。
• 3.呈报之四大禁忌
• 4.写作前的准备
• 5.事务呈报四步骤
•
实操上手:公文写作事务呈报四步骤
• 1.事务呈报结构之万 能公式
• 2.事务呈报三“说”和三“不说”
• 3:万 能公式:一分钟搞定,迅速生成专精呈报文档!
• 4:AI助力3P法则:迅速拉升事务进度呈报招数
• 5:AI智能资源申请:高效破解事务难题精准向上级求助
• 6:AI驱动周报公式:主线差事+打法思索+下周安排,一键生成
• 7:AI精进项目呈报:思路清晰,自动组织内容第
• 8:AI智能竞聘思路:助你抓住重点,执行层面,轻松脱颖而出
• 9:年终收束不再愁:告别流水账,AI帮你搭轮廓
•
实操上手:AI3P,向上级求助,周报,项目呈报,竞聘,年终收束
• 1.权变思路对待“对和错”
• 2.老板关心“痛”和“梦’
• 【实例拆解】到底应该怎样回复领导的提问内容呈现之清单体】
• 3.四字真经提炼小标题
• 4:想不到好标题?AI帮你生成爆款标题!
• 5:AI自动抓重点:让呈报更精准,内容更勾住人
• .6.六小招数页面变清爽
1.
实操上手:AI生成爆款标题
• 1.事务呈报语言“四要三不要
• 2.描述性语言和资讯化语言
• 3.怎样用数字、事实、细节来呈现资讯化语言
• 4.怎样用类比和诠释明晰抽象概念
• 5.怎样拆解原因
• 6.怎样给指南
1.
实操上手:实例拆解
• 1.事务呈报之“四核’
• 2.审、核、究、改
1.
实操上手:国央企年终收束也轻松搞定:AI帮你高效完成大公司级别的呈报
2.
一,AI制作 PPT
• 1.DeepSeek+Kimi:markdown生成PPT
• 2.DeepSeek+Kimi:Word生成PPT
• 3.视频借助AI转PPT
• 4.WPS 灵犀加 DeepSeek 深度运用和扩展
• 5.自动化生成PPT
• 6.WPS办公运用:灵犀 事务规划和呈报
• 7.WPS办公运用:美化助手
• 8.WPS办公运用:智能图形
• 9.WPS办公运用:文档生成PPT
• 10.WPS办公运用:Motion Go
• 11.花瓣网或者必应搜索PNG图片
• 12.佐糖或者removebg达成一键抠图功能
• 13.PPT模板网免费下载PPT资源
• 14.六大要则让排版无忧
1. 1):对比 2):对齐 3):重复 4)。亲密 5):留白 6):降噪
• 15.AIGC的图像生成本领
• 16. 绘图创作提示词编制
• 17.抓手组合运用实例5个
• 18.DeepSeek+创客贴,在实际应用里,自动生成海报
• 19.DeepSeek+创客贴,换个角度看,自动生成海报2
• 20.DeepSeek加豆包,3D模型秒创建
• 21.DeepSeek+豆包,就一线经验说,规划师组合电商海报
• 22.好模板,彰显好PPT
• ①配版式,定风格:商务风|简洁风|主题风
• ②配颜色,传情绪:主色|衬色|来由色③配母版,备功效:题|章|节|点|开|关
• 23.好排版,突显好内容
• ①好版面的3元素:字-段-图②好版面的3要则:序-齐-空③好版面的3步走:解-提-辩
• 24.好动画,呈现好成效
• ①做动画的四个动作:进入|退出|强调|路径②做切换的三种成效:细微|华丽|动态
• 25.AI驱动,高效出课件
• ①AI驱动,从课题秒出课件PPT
• ②AI驱动,从课纲秒出课件PPT
• ③AI驱动,从丑件秒出美件PPT
• ④AI驱动,从实践看,从泛件到指定件
•
实操上手:用AI抓手制作事务呈报PPT
1.
一: AI+搭智能体,秒变心得员工
• 1.价值点:借助AI智能体赋能职场,迅速破解复杂差事
• 2.大语言模型和智能体的区别
• 3.搭建智能体: AI搭建,手动搭建举例
• 4.智谱清言之报账助手举例:coze之招聘助手
• 5.AI+搭智能体小结:主动思索和行动的本领,感知和领会诉求,拆解标的和形成规划
• 6.记忆本领,采用抓手和 AP1,
•
实操上手:决策和行动实训作业运用智谱清言自建智能体,
•
实操上手:上传员工指引,制作一个员工超级宝助手
二:AI+教练技艺,构筑专属智库
• 1.痛点:灵感枯竭很慌张,原地打转很迷茫,面对选项很焦虑,单打独斗很孤单
• 2.革新思路:豆包头脑风暴功能
• 3.觉察反思复盘:经过、觉察、反思、行动
• 4.决策支持:明晰标的,收集资讯,权衡利弊,预演结果
• 5.友陪成长:智能体&讯飞友伴
•
AI+教练技艺小结:做外包,做顾问,做导师,做智囊团实训作业
•
和AI携手,让它规划一个情绪教练
三.AI驱动的问题拆解和正反利弊拆解
• 6.怎样用AI对复杂决策经过开展结构化拆解(MECE要则 + LLM提示工程)
• 7.AI辅助列出“利/弊”因素,就一线经验说,并自动归类(财务、营运、方略、英才等等维度)
• 1)实例演示:是否进入新区域市场?AI怎样生成正反拆解矩阵
• 2)要害抓手/办法:
• 3)决策拆解提示词模板
• 4)AI生成的利弊因素权重表
• 5)参训者收获:
• 迅速将模糊问题转化为可拆解的决策要素
四.多维度决策轮廓构筑——AI模型怎样结构化拆解
• 常见决策轮廓(如RAPID、DACI、多属性效用拆解)和AI的结合
• AI自动构筑决策维度树(商业、技艺、隐患、组织、时间)
• 实例演示:AI根据“收购A公司 vs 自建队伍”构筑双重维度模型
• 要害抓手/办法:
• AI辅助维度抽取和相关性检测
• 基于历史资料的维度权重建议
• AI怎样利用历史实例、业界报告、内部资料识别隐性隐患
• 隐患影响程度和发生概率的AI辅助量化(矩阵法)
• 实例演示:AI对“新货品上市决策”的16个隐患点识别以及热力图
• 要害抓手/办法:
• 隐患因子提示链规划
• 影响程度打分系统
• 构筑多方案评核架构(评分卡 + 权重 + 敏感度拆解)
• AI自动生成方案对比表(分数,排名、折衷方案推荐)
• 实例演示:三大选址方案对比——AI给出建议并说明依据
• 要害抓手/办法:
• AI辅助评分模型(收益/隐患/成本/方略匹配)
• 自动生成“建议+依据”文本
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李丰硕老师
适合谁听
高管、职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
