课程背景
当AI浪潮以前所未有的速度重塑商业版图，组织和英才演进的从业者们正站在一个充满机遇和挑战的十字路口。一方面，AI抓手的爆发式增长让“提效”成为可能，但另一方面，作为组织本领建设和主力后备链演进的核心促成者，LD/TD/OD专家们却普遍陷入一种“时代焦虑”：既担心专精价值被AI替代，又困于零散的AI采用体验，难以将其系统性地融入组织演进、主力盘查、研习项目规划等等核心专精情境。面对领导“推进AI化”的要求和业务部门已先行一步的现实，许多专家发现，从实践看，市面上绝大多数的AI课程仅停留在“个人提效抓手”的浅层运用，无法回答一个根本性问题——怎样让AI真正赋能组织演进全链路，而非仅仅是个人办公的“花哨助手”？
本课正是为破解这一要害断层而生。我们深知，运行层面，LD/TD/OD专家的核心竞争力不在于“会用AI”，具体来看，而在于“用AI重塑专精事务流，放大组织效能”。课程将锁住英才演进、研习演进、组织演进三大核心情境，支援从业者跳出“抓手采用者”的思路局限，系统构筑从方略解码到落地执行的AI化事务范式。我们不仅要让你看到AI时代的职业新可能，执行层面，更要让你掌握一套可落地的、可复制的、能向组织证明专精价值的系统性AI化事务办法论，真正达成从“焦虑观望”到“主动引领”的定位跃迁。
【课程特色】
01 情境化
每个模块内容都紧扣研习/英才/组织演进的实际业务情境，不讲虚的；不是泛泛而谈的“AI通识”，也不是纯技艺课程。
02 系统性
架构化架构，不是零散的抓手拼盘，拒绝碎片化：从AI化趋势洞察到智能体自主开发，包含研习演进、英才演进、组织演进三大模块，周全打通AI化的底层推演，构筑你的系统认知。
03 实战性
手把手实战，产出真实结晶；不是纸上谈兵，而是真枪实弹。课程涉及各类AI抓手/技艺，带你从0到1搭建属于你自己的专精本领Skills、智能体等等，让研习产出直接运用于事务。
04 全覆盖
扣子，度加AI、剪映、文心一言，Power BI……一站式掌握AI高效事务流，覆盖研习/英才/组织演进事务全情境的抓手链实操。
05 能落地
2天学完，带走真正可用的AI抓手和作品；真正达成认知升维、本领掌握、抓手积累、作品产出，成为队伍/公司AI化转型的核心推手，获得领 先的竞争力。
课程收益
锁住组织演进全情境，帮你用AI完成组织诊断、方略解码到队伍效能拉升的完整链路。
锁住数智化+AI时代HR转型方向，帮你构筑完整的认知轮廓，并掌握AI采用的核心本领，让你从"会用AI"升级到"善用AI"。
锁住培训和研习演进全流程的AI运用，让你的事务效率达成数量级拉升
纵深主力盘查全流程，让AI帮你完成从资料采集到拆解报告的全套事务。
课程大纲
模块一:
一、人力资本AI°化:趋势洞察+领 先技艺
本模块锁住数智化+AI时代HR转型方向，帮你构筑完整的认知轮廓，并掌握AI采用的核心本领，让你从"会用AI"升级到"善用AI"。
数智化+AI时代HR演进趋势和转型
1、人力资本AI+数智化一-资料驱动决策
2、人力资本数字员工/智能体主流化一-从人机辅助到AI自主
3、HR深度业务化一-英才演进/盘查的AI重塑
二、AI的核心本领:怎样精准的提问要害词
1、AI 提问的核心六要素
2、怎样用轮廓和模板更为精准的开展提问
3、AI英才演进胜任力模型准则提示词
4、要害职位的胜任力模型的AI建模拆解
三、AI智能体/本领数字员工的拆解和开发
1、AI 本领SKILLS引见
何为本领SKLIIS
本领SKILLS 构筑的平台
SKILLS搭建的提示词推演
2、本领SKILLS 搭建流程和招数
定位-梳理可识别的人力资本AI化情境本领
解构-人力资本AI 情境的结构拆解
·规划-人力资本情境本领的SKILLS 提示词的生成
规划-SKILLS界面代码的调试和成效的预览
精进-SKLIIS功能代码的精进
SKLIIS的线上发布的和调用
3、人力资本/培训模块的数字员工/智能体的开发
扣子编程AI智能体的功能和界面引见
人力资本AI智能体开发的提示词的规划
人力资本智能体中SKILLS的创建和添加
人力资本智能体的发布和Apikey 的部署
智能体的发布和调用
模块二：
Al+研习演进，全程赋能
本模块锁住培训和研习演进全流程的AI运用，让你的事务效率达成数量级拉升。
1、AI+ 课程开发
2、AI+课件规划
培训PPT一键生成(扣子空间)
3，AI+微课开发
度加/NotebookLM完成AI文转视频
4，AI+数字人讲师
剪映AIl迅速构筑数字人，批量完成线上课程
5、AI+内部教练评核
用AI拆解讲课视频，精准拉升授课质量
6、AI+研习地图
要害职位研习路径图的Al规划
7、AI+组织心得萃取
高效完成心得沉淀和指引输出
8、AI+培训资料拆解
培训资料仪表盘的规划和搭建
研习演进AI本领skil和智能体的开发
模块三:
Al+英才演进:数智化主力盘查
本模块纵深主力盘查全流程，让AI帮你完成从资料采集到拆解报告的全套事务。
1、数智化主力盘查准则流程拆解
2、AI+胜任力模型
要害职位胜任力模型和研习地图输出
3、Al+盘查资料拆解
绩效考评表、本领评核表的数智化准则输出
4、AI+九宫格建模
-数智化九宫格模型迅速构筑¥
5、AI+盘查拆解报告
部门和岗位员工主力盘查报告自动生成
6、AI+九宫格位置计算
绩效x本领资料的EXCEL函数自动输出
英才演进AI本领skil和智能体开发实操
模块四:
Al+组织演进:让方略落地更高效
本模块锁住组织演进全情境，帮你用AI完成组织诊断、方略解码到队伍效能拉升的完整链路。
1、AI+组织诊断
问卷规划、资料拆解、诊断报告一体化输出
2、AI+方略解码
公司-部门-个人标的地图和要害职位KPI规划
3、AI+组织规划
AI智能体高效完成组织结构和岗位流程规划
4、AI+队伍效能
要害职位核心情境AI本领和智能体开发
5、AI+组织结构
人员组织结构数智化盘查和Al诊断
6、AI+英才画像
对话式AI智能体生成要害职位继任者推荐名单
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李丰硕老师
适合谁听
高管、职场人士、HR。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。