课程背景
当前，公司数智化转型已进入深水区，人力资本部门正面临“效率困局”和“价值重塑”的双重挑战。传统人力资本事务模式在资料处理、决策支持、方略协同等等方面遭遇瓶颈：招聘专员日都处理200+简历却难辨高潜英才，培训经理耗费60%时间制作准则化课件却收效甚微，HRBP陷入事务性事务难以支撑业务方略落地。和此同时，AI大模型技艺的突破性演进正在重构人力资本管控范式——借助DeepSeek等等AI抓手，HR可将简历初筛耗时从8小时压缩至20分钟，3秒生成匹配不同职级的培训剧本，10分钟搭建动态薪酬预测模型，真正达成“资料驱动决策、智能赋能管控”。
1.
本课锁住AI大模型在招聘、培训、绩效、组织演进等等六大模块的深度运用。
课程深度整合DeepSeek等等AI抓手和人力资本专精办法论，针对四大核心情境提供系统性解题打法：
• 其一，破解英才筛选效率难题，借助简历智能拆解（NLP技艺）+英才画像构筑（学识图谱）达成岗位匹配度精准评核；
• 其二，革新培训开发模式，运用AI生成情景化研习内容（3D课件/沙盘推演实例）和个性化研习路径；
• 其三，构筑智能化决策架构，基于历史资料训练英才离职预警模型（准确率达92%）、薪酬带宽竞争力拆解模型；
• 其四，重塑员工体验，借助AI抓手系统达成人力资本咨询、智能生成信念传播内容。课程独创
“情境拆解-抓手实操-流程重构”
三位一体教学法，配备20+人力资本专属提示词模板和15套业界实例库，助力HR从业者掌握AI时代“
资料洞察、智能决策、方略赋能”
三大核心本领，促成人力资本部门从成本中心向价值创造中心转型。
课程收益
1.深度结合人力资本事务情境，基于选、用、育留、裁等等开发的AI采用招数，涵盖50+人力资本典型事务情境
2.以实操为核心，提供详细的操作步骤以及充实的实例演示
3.借助指导，参训者独立制作虚拟数字人视频，拉升数字营销和创意表述本领
课程大纲
1.
一．开启生成式Ai新世界
• 1.何为机器智能和演进 ？
• 2. AI演进简史：洞悉AI的前世今生
• 3. 大语言模型（LLM）的四大核心本领
• 4. 生成式AI定义 和AIGC能够做的事情
• 5. 生成式AI的四大类的用途和区别
• 6. 大语言模型（LLM）的四大核心本领
1.
实操上手：体验Deepseek的运用
• 1.第四次工业革命对人力资本的深远影响
• 2.新质出产力公式:资讯化、网联化和智能化
• 3.人力资本演进的四个阶段:从传统到方略
• 4.技艺变革带来的全球英才竞争和机遇
• 5.AI赋能公司怎样跑赢职场“算法”时代
• 6.AI驱动的人力资本转型趋势
• 7. 生成式AI、预测性AI在HR情境的差异化价值
• 8. DeepSeek多模态本领在员工画像、制度生成中的优势
1.
操练:和AI携手，让它帮你“写、画、说、看”打开新打开新世界
三讲、AI+高效写作，秒变文案输出达人
• 1.迅速生成三分钟演说稿的AI招数
• 2.高效提示词的万 能公式
• 3.情境化运用:自我引见、欢迎信等等模板生成
• 4.多版本创作:AI怎样精进文案成效
• 5.DeepSeek搭建呈报轮廓
• 6.讯飞智文+DeepSeek生成ppt
• 7.WPSAI套用你们公司模板，执行层面，一键生产
• 8.金字塔结构+DeepSeek，换个角度看，消灭掉ppt页面大段文字
1.
操练:和AI携手，让它帮你写一份会议通知/会议纪要微信公众号
四讲、AI+招聘配置，设好准则精准选人
• 1.AI助力招聘的五个要害环节:筛选、测评、匹配等等
• 2.多渠道智能招聘广告精进和拆解
• 3.招聘中的Al面试招数和视频拆解
• 4.AI自动化英才推荐和岗位匹配
• 5.DeepSeek组织校园招聘活动策划书
• 6.DeepSeek编写精准的岗位jd
• 7.跨部门交流，DeepSeek识别岗位诉求
• 8.面试中初筛问题、拒信、录用意向邮件
• 9.构筑岗位面试试题库
• 10.DeepSeek结合思路导图给你思路启发
• 11.人力资本校园招聘策划+思路导图帮你记忆
操练:和AI携手，让它帮你做一个面试提纲
五讲、AI+公司信念，员工关怀和谐昂扬
1.使命、远景、价值观具体运用情境
• 2.公司信念的内容可视化和传播故事化
• 3.虚拟助手怎样破解员工关怀诉求
• 4.AI促成信念活动的策划和执行
操练:和AI携手，让它帮你做一个端午节，执行层面，市场部，北京二日游玩的团建方案
第六讲、AI+数字员工，公司学识库秒输出
• 1.数字员工的定义和AI赋能定位规划
• 2.公司学识库的自动构筑和实时更新
• 3.智能文档生成和自动化答疑解惑
• 4.AI处理劳动法和隐患预警
操练:和AI携手，生成一个为你打工的数字人
第七讲、AI+薪酬核算，资料拆解秒出结果
• 1.资料驱动的薪酬和福利拆解模型
• 2.AI薪酬管控中的公式运用和实例实践
• 3.AI+资料拆解
• 4.AI+材料拆解
• 5.不知怎样拆解自己岗位资料，直接问DeepSeek
• 6.excel抓手太难不会用，直接上传给AI给你拆解:
• 7.excel函数不会撰写，用通俗语言描述
操练:和AI携手，让它支援你对表格资料拆解
第八讲、AI+绩效追踪，交流有效的道和术
• 1.AI怎样辅助绩效反馈和员工成长路径规划
• 2.AI驱动的情绪识别和深度交流打法
• 3.利用A1反思和改进绩效的闭环管控
• 4.资料化绩效追踪模型:从标的到结果
•
操练:和AI携手，写新年指引-个人年度复盘，再做一次深度复盘收束和未来规 划
• 1.AI在绩效管控中的运用:
• 1)绩效指标设定和调整2)绩效评核和反馈的自动化
• 2.AI在薪酬管控中的运用1)薪酬市场趋势拆解2)薪酬方案拟定
•
操练:薪酬方案拟定
第九讲、AI+英才培育，万千英才方略落地
• 1.AI在培训诉求拆解中的智能化运用
• 2.主力盘查和动态资料库的构筑
• 3.培训方案拟定:实例库和研习规划的结合
• 4.智能内容更新和虚拟助教功能拓展
• 5.培训问卷撰写，培训大纲撰写、培训课程开发
• 6.课程主持稿，课程通知、课程宣传稿，课程评核表
• 7.线上微课制作(AI数字人)、线上课程研习题库
操练:和AI携手，让它做一份HRD的年度收束和规划的PPT
第十讲、AI+营销拆解，方略决策出谋划策
• 1.AI赋能营销方略的经典拆解模型
• 2.智能市场资料挖掘和决策支持
• 3.自动化生成营销方案和推广打法
• 4.营销也要用故事，AI炼就试听盛宴操练
操练:和AI携手，让它规划一个特定人群销讲方案
• 1.DeepSeek撰写劳动合同，竞业协议
• 2.DeepSeek解答员工关于劳动法，公司政策的疑问
• 3.协调员工和公司之间的纠纷
•
操练:和AI携手，解读合同隐患
• 1.HR事务流程的变革
• 1)从手动到自动化:HR流程的效率拉升2)资料驱动的决策拟定
• 2.HR定位的转变
• 1)从事务处理者到方略伙伴
• 2)本领要求的变化:技艺和软本领的结合3)HR的领导力和革新本领
• 3.怎样掌握AI技艺
• 4.AI采用注意事项
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李丰硕老师
适合谁听
公司 HR 负责人、HRBP、HR各个模块负责人以及 HR 专员公司中高层管人者对 AIGC 感兴趣并希望运用于事务、研习的人士。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。