AI高效领导力实战

1.

一．开启生成式Ai新世界

• 1.何为机器智能和演进 ？

• 2. AI演进简史：洞悉AI的前世今生

• 3. 大语言模型（LLM）的四大核心本领

• 4. 生成式AI定义 和AIGC能够做的事情

• 5. 生成式AI的四大类的用途和区别

• 6. 大语言模型（LLM）的四大核心本领

1.

实操上手：体验Deepseek的运用

2.

二、DeepSeek等等主流AI抓手助力事务提效

• 1. DeepSeek：推理拆解、推演判断、方案规划、深度拆解

• 2. 文心一言：创意激发和文案精进、会议和日程管控、研习和本领拉升

• 3. 讯飞星火：办公自动化、买方服务、业界定制化服务

• 4. 通义千问：智能客服和咨询、内容创作和编辑、资料拆解和决策支持

• 5. 豆包：资讯检索和拆解、文档处理和协同、学识问答和研习

• 6.各大AI抓手的优劣势对比拆解以及选项

• 1）.基于具体的差事类型2）.没有最好只有最合适3）.频繁更换反而不太好

•

6.清华大学国内外100AI大模型书签安装

1.

实操上手：体验DeepSeek抓手在职场事务中的运用

三．机器智能提示词

• 1.DeepSeek提示词/指令示范

• 2.DeepSeek写作创作：提示词编写

• 3.DeepSeek提示词/指令5

• 4.DeepSeek提示词采用的五个境界

• 5..简易提示公式Deepseek5个公式

• 1）预设来由+标的定位+差事要求+所需结果+附加要求

• 2）谁+做+替+我

• 3）5WHY

• 4）小白提问法(新手友好型提问)

• 5）人格分裂提问法(多视角辩论法)达芬奇(文艺复兴全才)多重人格：

• 6）不满足提问法(迭代精进法)山姆·奥特曼(OpenAI CEO)迭代实例

• 7）逆向思路提问法(结果倒推版)

• 8）抽丝剥茧法(5W2H变体)

1.

实操上手：体验DeepSeek提示词在职场和管控事务中的运用

2.

四：AI高效领导力初体验：

3. 1.AI时代领导力变革

4. 2.AI技艺基础和运用情境

5. 3.资料驱动型领 导 者的特质和本领

6. 4.AI和领导力融合的挑战和化解打法

1. AI认知重塑，数智化时代挑战和机遇

1） AI加速资讯对称

2） 拉升管人者AI运用本领

3） 构筑人机协同组织

1. AI价值的周全输出弥补管控短板的最 佳办法

1） .多-资讯量大到能够涵盖前人的所有智慧

2） .快-当你冥思苦想之际它已经给出你答案

3） .好-DEEPSEEK的答案将更为精进于人脑

4） 省-大大节省时间消耗拉升组织事务效率

5） 优-持续纵深不厌其烦的将各类事务精进

1. 7.AI思路升级，管人者该有的正确姿态

2. 8.对于AI错误性的看法

3. 1）.看不起，往细里说，AIl就是一阵风2）.看不上，AI就这么回事3）.看不懂，落地时，AI我真不会用4）.看不破，实操中，AI时代淘汰我

4. 9.面对AI管人者要担当的三种定位

5. 1）资讯敏感者 2）问题追溯者 3）智慧输出者

6.

实战：AI和领导力融合的未来展望实操上手:对某电商公司未来半年的销售额开展拆解和预测

7.

一、AI管控情境一:管人者的时间效率管控

• 1.AI支援处理文字类型的事务，写材料、做PPT，流程精进，思路导图等等

• AI写作高频用途

• 1）. AI职场写作1：事务呈报

• 2）. AI职场写作2：内部通知

• 3）. AI职场写作3：可行性报告

• 4）. AI职场写作4：怎样用 DeepSeek 起草制度文件

• 5） AI职场写作5：公众号文章

• 事务呈报

• 1）:万 能公式:一分钟搞定，迅速生成专精呈报文档!

• 2）:AI助力3P法则:迅速拉升事务进度呈报招数

• 3):AI智能资源申请:高效破解事务难题精准向上级求助

• 4):AI驱动周报公式:主线差事+打法思索+下周安排，一键生成

• 5):AI精进项目呈报:思路清晰，自动组织内容第

1.

实战：AI制作述职呈报PPT

• 2.AI支援做好队伍会议的安排和管控，会前-中-后准备

• 1）AI月度会议实例运用

• AI职场会议系统

• 1.） 日常会议事务的常见问题

• 2）. AI赋能会议事务

• 3）. AI赋能会议前智能准备

• 4）. AI赋能会议中的高效协同

• 5）. AI赋能会议后的执行跟进

• 3.AI支援管人者输出研习成长、时间规划等等规划

• 1）AI员工研习成长时间规划实例运用

• 4. 用DeepSeek驱动流程图的规划

• 第一步：用DeepSeek生成相应的流程内容，在实际应用里，以mermaid格式输出

• 第二步：进入开发抓手站draw.io，点击+，选项【高级】，点击mermaid，将内容粘贴上去

1.

实操上手：采用AI/DeepSeek制作思路导图、流程图

• 5 用DeepSeek驱动思路导图的规划

• 第一步：用DeepSeek生成Markdown格式内容

• 第二步：将Markdown内容先保存为txt格式，在实际应用里，再改为md格式

• 第三步：在Xmind中打开【文件】，从实践看，点击【导入】，选【Markdown】导入文件

一、

AI管控情境二:管人者的事务差事管控

• 1.管人者常遇到的问题：差事模糊，拆解不细，缺乏打法，没有复盘

• 差事描述：作为深圳某新能源汽车配套装置公司营销总监实例运用

• 2.AI理清事务差事标的

• 3.AI拆解差事的重难点

• 4.AI提出破解难题打法

• 5.AI给出复盘改进方式

1.

实操上手：事务差事管控

一、

AI管控情境四:管人者的绩效反馈管控

绩效追踪，交流有效的道和术

• 1.AI绩效反馈管控成功实例拆解

• 2.AI绩效反馈管控成功实例拆解运用

• 1）识别10个刺头员工部属

• 2）用AI生成10种话术交流打法

• 3）用AI正确的和员工交流

• 4）汉堡交流的运用

实操上手：交流有效的道和术

• 1.AI怎样辅助绩效反馈和员工成长路径规划

• 1）盖洛普Q12

• 2）盖洛普Q12拆解报告运用

• 2.AI驱动的情绪识别和深度交流打法

• 1）AI规划九种不同性格交流表格，话术，流程

• 2）AI绩效追踪实例

反馈管控

运用

• 3.利用A1反思和改进绩效的闭环管控

• 1）A1反思和改进绩效的闭环管控运用

• 4.资料化绩效追踪模型:从标的到结果操练:和AI携手，写新年指引-个人年度复盘，再做新年指引

1.

操练:一次深度复盘收束和未来规划

2.

四．AI管控情境四

：

赋能队伍管控和英才演进

• 1.AI赋能队伍协同

• 【情境痛点]队伍成员性格多异，队伍协同屡生事端

• 【内容领会】不同员工的性格拆解以及管控打法拟定

• 【抓手推荐]DeepSeekxCoze

• 【实例运用】在英才管控中的运用

• 2.AI赋能队伍管控和英才演进的未来趋势

• 1）.AI在培训诉求拆解中的智能化运用

• 2）.主力盘查和动态资料库的构筑

• 3）.培训方案拟定:实例库和研习规划的结合

• 4）.智能内容更新和虚拟助教功能拓展

• 5）.AI赋能队伍管控和英才演进的实践实例

1.

AI赋能队伍管控和英才演进的收束和展望实操上手:为某科技公司研发经理岗位开展英才画像和个性化演进规划拟定

2.

3.

AI管控情境五：助力组织变革和革新信念

4.

一：AI驱动的组织敏捷性

5.

AI+搭智能体,秒变心得员工

• 1.价值点:借助AI智能体赋能职场,迅速破解复杂差事

• 2.大语言模型和智能体的区别

• 3.搭建智能体: AI搭建,手动搭建举例

• 4.智谱清言之报账助手举例:coze之招聘助手

• 5.AI+搭智能体小结:主动思索和行动的本领，感知和领会诉求,拆解标的和形成规划

• 6.记忆本领,采用抓手和 AP1,

•

实操上手：决策和行动实训作业运用智谱清言自建智能体，

•

实操上手：上传员工指引,制作一个员工超级宝助手

1. AI+教练技艺,构筑专属智库

• 1.痛点:灵感枯竭很慌张,原地打转很迷茫,面对选项很焦虑，单打独斗很孤单

• 2.革新思路:豆包头脑风暴功能

• 3.觉察反思复盘:经过、觉察、反思、行动

• 4.决策支持:明晰标的,收集资讯,权衡利弊,预演结果

• 5.友陪成长:智能体&讯飞友伴

•

AI+教练技艺小结:做外包，做顾问，做导师,做智囊团实训作业

•

和AI携手,让它规划一个情绪教练

1.

二.AI激发革新信念和决策

• 1）【情境痛点]心得主义只能破解单线条问题

• 2）【内容领会】思路革新的三种办法

• 3）【抓手推荐]DeepSeek

• 4）AI在激发革新信念和决策2个运用实例

1.

三.AI在组织变革和革新信念中的未来演进趋势

2.

实操上手:某工程建设公司供给链精进和隐患管控

3.

六．AI管控情境六：伦理和责任型领导力

1.AI运用的伦理挑战

2.构筑负责任的AI领导力

3.责任型领导力的实践路径

4.责任型领导力的实例拆解

5.责任型领导力的未来展望

4.

实操上手:AI伦理教育和培训内容开发

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博闻智咨询|李丰硕老师