课程背景
在全球业界链重构和中国制造迈向“高质量演进”的新时代来由下，品牌价值已成为公司核心竞争力的要害标志。作为一家集高端玻璃制品、光伏货品、激光传感器、电子器件等等多业务于一体的现代制造公司，公司品牌不仅承载着货品样貌，更是技艺革新和市场影响力的综合体现。
可是，在货品高度同质化、买方诉求迅速演变的时代，仅凭制造优势已难以突围。怎样借助精准的市场调研掌握买方真实痛点？怎样构筑契合未来趋势的品牌名称和系统打法？怎样借助AI等等数字智能抓手高效捕捉市场信号、拉升品牌传播效率？这些问题正成为决定公司未来高度的要害。
本课旨在为公司市场、品牌、货品管控、国际业务等等要害职位人员提供一套系统、前沿、实操性强的市场调研和品牌建设办法论，融合机器智能、海量资料拆解、国际品牌趋势、国家业界政策导向和品牌信念架构构筑等等维度，支援公司达成从“制造货品”到“练出品牌”的跨越式跃升。
课程收益
1. 掌握面向方略的市场调研全流程规划办法，拉升市场洞察力。
2. 系统研习品牌命名和品牌资产构筑的推演，增强品牌辨识度。
3. 熟练运用AI抓手辅助市场拆解和创意生成。
4. 构筑贴合货品特性和业界趋势的命名推演和品牌传播语言架构。
5. 对接“双碳”“高质量制造”“智能制造”等等国家方略，拉升品牌方略高度和政策契合度。
课程大纲
模块一：市场到底想要什么？——怎样构筑调研架构化解不确定性
研习标的：
掌握科学系统的市场调研办法论，识别真实买方诉求和潜在机会。
要害点：
用户画像构筑、痛点提炼、调研路径规划
启发点：
从假设驱动到资料驱动；从心得判断到智能识别；从“静态市场”到“动态趋势”
研习内容：
市场调研的四大推演路径：
方略→战术→执行→验证
-“买方五问法”洞察真实诉求
- 货品线差异化调研规划要点（光伏 vs 激光 vs 酒瓶）
- 竞品调研和生态拆解模型
- 调研结果的结构化建模和输出
课堂操练：
以“轻量化玻璃货品”规划一份调研大纲并还原访谈提纲
模块二：AI能洞察市场吗？——智能抓手怎样赋能调研和拆解
研习标的：
学会采用AI抓手辅助市场拆解、趋势预测和用户行为解读。
要害点：
AI抓手采用办法、资料源整合、智能趋势生成
启发点：
AI拉升调研效率；可视化洞察构筑影响力；AI不是代替，而是增强人脑
研习内容：
- 常用AI抓手引见（DEEPSEEK、CHATGPT、KIMI等等）
- AI辅助构筑用户画像和细分市场定位
- 智能趋势识别：从Baidu指数，Google Trends到社媒监听
- 视觉AI生成器辅助创意表述和品牌传播
- 怎样用AI验证命名想法和传播路径
课堂操练：
采用AI抓手生成一个“新型节能玻璃”相关的用户痛点和情境构想
模块三：一个好名字值千万？——品牌命名的底层推演
研习标的：
领会品牌命名的系统推演，掌握不同类型货品的命名路径
要害点：
命名类型、信念联想、语言节奏和识别性
启发点：
好名字是方略表述；命名是品牌资产的要害入口；中英双语打法需双重考虑
研习内容：
品牌命名的四大打法：
功能型、情感型、情境型、意象型
- 命名中的发音节奏和视觉呈现要则
- 怎样在技艺密集型货品中提炼命名语言
- 国际化命名常见误区和化解打法
- 命名的保护、注册和法律打法
课堂操练：
为一个新型红外线传感器规划3个不同风格的品牌名称并实地打分
模块四：品牌该讲什么故事？——构筑有穿透力的品牌语言系统
研习标的：
构筑公司/货品品牌的语言主线和叙事结构
要害点：
价值主张、愿景传达，核心语句锤炼
启发点：
品牌即叙事；技艺要有温度；从货品功能到信念价值的跃迁
研习内容：
品牌语言三角模型：
定位语｜口号｜要害词
- 技艺型品牌怎样构筑“情感联结”
- 故事叙述结构：起-承-转-跃
- 品牌要害词提炼办法：AI生成+共创筛选法
- 品牌语言和公司信念融合打法
课堂操练：
为公司主品牌规划一段“品牌自述”文本并开展讲述上手
模块五：品牌怎样落地？——从传播路径到情境联动
研习标的：
规划系统的品牌传播路径和情境运用打法
要害点：
多渠道协同、视觉系统、情境植入
启发点：
传播不是发声，就一线经验说，而是连接；品牌落地需要“生态化”
研习内容：
品牌传播路径图：
B2B型制造公司的特殊打法
- 展会、平台、社交媒体的协同运用
- 品牌视觉系统和货品包装整合要则
- 海内外传播语言适配打法
- 和销售/招商协同的“销售型品牌表述”
课堂操练：
规划一个“品牌情境路径图”，连接货品、渠道和传播入口
模块六：炼就品牌生态系统——长期价值和组织协同
研习标的：
促成品牌成为组织长期方略，激活全员参与品牌共建
要害点：
品牌治理、组织共创、长期资产管控
启发点：
品牌不是部门的事，而是组织信念；品牌是一项“复利方略”；领导层品牌意识决定上限
研习内容：
- 品牌驱动型组织建设轮廓
- 品牌KPI设定和内部传播打法
- 怎样在不同事业部形成统一品牌认知
- 品牌资产管控：从识别、积累到评价
- 公司愿景和品牌路线图协同制度
课堂操练：
还原拟定一个公司内部“品牌共创行动规划”
收束
市场调研是公司方略的“雷达”，品牌建设是公司价值的“放大器”。
本课借助AI赋能、推演系统和实战上手三位一体的方式，支援公司构筑面向未来的品牌竞争力。在全球制造进入深水区的今天，执行层面，谁能用品牌讲好技艺的故事，谁就能赢得全球用户的心智。本课不仅是一次认知的升级，更是一场从“制造推演”向“价值推演”的方略跃迁。唯有站在品牌高度，公司方能于风云变幻中稳操胜券，迈向世 界 级品牌新格局。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|易萍老师
适合谁听
1. 市场调研、品牌建设相关的中高层管人人员。2. 负责货品线管控和销售打法的业务主力。3. 方略演进、海外业务拓展部门负责人。4. 公司内负责新技艺、新品开发和推广的研发和货品经理。1. 【课程特色】1. AI赋能驱动：引入最新AI抓手辅助调研、命名和品牌策划。2. 业界链深耕：结合制造业不同货品线特点提供定制化拆解轮廓。3. 实战上手导向：课程中嵌入多个真实实例拆解和实操操练。4. 打法和创意融合：兼顾方略推演和语言美学、炼就可落地又具传播力的品牌方案。5. 政策前沿结合：课程内容紧贴“智改数转”“专。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。